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研究生:曾彩娟
研究生(外文):Tsai-Chuan Tseng
論文名稱:台商與日商投資大陸策略之比較
論文名稱(外文):A Comparison of Investment Strategies in China between Taiwanese and Japanese Firms
指導教授:袁鶴齡袁鶴齡引用關係
指導教授(外文):Ho-Ling, Yuan
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:國際政治研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:政治學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:122
中文關鍵詞:策略佈局對外直接投資跨國企業國家發展
外文關鍵詞:StrategyLayoutFDIMultinational EnterpriseNational Development
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摘要

中國自1979年以來實施對外經濟改革開放政策,成功的吸取了來自全世界的外來企業的投資。在中國的經濟轉型過程中,跨國企業進駐中國,扮演了相當重要的角色。過去毛澤東時代被視為帝國主義代表之西方資本主義跨國企業,今日已成為大陸全力爭取並參與其經濟改革的對象。中國對外經濟貿易部發表的一項研究報告指出90年代至二十一世紀將是跨國企業的全盛時期。高水準、高科技、大規模的國際生產、投資和貿易活動都將以跨國企業為主體在中國大陸進行。在產業和企業活動日益全球化之際,中國大陸應抓住契機,主動選擇加入國際生產網絡體系,以便藉助跨國公司這一經濟增長的引擎,加速推進大陸經濟發展和社會進步的巨輪。報告中並強調重點在於吸引大型跨國公司來中國投資,其意義非常深遠。

面對激烈的競爭環境,各國企業為了追求最大利益,莫不競相投資佈局於新的經濟市場。而中國大陸所擁有的廣大內需市場、龐大的低廉勞動力,及在2001年加入WTO後所帶來的貿易自由化,大陸市場已然是企業擴大事業版圖的絕佳投資地點。

同樣是看上中國廉價的勞動力、原物料及其龐大的內需市場,台灣和日本對中國大陸的投資策略是否存在著相似和相異之處,本研究將引用
相關數據和圖表,作詳細之比較及分析,俾提供後續投資者,有個遵循的面向和投資的參考。


關鍵字: 策略、佈局、對外直接投資、跨國企業、國家發展
Abstract


Since executed the policy of economic reform in 1979, China has successfully absorbed tremendous foreign direct investment from the global industries. During the process of economic transformation in China, the Multinational Enterprises came into China and played an important role in it. The Multinational Enterprises has long been regarded as the symbol of capitalism in western world by Mao era, but it urged to participate in the economic revolution in China today. In a research report published by China’s Foreign Economic and Trade Department, it pointed out that 90’ of thee 21 century would be the prime age of Multinational Enterprises. The multinational enterprises with high level, high technology and enormous production, investment and trade activities would be carried out in China. The globalization of economy and industries activities, China should actively seize the opportunities to enter the international production channel, in order to take advantage of the financial, technical…resources from multinational enterprises to make itself strong and flourish. In this research report, it emphasized the crucial role of multinational enterprises in the development and success of China’s economic reform.

Encountering the serious competition of economic environment, the enterprises of all the countries managed to arrange the investment layout for the new economic market to search for the maximum profit. Meanwhile, China has possessed the profound domestic market, enormous low-cost laborers as well as its trade liberalization after joining into WTO in 2001, so as the market in China became the most excellent investment location.

Taiwanese and Japanese firms considered the same cheap Chinese labor, raw materials and large domestic market, there were still some similarities and differences between their investment strategies in China. This research was to do the comparison, analysis of these points by the collecting of related data and charts for the purpose to present it as the reference of further research.


Keywords: Strategy, Layout, FDI, Multinational Enterprise, National Development
目錄

第一章 導 論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究問題 4
第四節 研究方法與途徑 4
第五節 研究架構與章節安排…………………………………………….8
第六節 研究限制………………………………………………………………11
第二章 投資理論與文獻探討……………………………………………………….13
第一節 經濟全球化對企業對外投資的影響…………………………………13
第二節 對外直接投資理論……………………………………………………17
第三節 外資與國家經濟發展…………………………………………………27
第三章 日商和台商在中國之投資 31
第一節 全球對外直接投資和外商在中國從事直接投資的現況 31
第二節 日商在中國投資的動機和發展階段 45
第三節 台商在中國投資的動機和階段 55
第四節 日商和台商投資中國的戰略及比較……………………………….. 64
第四章 中國當前的投資環境及政策對台日商的影響…………………………..89
第一節 中國的投資環境評估……………………………………………….. 89
第二節 中國新經貿政策對台日商佈局的衝擊…………………………….. 97
第三節 台日企業在中國投資SWOT分析 104
第五章 結論 109
第一節 研究發現……………………………………………………………109
第二節 研究限制與未來研究方向…………………………………… 111
參考書目 113
一、中文部份………………………………………………………………113
二、外文部份…………………………………………………………….. 119
參考書目

壹、中文部分

一、書籍

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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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