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研究生:陳綉藝
論文名稱:採購人員專業管理制度與職務輪調對工作績效之研究-以國立高級中等學校為例
論文名稱(外文):A research of management system for procurement officers and job-rotation on job performance:an examples of senior high school
指導教授:陳繁興陳繁興引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:工業教育與技術學系
學門:教育學門
學類:專業科目教育學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:117
中文關鍵詞:採購人員專業管理職務輪調工作績效
外文關鍵詞:procurement officersmanagement systemjob-rotationjob performance
相關次數:
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本研究主要目的在探討國立高級中等學校(含特殊教育學校)採購人員之專業管理制度與職務輪調的實施現況,並探討專業管理制度、職務輪調與工作績效相關之情形及程度,希望以本研究結果所提出之建議,可作為機關、學校實施採購人員工作輪調之參考,並對相關法令主管機關政策的執行或擬訂有所助益。
本研究主要採問卷調查法,經文獻探討後設計問卷,以2008年全國之國立高級中學共82所、高級職業學校共80所、特殊教育學校共15所,合計177所之國立高級中等學校,採購人員(含事務組長)、總務主任及會計人員為研究對象,母群共計531人為樣本母群體,採分層隨機抽樣方式,每一縣市之國立高中及職業學校各抽取約五成之校數,合計抽取90校(含特殊教育學校)之總務主任、採購人員(含事務組長)及會計人員為樣本,共寄出270份問卷,回收217份,扣除無效問卷38份,有效問卷共179份,回收率為80.4%,有效回收率為66.3%。使用t考驗、單因子變異數分析、雪費事後比較法及Pearson’s 積差相關分析法來分析樣本資料,經由以上研究過程,本研究歸納之重要結論如下:
一、國立高級中等學校總務主任、事務人員及會計人員對職務輪調及採購工作績效,持有正面而肯定的看法。
二、國立高級中等學校總務主任、事務人員及會計人員對採購人員專業證照管理制度認同程序尚待加強。
三、不同背景變項的總務主任、事務人員及會計人員對職務輪調之知覺有所差異。
四、國立高級中等學校總務主任、事務人員及會計人員對採購人員專業管理制度、職務輪調之知覺與認同和具中度正相關。
The study aimed to investigate the implementation of the management system and job rotation of the procurement personnel in national high schools, and to probe into the relationship among management system, job rotation and job performance. Based on the result of the study, suggestions about job rotation of procurement personnel are proposed to government organizations and schools.
Questionnaire survey method was adopted and the questionnaire of the study was developed according to the literature review. The population of the study was the procurement personnel, deans of general affairs and accounting personnel in 177 Senior high schools, a total of 531. The subjects were sampled with random sampling and a sample of 270 was selected from 90 schools. 270 questionnaires were delivered and 217 returned questionnaires yielded a total return rate of 80.4. 179 questionnaires were valid with the applicable rate of 66.3%.
The collected data was analyzed by t-test, one-way ANOVA, Scheffé method and Pearson’s Correlation.
The conclusions of the study were as follows:
1.A positive view was held by deans of general affairs, personnel of general affairs and accounting personnel toward job rotation and job performance of procurement.
2.The consensus of deans of general affairs, personnel of general affairs and accounting personnel on the licensing management system of procurement personnel should be enhanced.
3.The perception of the job rotation showed discrepancies due to difference in background variables.
4.The job performance was intermediately positively correlated with the perception of management system and job rotation.
謝誌 I
摘 要 III
Abstract V
目 錄 VII
圖 次 IX
表 次 X
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 待答問題 5
第四節 研究流程 6
第五節 研究範圍與限制 7
第六節 名詞解釋 9
第二章 文獻探討 11
第一節 採購人員工作輪調意義與目的 11
第二節 政府採購專業人員管理與資格認證 21
第三節 工作績效之定義與內涵 28
第三章 研究設計與實施 37
第一節 研究架構 37
第二節 研究對象 39
第三節 問卷設計與實施 40
第四節 資料分析與統計方法 43
第四章 資料分析與討論 45
第一節 樣本基本資料分析 45
第二節 採購人員專業管理制度、職務輪調與工作績效之現況分析 51
第三節 背景變項在各因素構面之差異分析 56
第四節 採購人員專業管理制度、職務輪調與工作績效之相關分析 64
第五章 結論與建議 67
第一節 結論 67
第二節 建議 71
參考文獻 75
壹、中文部份 75
貳、西文部份 78
附錄一 專家問卷 81
附錄二 專家意見彙整表 98
附錄三 專家效度分析表 104
附錄四 正式問卷 109
附錄五 問卷調查地區及回收統計表 117


圖 次
圖1-1 研究流程圖 6
圖3-1 研究架構圖 38


表 次
表2-1 輪調制度的實施對企業組織的影響 17
表2-2 採購績效衡量關鍵因素層級架構 35
表4-3 基本資料摘要表 49
表4-4 基本資料組別合併摘要表 50
表4-5 職務輪調量表之平均數及標準差摘要表( N=179) 53
表4-6 採購人員專業管理制度量表之平均數及標準差摘要表( N=179) 54
表4-7 採購工作績效量表之平均數及標準差摘要表( N=179) 55
表4-8 「性別」對專業管理制度、職務輪調與工作績效各構面
之差異分析( N=179) 57
表 4-9 「年齡」對專業管理制度、職務輪調與工作績效各構
面之差異分析( N=178) 58
表 4-10 「教育程度」對專業管理制度、職務輪調與工作績效
各構面之差異分析( N=179) 59
表 4-11 「目前職務」對專業管理制度、職務輪調與工作績效
各構面之差異分析( N=179) 60
表4-12 「採購年資」對專業管理制度、職務輪調與工作績效
各構面之差異分析( N=128) 61
表4-13 「採購證照」對專業管理制度、職務輪調與工作績效
各構面之差異分析( N=175) 62
表4-14 「職務輪調」對專業管理制度、職務輪調與工作績效
各構面之差異分析( N=176) 63
表4-15 職務輪調、專業管理與工作績效相關分析摘要 65
壹、中文部份
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貳、西文部份
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