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研究生:陳昆聖
研究生(外文):Kun Sheng Chen
論文名稱:專案管理模式導入太陽能車製造程序之個案研究-以Apollo-V為例
論文名稱(外文):Case Study of Project Management of Solar Car’s Manufacturing Process – Based on Apollo V
指導教授:艾和昌艾和昌引用關係
指導教授(外文):Herchang Ay. PhD
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:模具工程系
學門:工程學門
學類:機械工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:太陽能車專案管理生產管理
外文關鍵詞:PMBOKSolar CarProject ManagementProduction Management
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1982年,澳洲人士Mr. Hans Tholstrup,在英國石油公司的贊助之下,完成了全世界第一部太陽能車Quiet Achiever的開發,同時並與Larry Perkins一齊駕駛該車,以平均23公里的時速共20天的時間完成了自澳洲雪梨至Perth全程4052公里的冒險創舉。此舉非但引起了世人對太陽能車的關注,亦開啟了25年來世界知名汽車公司、大學、及獨立研究機構投入太陽能車的研發。
本校阿波羅五號太陽能車隊在模具系 艾老師的帶領之下,曾參加了2005年及2007年在澳洲舉行的第8、9屆世界太陽能車挑戰賽,亦於2005年、2006年、2007、2008年在台灣及日本舉行的各項國際性比賽中屢獲佳績。
太陽能車的製造過程,本身就是一項創新的挑戰;為了能更進一步提昇太陽能車的性能,不但要能減輕車子的重量,還必須充分利用每一點光伏能源;從車體材料選擇,使用輕而強的複合材料來製造車殼及車體,進而到空氣力學及機構設計,再加上太陽電池模組的預鋪設設計及封裝、測試等製程,從原始的規劃到最後太陽能車的產出,這樣具有獨特性的太陽能車製造過程,十分符合美國專案管理師協會發行的「專案管理知識體指南,Project Management Body of Knowledge;PMBOK」中對專案之定義:『專案是一種暫時性的努力用以創造出一個獨一無二的產品或服務』。
專案管理目前在歐、美與大陸正如火如荼推動,本研究探討專案管理模式下之太陽能車製造程序,藉由此一獨特的案例,希擷取可以適合未來太陽能車輛生產管理的經驗來如期、如質、如成本的加強工作的推動。
ABSTRACT

In 1982, the Australian Mr. Hans Tholstrup, who completed the development of the first solar car -「Quiet Achiever」under the sponsorship of the British Oil Company. In 1983, he drove that car departed from Perth and arrived in Sydney, Australia together with Mr. Larry Perkins. They spent 20 days to complete the traveling distance of 4052 km at an average speed of 23 km/hr. This first pioneering activity was not only attracting people’s attention on the solar car, but also triggers the solar cars development over the past 25 years. Some of world-class automotive companies, universities and independent research institutions began the research about solar-cars due to the inspiration.
Dr. Ay (the professor of Institute of Mold and Die Engineering of KUAS) has leaded the Apollo V solar racer team to join the 8th and 9th World Solar Challenge (WSC 2005, 2007, Australia). He also gained very good results in the other competitions held in Taiwan and Japan from 2005 to 2008.
The process of solar car manufacturing is actually a challenge. In order to enhance the solar car’s performance, reducing the car’s weight and enlarging the utilization of photovoltaic energy will be necessary. There are much more points to check such as selecting new material for the body-frame forming, using composite materials to produce lighter and getting more strength of car’s body. And then feed back to the aerodynamic and mechanical design, combined photovoltaic modules pre-layout, module assembly, final test process and so on.. Form the beginning of the idea till the end of the solar racer, this is a unique process flow that follows the project definition:「A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.」, stated in project management body of knowledge guide (PMBOK), which issued by the Project Management Institute (PMI).
Project management is being fully promoted in the United States, Europe and China; the study of「Case Study of Project Management of Solar Car’s Manufacturing Process」, will construct a methodology for through this unique case, developing a process template for producing solar vehicle in the future. This methodology will help to execute the project on schedule, in budget and with certain quality.
目錄
摘要 I
ABSTRACT III
致謝 V
目錄 VI
表目錄 VIII
圖目錄 IX
第一章 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 3
1-3 研究範圍及限制 4
1-4 論文架構 5
第二章 文獻探討 6
2-1 專案管理 6
2-1-1 專案及專案管理的定義 6
2-1-2 專案管理的過程及階段 10
2-2 專案管理的九大知識領域 24
2-3 能源及環境概述 26
2-3-1 車輛、環境及能源議題 26
2-3-2 太陽能簡述 29
2-3-3 太陽電池基本工作原理 32
2-3-4 太陽電池種類 34
2-3-5 太陽電池之優劣性及未來市場 38
第三章 個案研究 42
3-1 個案介紹 42
3-1-1 世界太陽能車競賽概述 42
3-1-2 太陽能車架構 43
3-1-3 阿波羅五號太陽能賽車規格 45
3-2 專案計畫階段 49
3-2-1 太陽能車專案範圍管理 49
3-2-2 太陽能車專案工作分解結構 52
3-2-3 太陽能車專案時程管理計畫 63
3-3 太陽能車車體之生產管理 76
3-4 太陽能車專案團隊組建及團隊建設 88
3-5 太陽能車專案品質管理 92
第四章 問題與討論 98
4-1 阿波羅五號太陽能車製造專案的關鍵成功因素 98
4-2 太陽能車製造專案的程序樣板 101
第五章 結論與未來研究方向 103
5-1 結論 103
5-2 未來研究方向 106
參考文獻 107
作者簡介 110
參考文獻
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