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研究生:林美蓮
研究生(外文):Mei-lien Lin
論文名稱:臺灣有線電視市場競爭與經營之研究
論文名稱(外文):A Study on the Market Competition and Management of Cable TV in Taiwan
指導教授:李怡曄李怡曄引用關係林建德林建德引用關係
指導教授(外文):Yi-Yeh LeeKin-Tak Lam
學位類別:碩士
校院名稱:立德大學
系所名稱:資訊傳播研究所
學門:傳播學門
學類:一般大眾傳播學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:89
中文關鍵詞:市場競爭有線電視策略五力分析SWOT分析
外文關鍵詞:Porter 5 Force AnalysisStrategies.Market CompetitionCable TVSOWT Analysis
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本論文研究針對臺灣有線電視的現況與發展趨勢,透過文獻探討與質性研究,分析有線電視的發展環境、產業結構及競爭力,對影響產業競爭之因素進行分析、評估後,提出競爭策略。本論文研究透過五力分析及SWOT分析,探討臺灣有線電視業者所面對之市場競爭現況—替代性產品(無線電視台、有線電視台及中華電信MOD)進行分析,歸納出有線電視業者的經營策略,提出可行性的建議。

研究結果發現臺灣的有線電視產業想在競爭中求勝,應依其特性及優勢,朝專業化發展,建立市場區隔,各自發揮其優勢,開發新服務,創造新市場。提出三方面建議:1.內部營運策略—發展雙向互動電視,提供三網合一搭售服務。2.外部營運策略—實施分級付費制度,進行跨業策略聯盟。3.政府配套措施—推動修法、租稅減免措施和補貼政策。
This study aimed to propose suggestions of competitive strategies for Cable TV industry in Taiwan according to the current situation and the tendency of development. Through literature review and qualitative approach, the market environments, the structure of industry, and the market competition for Cable TV industry were analyzed and evaluated in terms of the factors which affected the competition in the industry. This study mainly employed the Porter 5 Force Analysis and the SWOT Analysis to explore the market competitive situation that Taiwan cable TV entrepreneurs have confronted - the substitute products (the cable TV, the cable-free TV and MOD). Therefore, this research summed up the cable TV business-operative strategies, and provided some feasible suggestions.

The result of this study revealed that if the cable TV entrepreneurs want to triumph from the great competition that should develop their specialization according to their traits and strengths, create the market division, elaborate the strengths individually, provide new services and discover the new market. Consequently, the suggestions of this study were made in three aspects: 1. provide inner operative strategies - developing the bidirectional interactive television, and offering the three-net-union service; 2. outer operative strategies- carrying out the rule of graduation payment, and proceeding over-industry strategy alliance; 3. a complete set of policy made by the government-giving an impetus to the law revision the measures of tax-reduction and tax-free, and the indemnifying policies.
目 錄

中文摘要........I
英文摘要........II
誌謝........IV
目錄........V
圖目錄........VIII
表目錄........IX

第一章 緒論........1
1-1 研究背景與動機........1
1-2 研究問題與目的........3
1-3 研究流程........4

第二章 文獻探討........6
2-1 臺灣有線電視發展環境........6
2-1.1臺灣有線電視發展歷程........6
2-1.2數位電視傳送方式........8
2-2 國外有線電視發展現況........10
2-2.1美國有線電視發展現況........10
2-2.2英國有線電視發展現況........12
2-2.3日本有線電視發展現況........13
2-2.4中國大陸有線電視發展現況........14
2-2.5國外有線電視可供借鏡之處........15
2-3 數位電視........19
2-3.1數位電視的定義........19
2-3.2數位電視之優點........21
2-3.3數位電視接收設備........22

第三章 臺灣有線電視產業發展........25
3-1 臺灣有線電視產業結構及特點........25
3-1.1臺灣有線電視產業結構........25
3-1.2臺灣有線電視產業特點........26
3-2 臺灣有線電視產業鏈........28
3-2.1有線電視法規標準........28
3-2.2有線電視頭端系統........33
3-2.3有線電視內容........34
3-2.4有線電視系統業者........35
3-2.5有線電視客戶端........36
3-2.6本節小結........37
3-3 臺灣有線電視產業現況........38
3-3.1臺灣有線電視現況........38
3-3.2全面數位化之系統台........39
3-3.3外資入侵........42
3-4 有線電視數位化的機會與挑戰........44
3-4.1有線電視產業的困境........44
3-4.2有線電視產業的未來與機會........45

第四章 臺灣有線電視產業競爭力分析........47
4-1 有線電視產業五力分析........47
4-1.1現有廠商的競爭........48
4-1.2新加入者的威脅........50
4-1.3供應商的議價能力........54
4-1.4購買者的議價能力........57
4-1.5替代性產品的威脅........59
4-1.6本節小結........59
4-2 有線電視產業SWOT分析........59
4-2.1有線電視產業優勢........61
4-2.2有線電視產業劣勢........63
4-2.3有線電視產業機會........63
4-2.4有線電視產業威脅........65
4-3 有線電視面對五股作用力之因應策略........66
4-3.1「現有廠商的競爭」因應策略........66
4-3.2「新加入者的威脅」因應策略........66
4-3.3「供應商的議價能力」因應策略........67
4-3.4「購買者的議價能力」因應策略........68
4-3.5「替代性產品的威脅」因應策略........68

第五章 研究結論與建議........70
5-1 研究結論........70
5-2 研究建議........71
5-2.1有線電視業者內部經營策略........72
5-2.2有線電視業者外部經營策略........73
5-2.3政府配套措施........75
5-2.4本節小結........75

參考文獻........77
附錄一........81
個人簡歷........89

圖 目 錄
圖1-1 本論文之研究流程圖........5
圖2-1 數位電視傳送方式........8
圖2-2 數位電視提供多元服務........20
圖2-3 數位電視機上盒及功能介面圖........23
圖2-4 數位電視機上盒的功用........24
圖3-1 有線電視上下游關係圖........25
圖3-2 數位有線電視產業鏈........29
圖3-3 凱擘有線電視系統架構........40
圖3-4 中嘉有線電視傳輸圖........42
圖4-1 臺灣有線電視五力分析圖........47

表 目 錄
表2-1 臺灣大宗外資有線電視業者交易表........7
表2-2 歐規傳輸系統功能特點........9
表2-3 數位電視採用規格及收視方式之比較........10
表2-4 國內外有線電視政策及業務之比較分析........19
表2-5 有線電視數位化的優點........21
表3-1 數位電視傳輸規格比較表........32
表3-2 臺灣境內各頻道商所提供的節目屬性與台數........35
表3-3 臺灣五大有線電視系統業者基本資料........36
表3-4 臺灣主要有線電視業者數位電視推動狀況........37
表3-5 臺灣有線電視產業結構表........38
表3-6 臺灣五大系統台及獨立業者........39
表4-1 有線電視業SWOT競爭分析........60
表A-1 凱擘集團各區訂戶數與市佔率........81
表A-2 中嘉集團各區訂戶數與市佔率........82
表A-3 臺灣寛頻集團各區訂戶數與市佔率........83
表A-4 臺灣固網集團各區訂戶數與市佔率........84
表A-5 臺灣數位光訊集團各區訂戶數與市佔率........85
表A-6 獨立系統台各區訂戶數與市佔率........86
表A-7 各區有線電視系統訂戶數與市佔率統計資料........88
參考文獻

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