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研究生:楊繼威
論文名稱:台灣DRAM產業廠商經營績效之研究--以資料包絡分析法分析
論文名稱(外文):The Analysis of Performance of Taiwan DRAM Firms─The Application of DEA
指導教授:梁榮輝梁榮輝引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:佛光大學
系所名稱:經濟學系
學門:社會及行為科學學門
學類:經濟學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
中文關鍵詞:資料包絡分析法DRAMMalmquist跨期生產力指數
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論文題目:台灣DRAM產業廠商經營績效之研究 頁數:66
--以資料包絡分析法分析
所組別:經濟學系碩士班 學號:962419
研究生:楊繼威 指導教授:梁榮輝博士
論文題要內容:
本研究之背景為2008年全球經濟景氣面臨金融海嘯之衝擊,台灣DRAM產業傳出危機,因此本研究目的為在營收績效與獲利績效等兩個構面,以DEA方法分析台灣DRAM產業的績效。
整體看來,本研究歸納研究之重點如下:
一、以營收為績效衡量指標的前提下,2001~2008年期間內,華邦、南科、力晶皆呈現規模報酬不變之特性;惟茂德呈現規模報酬遞減之現象。
二、以營業獲利為績效評估角度,2001~2008年期間,研究結果顯示國內DRAM業者的獲利績效,在現金與約當現金、固定資產淨額、存貨等做為投入變數前提下,尚未達到最適規模報酬。
三、就逐年的跨期生產力指數分析,以營業獲利為績效評估角度,在2001年至2008年的期間,各公司營業獲利績效顯示國內DRAM業者普遍未達最適規模。
四、營業獲利與營業收入等為績效之評比差異,顯示不同結論,本研究認為以營業獲利為主的績效衡量指標,更具指標性。
五、就敏感度分析,結果顯示營運效率上固定資產淨額為最敏感之投入變數,獲利效能上營業淨利為最敏感之產出變數。
關鍵詞:資料包絡分析法、DRAM、Malmquist跨期生產力指數
The Analysis of Performance of Taiwan DRAM Firms---DEA Analysis
Total Pages:66
Name of Institute:Graduate Institute of Economic, Fo Guang University
Student Number:962419
Name of Student:Yang Ji-Wei Advisor: Dr. Jung-Hui Liang
Abstract:
Suffering the global impact from financial bubble and crisis in 2008, Taiwan DRAM makers are in front of the struggle for survive. Our research measures the performance of Taiwan DRAM makers by DEA , with the regarding index of sales and operating margins .
Our research show that the appropriate performance index for Taiwan DRAM makers should be built up around operating margin than sales. During the period from 2001 to 2008, Taiwan DRAM makers couldn’t perform under the economic efficiency by the regarding measure of operating margin. On the other hand, they performed well under the regarding measure of sale during the same period.
Based on the measure by sales , Winbond, Nanya and PSC show the characters of constant economy ,during 2001 to 2008. But Promos showed decreasing economy in the same period.
Based on the measure by operating margin, our research shows that Taiwan DRAM makers didn’t achieve the economic efficiency ,under the input variables of cash asset, net fixed asset as well as stocks.
In the meantime, there is some differences between the measures by sales and the ones by operating margin. After compared with the DRAM life cycle during 2001 to 2008, we could find that Taiwan DRAM makers didn’t benefit well ,especially under the scale and tech advantage compared with the DRAM big men, such as Micron, Samsung .PSC Promos
The crisis of bankruptcy for PSC and Promos in 2008 could be tracked in the measures by operating margin in DEA model. Both companies shoe over-weighted investment in fixed assets in the period around 2000.
Our research suggests operating margin should be the better measure index for DRAM makers, especially from the sensitive analysis. From the slack analysis , our research demonstrates the importance of cash assets.

Keywords :DEA, DRAM, Malmquist productivity index
目錄
中文摘要………………………………………………………………….…...i
英文摘要…………………………………………………………………..….ii
目錄………………………………………………………………………….….iii
表目錄……………………………………………………………………….…..v
圖目錄……………………………………………………………………………..vi
第一章 緒論
第一節 研究動機與背景 ……………………………………………………..1
第二節 研究對象、範圍與研究目的…………………………………………2
第三節 研究架構與步驟……………………………………………………..3
第二章 台灣DRAM產業背景分析
第一節 全球半導體產業展望…………………………………………………5
第二節 DRAM產業景氣變化之概述……………………………………….5
第三節 DRAM 產品及製造過程介紹……………………………...8
第四節 DRAM 產業特性……………………………………………..10
第三章 文獻探討
第一節 DEA之理論基礎……………………………………………………...15
第二節 相對效率觀點文獻……………………………………………………20
第三節 DEA 模式之分析方法………………………………………………..22
第四節 資料包絡法相關之文獻評述…………………………………………27
第四章 實證結果與分析
第一節 研究變數選取…………………………………………………………41
第二節 研究架構設計…………………………………………………………44
第三節 實證分析………………………………………………………………46
第五章 結論與建議
第一節 結論.............................................57
第二節 建議.............................................60
參考文獻
中文參考文獻
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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