跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.86) 您好!臺灣時間:2025/02/07 19:52
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:林裕強
研究生(外文):John Lin
論文名稱:個人電腦與工業電腦之產業特性與競爭策略之研究
論文名稱(外文):The comparison of business properties and competition strategies between PC and IPC industries
指導教授:李建裕李建裕引用關係
指導教授(外文):Bruce C. Y. Lee
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:科技管理學程碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞: 個人電腦 工業電腦 SWOT分析 關鍵成功要素五力分析
外文關鍵詞:PCIPCSWOT analysisKey Success FactorPorter’s 5 force analysis
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:3649
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:4
本研究主要針對近幾年來,資訊產業中個人電腦與工業電腦產業的變化做分析,其中個人電腦產業近幾年成長趨緩而造成廠商彼此間為了生存而惡性競爭,因而產品毛利率大幅下降,這其中中小型廠商經營更加困難,無法與具經濟規模之大型廠商直接競爭,所以必須另謀對策,而具高毛率且技術背景雷同的工業電腦産業是眾多廠商想要進入的產業領域之一。
而台灣工業電腦產業近幾年獲利成長性屢創新高,產業之高毛率、產品生命週期長等特性,與個人電腦產業形成強烈對比,而提高個人電腦的廠商轉型的興趣,抱著極大期望爭相投入工業電腦的領域,而適逢工業電腦產業生態改變,由早期工業控制的應用領域延伸至生活便利、醫療設備、安全監控等多面向的應用領域,創造出更大需求面,而減緩新進入者的惡性競爭環境的威脅。
希望藉由本論文質化的研究,透過產業分析探討與深入訪談方式來進行,分析個人電腦與工業電腦之產業特性相異處,比較兩種產業未來發展趨勢,再輔以個案公司從主機板產業轉型為工業電腦產業的成功經驗,了解個案公司營運面並應用SWOT分析企業經營的內部優劣勢及波特之五力分析的方法分析企業外部產業環境狀況,找出產業之關鍵成功要素,提供其他有興趣的廠商做參考。
The objective of this research is to analyze the industry change of Personal Computer (PC) and Industrial Computer at IT business in recent years. In the PC industry, the gross margin was greatly dropped due to the sharp price erosion from competition and demand slow-down. It caused the difficulty for the middle or small PC companies to compete with large PC companies which had economic scale in production and business operation. In this situation, those small IT suppliers had to look for alternative strategies. And, Industry Computer business, which had high profit margin and similar technology to PC business, become the one of the alternative field that most of IT suppliers would like to enter.
Meanwhile, profit growth of the Taiwanese Industrial Computer business was getting higher and higher. The gap between PC business and Industrial Computer business became significant in terms of gross margin and product life cycle. The intention for IT suppliers to switch business from PC to industrial computer was increased in this case. Therefore, those companies jumped into the Industrial Computer field with high expectation. At the same time, the environment of industrial computer field was changed. It changed from the early application of pure industrial control to multi-function application in different area (e.g. medical equipments, security monitoring system, and living convenience application). The changes created bigger demand than before and erased the threat of unhealthy competition from those new comers.
The qualified research of this theory will be performed by industry analysis and deep interviews. This is to analyze the differentiations of PC business and Industrial Computer business; and to compare the future development trends. Besides, the research will be supported by the case study of the specific company which successfully transferred from mother board business to industrial computer business. In the case study, SWOT will be used to analyze the internal corporate management. And, “Porter’s 5 force analysis” will help to understand the external industry environment. After that it is expected that the key success factors to be found as the reference for other relevant companies.
目錄
頁次
中文摘要 i
英文摘要 ii
謝詞 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第四節 研究方法 6
第貳章 個人電腦產業概述 9
第一節 個人電腦產業之產值與現況 9
第二節 個人電腦產業之結構分析 13
第三節 個人電腦產業之市場結構與產品需求 15
第四節 個人電腦產業之發展趨勢 27
第参章 個人電腦與工業電腦產業之比較分析 35
第一節 個人電腦與工業電腦之產品差異比較 35
第二節 個人電腦與工業電腦之產業特性及發展趨勢 39
第三節 個人電腦與工業電腦產業之關鍵成功因素(KSF)分析 48
第四節 個人電腦與工業電腦產業之競爭策略分析 52

第肆章 個案公司分析 57
第一節 個案公司簡介 57
第二節 個案公司的經營現況與績效分析 65
第三節 個案公司的五力分析 73
第四節 個案公司的SWOT分析 76
第五節 個案公司面臨之瓶頸與問題 79
第伍章 結論及建議 81
第一節 研究結論 81
第二節 研究建議 84
參考文獻 87

表目錄
表2-1:2007年台灣主要資訊硬體產品產銷統計狀況 15
表3-1:個人電腦與工業電腦產品分類比較 35
表3-2:工業電腦與個人電腦之差異 41
表3-3:一般主機板與工業用主機板差異分析 42
表3-4:工業電腦產業特性 44
表3-5:個人電腦及工業電腦的資源能力分析 49
表3-6:個人電腦及工業電腦的關鍵成功因素的比較分析 51
表3-7:個人電腦與工業電腦之五力分析 55
表4-1:友通資訊股份有限公司部門職掌 64
表4-2:2007年詳細營收金額及百分比 65
表4-3:友通2002~2007年經營績效表 68
表4-4:友通與各工業電腦廠商EPS比較 72
表4-5:國內各IPC廠商產品主要應用領域 75
表4-6:友通公司SWOT分析 78
表5-1:品牌與通路策略 86


圖目錄
圖1-1:研究流程圖 5
圖2-1:2001~2007年全球桌上型電腦市場規模 10
圖2-2:2001~2007年全球主機板市場規模 12
圖2-3:電腦產業關聯圖 14
圖2-4:2001~2007年台灣資訊硬體產業產值 16
圖2-5:台灣主要資訊硬體產品全球市場佔有率 16
圖2-6:2007~2012年台灣資訊硬體產業總產值之展望 17
圖2-7:2001~2007年台灣桌上型電腦產業產量 18
圖2-8:2001~2007年台灣桌上型電腦產業產值與平均單價 19
圖2-9:2001~2007年台灣桌上型電腦產業業務型態 20
圖2-10:2003~2007年台灣主機板產業出貨量 22
圖2-11:2003~2007年台灣主機板產業產值與平均出貨價格 24
圖2-12:2003~2007年台灣主機板產業業務型態 25
圖2-13:2007~2012年全球桌上型電腦市場規模預測 27
圖2-14:2007~2012年台灣桌上型電腦產業產量預測 29
圖2-15:2008~2012年全球主機板市場規模預測 31
圖2-16:2007~2012年台灣主機板產業產量預測 32
圖3-1:全球工業電腦出貨值預測 45
圖3-2:Porter之五力分析架構 52
圖4-1:友通資訊股份有限公司組織圖 63
圖4-2:2002~2007六年來MB及ACP營收 66
圖4-3:獲利能力趨勢圖 69
圖4-4:經營績效趨勢圖 70
圖4-5:償債能力趨勢圖 70
圖4-6:經營能力趨勢圖 71
圖4-7:資本結構趨勢圖 7
參考文獻
1.中華民國九十六年年報,友通資訊股份有限公司。
2.李俊德,應用Embedded Linux系統開發產品關鍵因素之研究-以台灣工業電腦產業為例,世新大學管理學院資訊管理學系碩士學位論文,2005。
3.李傳德,從價值鏈觀點看工業電腦產業營運模式之比較,國立交通大學高階 主管管理學程碩士班碩士論文,2005。
4.黃揚期,品牌與代工的經營策略研究-以台灣筆記型電腦為案例,逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文,2005。
5.彭譯瑩,工業電腦產業的訂價策略過程分析,國立東華大學企業管理系在職專班碩士論文,2008。
6.翟大銓,工業電腦產業之資源能力與國際化動機對其國際化策略影響之研究,淡江大學管理科學研究所碩士論文,2003。  
7.悠遊於藍海的工業電腦產業,亞東投顧,2007。
8.陳韋如,6206飛捷公司報告,日盛證券研究處,2007。
9.黃秉堅,工業電腦產業,金鼎證券綜研部,2006。
10.廖婉婷,價值發現-工業電腦揚眉吐氣,太平洋證券股份有限公司,2007。
11.詹曜鴻,工業電腦產業展望,富邦證券研究部,2005。
12.魏建發,景氣復甦的工業電腦,元大京華投顧,2004。
13.李博琛,利基型產業-工業電腦前景看好,群益證券,2004。
14.IPC產業發展現況與未來趨勢研究報告,財團法人資訊工業策進會資訊市場情報中心,2006。
15.MIC 2007年資訊工業年鑑,經濟部資策會。
16.http://www.newmops.tse.com.tw公開資訊觀測站。
17.http://www.dfi.com.tw友通資訊股份有限公司網站。
18.http://www.itis.org.tw。
19.http://mic.iii.org.tw。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊