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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:楊孟樺
研究生(外文):Meng-hua Yang
論文名稱:提昇設計價值於企業轉型成功之研究
論文名稱(外文):A Study on Enhancing the Value of Design Towards the Effects on Successes of Enterprises Reforms
指導教授:林振陽林振陽引用關係
指導教授(外文):Chen-yang Lin
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:應用藝術與設計學系碩士班
學門:藝術學門
學類:應用藝術學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:54
中文關鍵詞:企業轉型設計價值
外文關鍵詞:Business TransformationDesign Value
相關次數:
  • 被引用被引用:1
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  企業轉型形式多元,本研究著重如何藉由提昇設計價值面向的切入,而轉型成功之訪談企業的經驗觀點,和綜合文獻探討的各方定義,進而對研究案例進行驗證的動作,來達成本研究之目的:
1.瞭解轉型成功之企業於設計價值之運用、關鍵、架構與流程。
2.消費者對於運用設計價值於企業產品理念之加值認知。
 
  由於受限於資源的不足,本研究只針對「永進木器廠股份有限公司」一家已成功運用設計價值轉型為設計產業之企業做深入訪談,分析結果能否適用其他個案需作相當保留;問卷調查的部份採用機率性的「簡單隨機抽樣」進行抽樣。
  
  訪談彙整出設計價值於企業轉型成功之流程:
1.挖掘自身知識資本與技術的支持。
2.訂定自身本業為轉型主軸,附加文化、美學與哲學商業過程化獨特價值性,做設計準備。
3.累積經驗與反思自有文化做設計轉架。
4.提高附加價值將設計專業化。
5.增加新特色、功能、加值流程、產品服務、滿足並創造顧客需求,且完整的詮釋與傳達設計理念,發展成設計產業。
6.積極與國際接軌,和全球最出色的設計人才合作,拓展國際視野。
 
  在統計部份結果顯示,本研究案例對於運用設計產業價值於轉型的方式,對受測者而言有較高的認知程度轉型實屬成功,設計價值的五大面向「現代感」、「文化美學涵養」、「多樣性風格」、「有生活感觸」與「具附加價值」對「購買度」有強烈的相互影響力,可推論企業轉型可在設計價值層面多加著墨。本研究是可供將轉型之傳統產業的一項參考模式。
  There are diverse enterprise reforms. The research focused on how to enhance the value of design towards the effects on successes of enterprise reforms, and integrating all kinds of definitions of related references. Meanwhile, the study hypotheses are proposed to test and verify as well as achieve the aim of the study:
1.Understand the use, key, structure and procedure of design value towards the effects on successes of enterprise reforms.
2.The cognition of consumers on exerting the design value on enterprise products.
 
  With limited resources, the research only chose the company "Macro Maison" to conduct in-depth interview. This company is a successful model that exerting the design value on enterprise reform. However, the application of this research outcome to other enterprise cases is still conservative. The questionnaire adopts the simple random sampling method.
 
  The in-depth interview summarized the process of the design value on the successful enterprise reforms:
1.Explore the individual own knowledge advantage and the support of technology.
2.Set the original profession as the transforming model, and add the culture, aesthetics, philosophy commercial course unique value to make design preparation.
3.Accumulate the experiences and review the own culture to make change and use of design.
4.Enhance the additional value and make design specialization.
5.Increase the new characteristic, function, procedure, service of goods of adding value to meet and create customers'' demand. Express the idea of design completely, and develop into the industry of designing.
6.Actively keeping the pace with the global trend and cooperating with the most outstanding designers in the world to expand the international vision.
 
  As the statistics result shows, exerting design value on enterprises reforms in this company''s case is successful in interviewee'' minds. The five dimensions of design value have strong interaction influence on purchasing. The five dimensions of design value are "modern", "ability to culture esthetics", "variety style", "has life emotion", and "added value". The result displays that the value of design on enterprises reforms can be explored further. In conclusion, the research result can provide the traditional enterprises with references.
中文摘要 I
英文摘要 III
目錄 V
圖目錄 VII
表目錄 VIII
 
第一章 緒論 1
1.1研究背景與動機 1
1.2研究目的 2
1.3研究流程 3
1.4研究限制 4
 
第二章 文獻探討 5
2.1設計價值 5
2.1.1「設計」之定義 5
2.1.2「設計價值」 8
2.2企業轉型(Business Transformation)的定義 12
2.2.1企業轉型之流程與階段 15
2.3建構、解構與重構(Construction、Deconstrustion and Reconstruction) 17
2.4認知的定義 18
 
第三章 研究方法 19
3.1研究架構 19
3.2研究設計 19
3.2.1半結構式訪談(Semistructured Interviews) 20
3.2.2問卷調查 21
 
第四章 案例分析 23
4.1企業轉型 23
4.1.1企業介紹 23
4.1.2歷史沿革 24
4.1.3轉型關鍵 26
4.2設計介入與產值 29
4.2.1設計理念 29
4.2.2設計案例 30
4.2.3設計價值與產值 34
4.3設計產業之流程架構 36
 
第五章 研究結果統計分析 38
 
第六章 結論 42
 
參考文獻
中文部份 46
外文部份 49
附錄 50
  
圖目錄
圖1.1研究流程 3
圖3.1研究架構 19
圖4.1 STRAUSS品牌 23
圖4.2蝴蝶蘭 屏風 31
圖4.3千年松 衣帽架 32
圖4.4雨窪 系列凳幾 32
圖4.5滑翔系列凳幾 33
圖4.6羅德列克椅 34
圖4.7研究案例之設計產業流程架構 37
圖6.1轉型成功之企業於設計產業價值之運用關鍵、架構與流程 44
  
表目錄
表2.1設計定義彙整表 7
表2.2企業轉型彙整表 13
表5.1觀察值處理摘要 38
表5.2信度統計量 38
表5.3項目統計量 38
表5.4組別統計量 39
表5.5獨立樣本檢定 39
表5.6組別統計量 39
表5.7獨立樣本檢定 40
表5.8敘述統計 40
表5.9誤差變異量的Levene檢定等式(a) 40
表5.10多重比較 41
表5.11 Pearson相關 41
一、中文部份
 
1.Cheers雜誌,2008,跟我一樣有創意,天下雜誌,台北。
 
2.Robert Blaich & Janet Blaich,2003,產品設計與企業策略-競爭優勢環節的管理,楊敏英譯,麥格羅希爾,台北。
 
3.Robert L. Solso,1992,認知心理學,五南,台北。
 
4.Strauss生活概念館http://www.strauss.com.tw/
 
5.Thomas H. Davenport,2001,ERP進階實務-關乎企業成敗的系統,陳琇玲譯,商周文化出版,台北。
 
6.大前研一,2001,看不見的新大陸-知識經濟的四大策略,王德玲與蔣雪芬譯,天下雜誌出版,台北。
 
7.中野 明,2007,藍海策略,黃美青譯,晨星,台北。
 
8.方達文,2003,價值創造與組織轉型之最適搭配架構探索,國立政治大學,碩士論文。
 
9.王享元,2002,企業學習能力對企業轉型升級策略選擇的影響------以鴻海與神通為例,國立政治大學,碩士論文。
 
10.地球出版社編輯部主編,1991,如何捷進英文字彙能力,地球,台北。
 
11.有情門生活空間http://macromaison.com.tw/
 
12.佐口七郎,1991,設計概論,藝風堂編譯,藝風堂出版,台北。
 
13.余朝權,1994,產業競爭分析專論,五南出版,台北。
 
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25.翁望回,2007,策略管理與競爭優勢,華泰文化,台北。
 
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28.陳威羽,2002,產品意象統合策略之研究,雲林科技大學,碩士論文。
 
29.陳彥榮,2000,台灣家電的企業設計文化研究-以電視機設計為主,雲林科技大學,碩士論文。
 
30.單承剛,2004,設計政策之建構與實行,雲林科技大學,博士論文。
 
31.黃尹嬿,2004,品牌行銷中產品風格傳遞設計價值之研究,大葉大學,碩士論文。
 
32.黃文德,2003,企業轉型與產品創新之實證研究,淡江大學,碩士論文。
 
33.黃群智,2005,企業對「通用設計」概念於產品開發管理之認知研究,南華大學,碩士論文。
 
34.劉思慧,2004,企業設計鏈之型態研究,國立成功大學,博士論文。
 
35.劉興台,2001,傳統產業轉型關鍵成功因素之探討--以台灣鹽業為例,中華大學,碩士論文。
 
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37.鄭俊彥,2003,國家設計政策規劃執行之研究,銘傳大學,碩士論文。
 
38.盧秉德,2005,從消費文化和設計美學探討當代消費美學,實踐大學工,碩士論文。
 
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二、外文部份
 
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6.Porter M. E,1985, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York.
 
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9.William G. Shepherd,1972,“The Elements of Market Structure”,The Review of Economics and Statustics,vol.54.
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