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研究生:陳智強
研究生(外文):CHEN CHIH CHANG
論文名稱:軍機商維修護廠商評選模式之建構德菲法與層級分析法之應用
論文名稱(外文):Developing a Model for Selecting Commercial Outsourcing Vendors forMilitary Aircraft Maintenance Using Delphi and AHP Method
指導教授:廖冠傑廖冠傑引用關係
指導教授(外文):LIAO KUAN CHIEH
學位類別:碩士
校院名稱:樹德科技大學
系所名稱:經營管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:80
中文關鍵詞:軍機商維層級分析法德菲法外包商評選
外文關鍵詞:Commercial Maintenance for Military AircraftsAnalytical Hierarchy ProcessDelphiand Selecting Outsourcing Vendors.
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摘要
近來隨著科技不斷的發展,民間資訊及維修科技已逐漸形成,顯示國軍之軍機維修工作,已落後民間甚多,尤其是民間企業經營管理與績效及競爭力等各項優勢,皆為國軍各軍工廠標竿學習之對象。另國外軍工廠國有民營化成功案例比比皆是,亦均採取軍機維修工作轉移至較具有競爭力的民間經營方式以為因應,此稱為軍機商維,不僅會有較高的工作績效,並可將現有設施、設備、裝具等資源發揮至最大的功效,甚至還可以減輕了政府的預算以及人員維持成本,同時可以推動國家航太工業的發展之雙贏政策。
本研究以德菲法(Delphi)結合層級分析法(Analytical Hierarchy Process;AHP)建構軍機商維外包商評選模式,先以德菲法方式設計問卷後,訪談各航太修護專家,再將問卷訪談所得結果進行分析,並將分析結果再次與航太專家進行討論,藉以選定各層級評估準則,再以層級分析法建構評選準則之架構及權重,建立軍機商維廠商評選表,俾利後續對評選廠商進行計算及排序。
從本研究所建構各評估選項之整體權重可以得知,學者專家最重視的前五項評選項目為「品管計畫」、「修護品質」、「專業技術能力」、「維修及供料計畫」與「管理制度」。然相較於研究對象目前之評分標準而言,其較注重經營規劃部份,亦即維修支援計畫、物料與機具裝備供補及維修所需器材,其次才著重於品管計畫與修護品質,與本研究所得到之結果相異,顯示目前的評選重點仍有商榷的空間,建議依本研究之結果進行調整,做為該單位後續軍機商維廠商再次簽約時之參考依據,使商維工作推展更趨順遂。

關鍵字:軍機商維、層級分析法、德菲法、外包商評選
Abstract

As technology has improved throughout recent years, the civilian information and maintenance technology has began to take place, which has made the military’s maintenance technology fall behind; especially with advantages like civilian enterprise management and operation achievements and competition etc, are all things that military factories should learn from. Also, there are many cases of privatizations of military factories, which military aircrafts maintenance are also done by privately owned factories according to the competition; this is called Outsourcing for military aircrafts. Not only would this raise the work efficiency, it could allow sources such as current facilities, equipments and attachments to achieve their highest efficacy, it would furthermore reduce the government’s budget and personal use and at the same time drive the country’s aviation industry; it’s a double-win strategy.
This research uses Delphi and Analytical Hierarchy Process (AHP) to develop a model for selecting commercial outsourcing vendors; first use Delphi to design a questionnaire, interview various aviation maintenance professionals, analyze the results, then discuss the analyzed results with the aviation professionals again in order to choose each level’s evaluation standards. Then use AHP to build the selection basis scheme and weight, create an outsourcing evaluation chart to help future vendor evaluations for calculations and sequencing.
From the overall weight of the various evaluation choices built from this research, we could know that the five most valued evaluation items by scholars and professionals are “Quality control plan”, “Maintenance quality”, “Professional ability”, “Maintenance and supply plans” and “Management system”. When compared to the research target’s current evaluation standards, they focus on the management plans, which are the maintenance support plan and material supplies and attachment equipment supplies and the maintenance equipments, then they emphasize on quality control plan and maintenance quality, which is different from the research’s result. This shows that the current evaluation focus still has room for discussion. It is suggested to make adjustments with this research’s results, to use as the unit’s guidelines for future contracts of outsourcing for military aircraft maintenance, in order to make the promotion of outsourcing more smoothly.

Keyword: Commercial Maintenance for Military Aircrafts, Analytical Hierarchy Process, Delphi, and Selecting Outsourcing Vendors.
目錄
中文摘要 ……………………………………………………………………………………Ⅰ
英文摘要…………..…………………………………………………………………………Ⅱ
謝誌………………………………………………………………..…………………………Ⅲ
目錄…………………………..………………………………………………………………IV
表目錄……………………..…………………………………………………………………Ⅵ
圖目錄……………………..…………………………………………………………………Ⅶ
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機………………………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………………………3
第三節 研究流程………………………………………………………………………3
第四節 論文架構………………………………………………………………………5
第二章 文獻探討
第一節 外包緣起及定義………………………………………………………………7
第二節 國軍策略性商維政策……....……..…………………………………………10
第三節 軍機商維條件分析………………………………..…………………………12
第四節 廠商評選相關文獻………………………………..…………………………14
第五節 Delphi 法…………………………………………..……………………… 20
第六節 AHP 法…………………………………………..…………………………27
第三章 研究方法
第一節 研究設計…………………………………………………………….……… 38
第二節 研究對象…………………………………………………………….……… 38
第三節 評估準則選定…………………………………………………….………… 38
第四章 資料分析與討論
第一節 問卷資料統計分析………………………………………….……………… 48
第二節 建立評估模式………………………………………………………….…… 56
第三節 實際委商單位與本研究差異…………………………….………………… 56
第五章 結論與建議
第一節 結論……………………………………………………….………………… 59
第二節 建議……………………………………………………….………………… 60
參考文獻
中文……………………………………………………………………………………62
英文……………………………………………………………………………………65
附錄
附錄一 重要名詞解釋……………………………………………………………… 69
附錄二 原始評分項目表…………………………………………………………… 71
附錄三 軍機商維修護廠商選擇指標意見調查表………………………………… 73
附錄四 軍機商維修護廠商評選問卷調查表…………………….…………………76
參考文獻
一、中文部份
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