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研究生:楊天約
研究生(外文):Tien-Yueh Yang
論文名稱:運用麥克波特五力分析探討桃園縣私立高中職競爭策略以某高中為例
論文名稱(外文):Application of Porter’s Five forces Analysis to Competitive Strategy of Private Senior Vocational Schools in Taoyuan County - Example of a Senior High School
指導教授:吳炎崑吳炎崑引用關係
指導教授(外文):Yan-Kuen Wu
學位類別:碩士
校院名稱:萬能科技大學
系所名稱:經營管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:87
中文關鍵詞:波特五力分析私立高中職競爭策略
外文關鍵詞:Porter’s Five forces AnalysisPrivate Senior Vocational SchoolsCompetitive Strategy
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私立高中職所面對的競爭壓力已不只是來自出生人口下降、公私立學校之間的差異、社會的價值觀、教育政策的改變,更有來自於各校際間為了因應此一變化不斷提昇自己競爭優勢在經營策略、教育方針、行銷手法、教學手段與學校的定位等作法改變帶來的競爭壓力甚為空前,尤其97年1月政府新修定「私立學校法」在部分限制開放後大環境增多粥少又未改變下,私立學校如何永續經營才能立於不敗之地,是現今私立學校重要的課題。
研究者本身服務於私立高中,對此感受甚深,在就學人口減少、政府教育資源大部分投入公立學校及私立學校間的相互競爭下,如何面對一場不公平的競爭,必須從中檢討最佳的競爭策略,才能立於不敗之地。本研究研究針對個案學校辦學現況,探討相關文獻分析、參與觀察、訪談、對個案學校提出具體策略如下:
一、秉持愛心辦學理念擴大照顧弱勢學生層面推行獎學金策略
二、強化招生宣導與公共關係
三、鼓勵老師進修提升師資水準,完善課程規劃落實教學品質
四、充實教育環境與設備策略
五、推行建教合作計畫
六、發展學校特色
七、培養學生國際觀,推展英語教學環境
The competency that vocational senior high schools encounter are not simply from the dropping number of birth population, the difference between public and private high schools, society value, or the changing educational policy. However, the stress is rather from the strategies that each school has applied to cope with the variations. The strategies include advancing one’s competitive advantage in management strategy, educational principle, marketing, teaching means as well as school orientation, etc. The competition becomes more intense especially after the introduction of “ Private High School Act” in January, 2008. Hence, sustainable operation is a significant issue for every private high school nowadays.
As a supervisor in private high school, I have experienced the situation. Due to the reduce of schooling population, rich governmental education resources for public schools and the competitions between private schools, private schools have to come up the best competitive strategy in order to deal with the situation and thus survive.
This paper aims to apply and discuss the Five Forces Analysis of Michael E. Porter on the basis of Chi Ying Senior High School and to give findings for reference according to observations as well as interviews. The conclusions include:
1.To hold the spirit of love to financially benefit the low socio-economic students with scholarship.
2.To reinforce marketing and public relations.
3.To encourage teachers for further studies so as to advance teaching standard and to integrate curriculum as well as to fulfill teaching qualities.
4.To improve learning environment and facilities.
5.To promote the cooperation between school and related industries.
6.To develop school specialties.
7.To develop students' global perspective and introduce English learning environment
目  錄
中文摘要 i
英文摘要 ii
目錄 iii
表目錄 v
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 4
1.3 名詞解釋 4
1.4 研究限制 6
第二章 文獻探討 7
2.1我國現行中等教育政策 7
2.2經營策略 17
2.3 競爭策略分析 21
第三章 研究方法 36
3.1研究流程 36
3.2研究方法與對象 36
3.3研究工具 39
3.4實施程序 40
3.4資料處裡 40
第四章 個案分析 41
4.1個案學校基本資料與經營 41
4.2個案學校SWOT分析 57
4.3個案學校導入五力分析模型 61
4.4個案學校競爭策略 66
第五章 結論與建議 74
5.1結論 74
5.2建議 77
參考文獻 78
附錄
A 訪談大綱 80
B 訪談紀錄 81

表目錄
表1.1 87年至96年國民中學畢業生人數表 2
表1.2 推估97年至106年國民中學畢業生人數表 3
表1.3 台閩地區人口出生數表 3
表1.4 85學年至95學年高中職校數表 3
表1.5 85學年至95學年公私立高中職校數表 4
表2.1 教育相關研究整理 13
表2.2 國內外學者對策略的定義 18
表2.3 SWOT分析策略分析表 21
表2.4 競爭壓力的強度幾項關鍵結構變數 27
表2.5 波特五力模型相關文獻整理 33
表4.1 96學年學生人數表 43
表4.2 95-96學年獎學金頒發統計表 44
表4.3 個案學校近三年各項福利支出統計 45
表4.4 96學年國中獎助學金頒發統計表 47
表4.5 93學年至96學年乙級證照獲證統計表 48
表4.6 個案學校九十五學年度教職員現況表 49
表4.7 個案學校教師性別統計表 50
表4.8 個案學校教師學歷統計表 51
表4.9 個案學校科別與人數統計表 52
表4.10個案學校科班分析 53
表4.11個案學校92學年至96學年人數 54
表4.12個案學校94~96學年新生入學國中基測分數統計 55
表4.13個案93學年至95學年畢業生考取大學統計表 55
表4.14個案93學年至95學年畢業生就業人數統計表 56
表4.15個案學校近三年特殊績優表現 56
表4.16個案學校SWOT分析 59
表4.17 96學年個案學校與其他學校獎學金比較表 61
表4.18桃園縣97至101學年國中畢業生人數預估表 62
表4.19 98至100學年桃園縣欲增加縣立高中表 62
表4.20 94至96學年個案學校編列支援國中經費統計 62
表4.21 95學年桃園縣高中辦理國中部統計 63
表4.22 96學年個案學校與縣立國中辦理技藝學程班統計 63
表4.23個案學校教師資格與兼任教師統計 64
表4.24 95學年至96學年教育部辦理產學攜手合作專班統計 65
表4.25 95學年桃園縣公私立高中班級人數統計表 65

圖目錄
圖2.1 國中生近幾年就學機會率 9
圖2.2 國中近幾年升學率 9
圖2.3 國中畢業生人數統計及預估表 10
圖2.4 策略管理程序的各項要素 20
圖2.5 Porter之五力分析架構 26
圖2.6 Ggove的六力分析 32
圖3.1 研究流程 37
圖4.1 學校願景 43
圖4.2 行政組織架構圖 48
圖4.3 個案學校教職員現況 50
圖4.4 個案學校教師性別分佈 51
圖4.5 個案學校教師學歷分佈圖 52
圖4.6 個案學校科班分布圖 54
圖4.7 SWOT分析矩陣 58
1.Porter, M.E., Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and Competitors, Paris, 1980.
2.Weihrich,H., “The TOWS Matrix - a Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning, April, pp.60,1982。
3.內政部戶政司,網址:www.moi.gov.tw/index.aspx,民96年。
4.教育部,網址:www.edu.tw/index.aspx,民96。
5.桃園縣教育局,網址:http://www.tyc.edu.tw/boe/,民96年。
6.王天鴻,在生技產業之行銷研究—以L醫療檢驗公司為例,中山大學高階經營碩士班之碩士論文,民92年。
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8.何金針,提升學校競爭力與學校行政革新,商業職校教育季刊,第91期,頁11,民92年。
9.李吉仁,【現代策略管哩】,台北,科大文化,民91年。
10.周旭華譯,【競爭策略】,台北,天下文化,民87年。
11.周志宏,大學自治與強制退學制度,台灣本土法學雜誌,第29期,民94年。
12.周武,國際事件行銷規劃與實務研究- 鴻禧球場舉辦約翰走路高球賽競爭優勢探討,台北大學企業管理研究所之碩士論文,民92年。
13.官坤林,台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究,交通大學管理科學研究所之碩士論文,民93年。
14.林慶川,國民小學教育人員與家長對教育行銷實施現況之知覺與態度,東海大學,碩士論文,民91年。
15.邵子涵,我國高中職行銷策略研究,萬能科技大學管理研究所,碩士論文,民96年。
16.唐淑芬,我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研究 – 以A公司為例,交通大學經營管理研究所之碩士論文,民92年。
17.常婷婷,我國高職學校競爭策略研究~以國立×高職為例,中原大學,碩士論文,民94年。
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19.許致遠,塑膠光纖傳輸模組產業之競爭力分析,交通大學國際經貿研究所之碩士論文,民92年。
20.陳永鑫,台灣新中藥產業價值鏈中價值活動的SWOT分析與發展方向之研究,政治大學經營管理研究所之碩士論文,民91年。
21.凱文‧凱勒 著(Kevin Lane Keller)、品牌管理,華泰出版,民90年。
22.童承方,台灣IC設計服務業廠商競爭策略之研究,以F公司為例,國立交通大學管理學院,碩士論文,民92年。
23.黃元裕,價值投資法於台灣股市之運用,交通大學管理科學研究所碩士論文,民93年。
24.黃俊英,行銷學的世界(第二版) 台北,天下遠見文化事業,民92年
25.黃營杉譯,Charles W.L Hill & Gareth R. Jones著,策略管理 ,台北,華泰出版,民88年。
26.楊少琁,高等教育的競爭策略,以四所大學為例,國立成功大學教育研究所,碩士論文,民92年。
27.葉連祺,國民中小學應用SWOT 分析實務之革新。國立編譯館館刊,33(1),46-57,民94年。
28.蔡戊鑫,建構台灣大型企業財務危機預警模式,中正大學國際經濟研究所之碩士論文,民92年。
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