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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:蔡元雄
論文名稱:我國電子連接器產業競爭策略之個案比較研究
指導教授:周宣光周宣光引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:資訊管理研究所
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:100
中文關鍵詞:連接器競爭策略策略矩陣分析
相關次數:
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本研究主要是藉由「策略矩陣分析法」,從實務的經營策略,探討個案公司在電子連接器產業的優勢經營策略。其中「策略矩陣分析法」是以產業價值鏈與策略形態構面來進行產業分析。由於連接器產業是以模具開發製造為基礎的產品應用傳統產業,個案公司又屬於電子系統廠商OEM或ODM產業一環,因此,在產業價值鏈部份,本研究選擇與策略構面較具重大關係要素項目如研發技術、品質管理、製造技術及專利事務;策略形態構面則選擇垂直整合程度、規模經濟及競爭優勢等三大構面做為分析對象。

經本研究從個案公司實務經營的交叉比對分析,綜整個案公司成功的重大差異核心競爭力包含:
1.研發方面的快速模具開發能力建立
2.研發作業流程改進以縮短開發週期
3.電鍍製程設備自製化與成本控制
4.自動化組立設備自製化與效率提升
5.快速專利查詢與處理專利訴訟能力建立
6.專利工程服務能力建立

除了上述所顯示的重大差異在於硬體系統能力的建置之外,成功個案公司能成為業界典範之重點在於公司將產品定位為「品質、速度、成本、效率、工程服務」等五大項目。因此不論任何一個事業部門或功能部門,其產品皆以這五大項目為主軸,致使公司內的生產價值鏈的每一環節均要滿足這五大信念要求項目,而使得各部門針對各自運作功能快速達成其核心競爭力之建立。

經由本研究從實務經營的分析結果,希望能有助於連接器產業一般中小型廠商研擬未來可行的經營策略。
第一章 緒論-----p.1
第一節 研究背景與動機
第二節 研究目的
第三節 研究流程與限制
第四節 資料蒐集與分析方法
第二章 文獻探討.....p.8
第一節 策略理論文獻探討
第二節 產業五力分析
第三節 電子連接器競爭策略文獻
第四節 小結
第三章 電子連接器產業概況-----p.39
第一節 連接器產業概況
第二節 產品作業流程介紹
第三節 連接器產業結構與特性
第四節 產業經營的困難問題
第四章 產業競爭策略差異比較-----p.57
第一節 H公司個案簡介與探討
第二節 F公司個案簡介與探討
第三節 個案公司競爭策略差異比較
第五章 結論與建議----p.95
第一節 研究結論
第二節 對台灣電子連接器產業的建議
第三節 未來研究建議
參考文獻
中文部分:
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