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研究生:蕭義泰
研究生(外文):Yi-Tai Hsiao
論文名稱:利用專案管理解決一次試模之問題
論文名稱(外文):Using Project Management Method to Solve the First Mold Tooling Test Problem
指導教授:楊錦洲楊錦洲引用關係
指導教授(外文):CHING -CHOW YANG
學位類別:碩士
校院名稱:中原大學
系所名稱:工業與系統工程研究所
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:一次試模專案管理
外文關鍵詞:Project ManagementFirst Mold Tooling Test
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目前企業在許多新開發專案中想要達到顧客時間需求與成本考量兩者之間達到平衡時,企業必定需有獨特的能力,才能完成專案目標。而獨特的能力即企業之核心技術,核心技術包括生產技術、模具研發能力、專案管理能力、品質管理、成本管理...。

當產業別不同時其核心技術也隨之改變,在目前個人電腦與通訊產品如此發達之趨勢,塑膠成品更是整體電子產品中不可或缺之零組件;因此塑膠模具產業之重要性可想而知。因此本研究將選擇塑膠模具產業列為研究重點。

本研究將應用專案管理的手法分析國內某塑膠模具廠之一次試模問題為探討案例,在一般模具開發中常見產品完成後卻還有許多問題點,因而還需浪費許多時間修改與溝通,因此本研究利用美國專案管理協會(PMI)專案管理知識體系PMBOK手法逐步導入模具開發流程中進而達到客戶品質與時間要求,提昇企業本身競爭力,進而擠身國際零組件供應商大廠之列。
Now company wants to finish customer requirement for time between costs balance in the new project that have unique ability to finish project target. The unique ability is company core technology, it is producing technology, mold tooling R&D, project management method, quality management, cost management...ect.

The core ability will change in diffence industry. Now personal computer and communication product is fashion that plastic product is important key part in whole electronic product. It is known the importance of the plastic mold tooling industry. This research will choose plastic mold tooling industry to study it.

The research will apply project management method to alanyze first mold tooling test problem of case plastic company. Now products have many problems in mold development finished. It will spend many time to modify and communication it. The research use PMBOK method of PMI exercise in mold development process that suit customer quality and time requirement to upgrage one competitive strength. It will been approved in global part supply list in the future.
目錄
中文摘要.............................. I
ABSTRACT.............................II
致謝................................ III
目錄.................................IV
圖目錄................................VI
表目錄............................... VII
第一章 緒論.............................1
1.1研究背景與動機........................ 1
1.2研究目的........................... 1
1.3研究流程........................... 1
第二章 專案管理.......................... 3
2.1專案管理........................... 3
2.1.1專案管理概念與定義.................... 3
2.1.2專案團隊架構的建立...................8
2.1.3專案組織........................ 9
第三章 個案之專案管理成立與規劃................ 12
3.1個案公司簡介........................ 12
3.2專案啟動.......................... 12
3.2.1專案成立之決策 .................... 12
3.2.1.1編製專案小組................... 16
3.3專案規劃.......................... 17
3.3.1專案計畫書 ...................... 18
3.3.1.1專案工作分解 ...................19
3.3.1.2專案管理組織 ...................36
3.3.1.3專案進度表 ................ ....37
3.3.1.4品質規範規劃 ................... 43
第四章 個案執行與控管....................... 46
4.1專案執行 ......................... 46
4.1.1專案團隊管理 ..................... 46
4.1.1.1指導與管理專案執行 ................46
4.1.1.2品質控制與執行.................. 47
4.2專案監控 ......................... 49
4.2.1監控專案........................ 49
4.2.2計畫變更控制....................... 51
4.2.3進度控制......................... 51
4.2.4績效報告與人員管理.................... 52
4.3專案結案 ......................... 52
4.3.1專案結案/解約.......................52
4.3.1.1專案審查/檢討 .................. 53
第五章 結論與建議......................... 54
5.1報告結論 .......................... 54
5.2報告限制 .......................... 55
5.2報告建議 .......................... 55
參考文獻.............................. 56







圖目錄
圖1-1 研究步驟流程圖........................ 2
圖2-1專案管理知識體系...................... 8
圖2-2單純式專案組織....................... 10
圖2-3功能性專案組織...................... 11
圖2-4矩陣式專案組織...................... 11
圖3-1 A公司專案小組...................... 17
圖3-2 A公司專案計畫書..................... 18
圖3-3 S公司新產品開發專案E案委託A公司模具開發子專案工作分解圖.. 20
圖3-4 顧客圖面檢討工作分解圖.................. 21
圖3-5 模流分析工作分解圖.................... 25
圖3-6 模具設計工作分解圖.................... 27
圖3-7 模具加工工作分解圖.................... 29
圖3-8 模具組裝工作分解圖.................... 31
圖3-9 模具合模示意圖...................... 32
圖3-10 一次試模工作分解圖................... 32
圖3-11 試模設定程序圖..................... 33
圖3-12 成品檢討工作分解圖................... 34
圖3-13 模具驗收工作分解圖................... 35
圖3-14 A公司專案管理組織架構................. 37
圖3-15 A公司模具開發順序圖示法.................. 40
圖3-16 A公司模具開發的各階段的最早開始日期與最早完成日期..... 41
圖3-17 A公司模具開發的各階段的最晚開始日期與最晚完成日期..... 42
圖3-18 A公司射出成形機台................... 45
圖3-19 A公司模具一次試模流程圖............... 45
圖4-1 A公司一次試模問題解決專案團隊............ 46
圖4-2 A公司一次試模問題之魚骨圖分析............ 48
圖4-3 A公司上下蓋缺料問題點改善之先後順序與工作天數... 50



































表目錄
表3-1 PMBOK專案評量表.....................13
表3-2 A公司專案評量要素表...................14
表3-3 A 公司專案授權書範例....................15
表3-4 A公司E專案甘特圖.................... 38
表3-5 A公司顧客品質檢驗規範..................43
表3-6 試模常見不良問題點與對策................ 44
中文部分
詹姆斯.路易斯/著(2005),「專案管理三部曲:成功專案規劃、排程與控制」,博頡出版社譯,博頡出版社
Kim Heldman, PMP/著,何霖/博碩文化譯(2006),「PMP專案管理認證指南」,博碩文化股份有限公司
薛辜甫/著(2006),「14個會議談PMP專案管理」,知迅科技有限公司
JAMES P.LEWIS /著,劉孟華譯(2005),「專案管理聖經」,臉譜出版社
詹姆斯.路易斯/著,葛迺駿譯(2005),「我懂了!專案管理」,經濟新潮社
美國專案管理協會(PMI)/著(2004/2008),「專案管理知識體系第三版/第四版」
許光華 與 何文榮著(1998),「專案管理-理論與實務」,華泰書局
Dennis Lock/著,周庭銳、陳淑青譯(2001),「專案管理」,華泰書局
信懷南著(2001),「不確定年代的專案管理」,聯經出版社
曹延傑著(1990),「專案管理」,格致圖書有限公司
Jennifer Greene, Andrew Stellman/著,楊仁和譯(2007),「深入淺出PMP」,美商歐萊禮台灣分公司
周龍鴻 與 吳美娥、陳彥佑著(2008),「PMP 摘金術」,中國生產力中心
范樂陽/著(1995),「塑膠加工實務」,高立圖書有限公司
陳劉旺 與 丁金超/著(2004),「高分子加工」,高立圖書有限公司
劉大佼/著(1997)),「高分子加工原理與應用」,楊智文化
歐陽渭城/著(2000),「射出成型模具手冊-生產現場速成基本知識」,全華科技圖書公司
蕭世全(2006),「資料探勘於建立精密模具試模知識研究」,雲林科技大學資訊管理所
龔政中(2004),「模具業參與產品協同設計、技術創新與開發績效關係之研究」,中央大學企業管理所
鄭至淦(2004),「建構模具產業設計鏈作業參考模式之研究」,成功大學工業與資訊管理所
邱俊仁(2003),「專案管理應用於新產品開發之研究」,交通大學管理科學所

邱雲萍(2002),「資訊系統導入之專案管理-以整合模式架構分析」,中山大學高階管理在職專班(EMBA)
黃士杰(2001),「由專案管理的關鍵成功因素來探討新產品開發之績效-以N 公司為案例」,交通大學經營管理所
謝瑛倡(2001),「射出模具產業建構知識系統之應用研究-以Z 公司為案例」,成功大學高階管理在職專班(EMBA)

英文部分
Cleland, D. I., & W. R. King, (1983). Systems Analysis and Project Management. New York: McGraw-Hill
Lewis, J. P. (1998). Mastering Project Management, New York: McGraw-Hill.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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