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研究生:吳智偉
研究生(外文):Wu,Chih-Wei
論文名稱:組織變革認知與工作績效之研究-以空軍某基地後勤人員為例
論文名稱(外文):The Study of relationship between Organizational Change Recognition And Job Performance-An example of X Air Force Bas
指導教授:戴久永戴久永引用關係
指導教授(外文):Dr.Tai,Chiu-Yung
學位類別:碩士
校院名稱:玄奘大學
系所名稱:國際企業學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:104
中文關鍵詞:組織變革認知工作績效精銳案戰鬥機精進案相關性低階軍
外文關鍵詞:Organizational Change RecognitionJob PerformanceANDAND
相關次數:
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國防部的精實及精進案後,空軍已改變既有組織型態,如何讓新的運作方式導入既有的空軍基層後勤體系組織中,使空軍在組織精簡過程能把換裝目標及工作整合運作,這些成為我國空軍在戰機換裝及組織精簡過程最大的挑戰,惟在員額精簡後,修護與補給人員已產生不足現象,而在人力不足、工作壓力增加及升遷困難的情況下,地勤維修人員的離退率有逐年增加的現象,尤其是低階軍、士官為甚,而即將要推動的精銳案,更要記取之前的經驗,讓基層修補人員對組織變革要有所認知,加以溝通及說明目的,而非讓人員認為是在為精簡而精簡,導致偏差。
本研究採用問卷調查法,以SPSS統計視窗軟體為統計分析工具,針對樣本資料使用獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、因素分析及簡單迴歸分析之研究方法。研究目的係能對組織內部管理上提供諸多的預測指標,提供管理者瞭解員工的態度,進而提供修正組織變革的建議,並以空軍北部某戰鬥機聯隊之修護補給從業人員為研究對象,主要發現如后:
一、不同性別、工作性質、服務層級、服務年資等對組織變革認知、工作績效均具有部分顯著差異。
二、組織變認知與工作績效的相關性是顯著的,而部隊基層的工作情緒雖在整體上無顯著相關,但亦會受組織變革認知的影響改變。
After MND phase 1 and phase 2 organization change, The ROCAF have changed his existing organization type. How to incorporate the new operation method into the existing air force basic-level logistics organization and integrate the transition target and job during the simplified process have become the biggest challenge for the ROCAF jet fighter transition and organization downsize.After organization downsize, maintenance and supply personnel has become short. This situation is getting worse because of manpower shortage, working pressure increase and promotion difficulty. The maintenance personnel turnover rate has been increasing over the years especially for the low-level officers and sergeants. The MND is going to carry out the phase 3 organizations change, it has to learn the previous experience, letting the low-level maintenance and supply personnel understand the purpose of organization transformation and take every opportunity to have the conversation with them, so they won’t get the idea wrong.
This research uses questionnaire and SPSS statistical window-driven software for statistical analysis tool. This research analyzes the sample data by using t-Test, ANOVA, Pearson Product-moment Correlation and Simple regression etc. The purpose of the research hopes to provide multi predictive indicator for organization internal management, at the same time have the management-level personnel understand the employee’s attitude in order to provide the recommendation for organization transformation. This research uses one northern air force jet fighter wing maintenance and supply personnel for analysis sample, the founding is as follows
1.Different personnel gender, working task, working level and working years has significant difference for organizational change recognition and job performance
2.The correlation between organizational change recognition and job performance is significant. Although the low-level personnel work emotion at the base has no significant correlation, it will be influenced by organizational change recognition.
第一章 緒論- 1 -
第一節 研究背景與動機- 1 -
第二節 研究目的- 2 -
第三節 研究範圍與對象- 3 -
第四節 研究流程- 3 -
第五節 研究限制- 6 -
第二章 文獻探討- 7 -
第一節 組織變革之理論與概念 - 7 -
第二節 組織變革認知之相關研究- 20 -
第三節 工作績效之意義與分類 - 21 -
第四節 組織變革與對工作績效關係相關之研究。- 25 -
第三章 研究方法- 28 -
第一節 研究架構與假設- 28 -
第二節 各研究變項的操作型定義- 30 -
第三節 資料處理與分析之方法 - 31 -
第四節 問卷設計及前測分析- 33 -
第五節 研究架構與假設修正- 41 -
第四章 實證結果與分析- 44 -
第一節 樣本結構分析- 44 -
第二節 研究變項之描述性統計 - 48 -
第三節 個人特徵統計變項對組織變革認知之差異性分析- 57 -
第四節 個人特徵統計變項對工作績效之差異性分析 - 65 -
第五節 組織變革認知與工作績效之相關分析- 73 -
第六節 組織變革認知與工作績效各因素之預測分析 - 74 -
第五章 結論與建議- 77 -
第一節 研究發現- 77 -
第二節 研究建議- 83 -
參考文獻- 86 -
一、中文部分- 86 -
二、英文部分- 89 -
附錄:問卷- 92 -
一、中文部分
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二、英文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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