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研究生:黃偉恩
研究生(外文):Andy Wong
論文名稱:台灣WiMAX通訊產業競爭策略定位之研究
論文名稱(外文):A Study on Competitive Strategic Positioning of Taiwan WiMAX Communication Industry
指導教授:何培基何培基引用關係
指導教授(外文):Pei-Chih Ho
學位類別:碩士
校院名稱:育達商業技術學院
系所名稱:企業管理所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:96
語文別:中文
論文頁數:81
中文關鍵詞:WiMAX無線寬頻行動網路產業分析法
外文關鍵詞:WiMAXwireless broadbandmobile networksindustry analysis
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談到無線、行動、寬頻這三種運用技術,WLAN、3G網路都認為自己可以扮演無線寬頻行動解決方案的重要角色。事實上,不論是WLAN或是3G,在行動性及寬頻傳輸速率上,都有其技術限制與不足之處。WiMAX是一種廣域無線網路標準,比起目前我們所使用的Wi-Fi不僅傳輸寬頻大,傳輸距離也更遠,可達50公里,是屬於都會型網路的應用。未來WiMAX將不僅支援電腦周邊,甚至連行動裝置包括手機、PDA等皆是其應用領域。本研究以WiMAX產業為對象,採用生命週期、競爭分析、風險評估、「動機-能力」架構分析、PEST與SWOT分析等工具,進行全球WiMAX產業分析與探討。再者,本研究採用線上問卷調查,以台灣地區網路使用者為對象,進行蒐集與分析資料。最後,本研究以產業新進者的觀點,提出搶攻市場的策略佈局建議。
When refering to wireless, mobile and broadband technologies, it is often believed that WLAN and 3G networks are the irreplaceable solutions. In practice, WLAN as well as 3G has certain limits. WiMAX is a kind of broadband, wireless network, designed for metropolitan area networks. It has a wider band and a farther range which can reach 50 kilometers. In the future WiMAX not only supports PCs, but also for mobile devices such as cell phones and PDAs. The purpose of this paper is to take an analysis of the global WiMAX industry by using life cycle, competition analysis, risk estimation, “Motivation-Ability” framework analysis, PEST and SWOT analysis. Furthermore, this study takes Taiwan Internet users as research subjects, and does an online questionnaire survey for data collection and analysis. Finally this study, from the viewpoint of new entrants, offers them a recommendation to seize potential market opportunities.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍 3
第四節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 策略之定義 4
第二節 競爭策略 6
第三節 定位之定義 10
第四節 策略定位 11
第五節 產品定位 12
第六節 「動機-能力」架構 14
第七節 PEST分析 15
第八節 SWOT分析 17
第三章 WiMAX通訊產業分析 20
第一節 何謂WiMAX 20
一、 WiMAX的定義與特點 20
二、 WiMAX發展藍圖 20
三、 WiMAX技術優勢 22
四、 WiMAX應用 24
第二節 歷史發展過程 24
第三節 現況與願景 26
第四節 生命週期 27
第五節 競爭優勢來源 28
第六節 競爭分析及風險評估 29
第七節 「動機-能力」架構分析 35
第八節 PEST分析 37
第九節 SWOT分析 40
第四章 問卷調查 44
第一節 研究之概念架構 44
第二節 問卷設計 44
第三節 抽樣與資料分析方法 48
一、 抽樣 48
二、 問卷回收 48
三、 資料分析方法 48
第四節 資料分析結果 49
一、 具有無線寬頻網路使用經驗者 49
二、 沒有無線寬頻網路使用經驗者 55
三、 未來WiMAX付費使用的意願、接受型態及價位 58
第五章 結論與建議 66
第一節 研究結論 66
一、 WiMAX與目前電信技術互補共存 66
二、 新進者成功的路徑 66
三、 WiMAX產業未來發展需重視人口背景特質 67
第二節 研究限制 67
第三節 未來研究方向 68
參考文獻 70
中文部分 70
英文部分 71
網頁資料 72
附錄一 正式問卷 73
附錄二 Pearson卡方檢定摘要表 79
中文部分
1.Charles W.L. Hill & Gareth R.Jones (2004),「策略管理」,黃營杉,楊景傅譯,台北:華泰。(英文版1999)
2.Clayton M. Christensen & Scott D. Anthony & Erik A. Roth (2005),「創新者的修練」,李芳齡譯,台北:天下雜誌。(英文版2004)
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英文部分
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21.WiMAX Forum (2007), “M-Taiwan Program – A WiMAX Ecosystem”, WiMAX Forum white paper, WiMAX Forum.
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網頁資料
1.行政院科技顧問組,http://www.stag.gov.tw
2.產業技術知識服務智網,http://www.itis.org.tw
3.資策會資訊市場情報中心,http://mic.iii.org.tw
4.工業局電子資訊組,http://www.moeaidb.gov.tw
5.工研院產業經濟與趨勢研究中心,http://www.iek.itri.org.tw
6.WiMAX論壇,http://www.wimaxforum.org
7.In-Stat website,http://www.instat.com
8.Juniper Research,http://www.juniperresearch.com
9.Yankee Group,http://www.yankeegroup.com/home.do
10.Beijing Internet Institute,http://www.conference.cn
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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