跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(34.226.244.254) 您好!臺灣時間:2021/08/01 03:48
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:黃鈴珊
研究生(外文):Ling-shan Huang
論文名稱:台灣地區微型出版社經營模式之探究
論文名稱(外文):A Study on the Business Model of Taiwan's Micro-publishing Enterprises
指導教授:萬榮水萬榮水引用關係
指導教授(外文):Jung-shui Wan
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:出版與文化事業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:160
中文關鍵詞:產業價值鏈資源基礎論微型出版社經營模式多個案研究
外文關鍵詞:Micro-publishingBusiness modelIndustrial value chainResource base theoryMulti-case study
相關次數:
  • 被引用被引用:3
  • 點閱點閱:603
  • 評分評分:
  • 下載下載:2
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
  本研究欲了解微型出版社在競爭的出版環境中「如何」管理並經營公司,以及影響其決策的因素為何,旨在建構微型出版業者之共通的經營模式。
 
  本研究採用多個案研究,以台灣地區組織人數在五人以下,專責圖書從內容決定到印刷、生產方面等使圖書成型或使內容加值的六個微型出版社為對象,透過文獻探討與分析,歸納出經營模式的主要內涵包含三大構面:產銷連結、資源整合、競爭策略。透過深度訪談方式,將訪談資料加以編碼、分析,以建構微型出版社的經營模式。
 
  本研究經過分析比較之後,得到研究結論如下:〈一〉在產銷連結方面必須做好產業分工,將每個環節的生產作業適度外包,維持穩定的合作關係,除了可以節省成本外,也可以使每個環節的作業更加專業化。〈二〉在資源整合方面必須將資源作出最好的配置,考量的因素即是本身的專業能力,保留本身最佳且無法複製的核心能力,其他生產環節則與外部合作。〈三〉在競爭策略方面必須培養自身的競爭優勢,活用本身的核心能力,選擇明顯的市場區隔,避開一些可能的競爭者,努力尋找並滿足顧客的需求,為顧客創造價值。
 
  基於研究發現,研究者提出後續研究以及實務應用上關於經營管理的建議。
 The research about the management of micro-publisher is to find out the elements affecting decision making and build a beneficial management system.
 
 It analyzes several related cases which contain the management teams under five people and are in charge all six value-added processes from material selection to printing and producing. It includes three structures: the production and sales chain, the resources reconciliation, and the competition strategies. Through a series of interviews, coding and analyzing the contents, it provides the management model for micro-publishers.
 
 Based on the comparison and analysis, it draws three conclusions as following. (1)Separate the production and the sales. By cooperating with external companies, micro-publishers can benefit from stable relationship under which each process can be more professionally taken care of.(2)Keep the core value and leave other parts to the companies which have more experiences. In this way, the resources are distributed to the key points without being wasted.(3)Develop the competitive advantages, choose the market division and avoid some aggressive competitors. Find and customers’ demand and create value for them.
 
 By studying the results of the research, the researcher will provide practical suggestions in real operation.
中文摘要 …………………………………………………i
英文摘要 …………………………………………………ii
目錄 ………………………………………………iii
表目錄 ………………………………………………vii
圖目錄 ………………………………………………viii
      
第一章 緒論……………………………………………1
1.1 研究背景與動機………………1
1.1.1 研究背景………………………1
1.1.2 研究動機………………………3
1.2 研究問題與目的………………4
1.2.1 研究問題的界定………………5
1.2.2 研究目的………………………5
1.3 研究範圍與限制………………6
1.3.1 研究範圍………………………6
1.3.2 研究限制………………………7
1.4 研究方法與流程………………7
1.4.1 研究方法………………………8
1.4.2 研究流程………………………8
 
第二章 文獻探討與研究架構之提出…………………11
2.1 微型出版社基本結構與現況…………………11
2.1.1 微型出版社的定義與指標……………………11
2.1.1.1 出版的定義……………………………………11
2.1.1.2 微型出版社的定義與指標……………………12
2.1.2 台灣地區出版產業發展現況…………………14
2.1.3 小結……………………………………………15
2.2 資源基礎論、利基理論與文獻之探討………16
2.2.1 資源基礎理論…………………………………16
2.2.1.1 資源基礎理論內涵……………………………16
2.2.1.2 資源基礎理論與微型出版社經營模式的相關概念19
2.2.2 利基理論………………………………………21
2.2.2.1 利基理論的定義………………………………21
2.2.2.2 利基理論的優點與選擇標準……………… 22
2.2.2.3 利基市場與微型出版社經營模式的相關概念23
2.2.3 小結……………………………………………23
2.3 產業價值鏈理論與文獻之探討………………24
2.3.1 產業價值鏈定義………………………………24
2.3.2 產業價值鏈與微型出版社經營模式的相關概念29
2.4 資源依賴理論、交易成本理論與文獻之探討29
2.4.1.1 資源依賴理論…………………………………29
2.4.1.2 資源依賴理論與微型出版社經營模式的相關概念30
2.4.2.1 交易成本理論……………………………… 31
2.4.2.2 交易成本理論與微型出版社經營模式的相關概念33
2.4.3 小結……………………………………………33
2.5 經營模式理論文獻回顧與整理………………34
2.5.1 經營模式定義…………………………………34
2.5.2 經營模式的內涵………………………………35
2.6 研究架構………………………………………39
2.6.1 產銷連結面……………………………………39
2.6.2 資源整合面…………………………………… 41
2.6.3 競爭策略面……………………………………… 42
 
第三章 研究設計及執行………………………………… 44
3.1 研究設計…………………………………… 44
3.1.1 研究問題之處理邏輯……………………… 44
3.1.2 多重個案研究………………………………… 45
3.2 研究執行……………………………………… 45
3.2.1 事實資料的蒐集…………………………… 46
3.2.2 深度訪談的執行……………………………… 47
3.3 資料分析方法………………………………… 49
3.3.1 個案比較…………………………………… 50
3.3.2 模式建構………………………………………50
3.3.3 命題建立…………………………………… 51
 
第四章 個案解析比較與模式建構………………… 52
4.1 個案資料整理……………………………………52
4.1.1 出版書─螢火蟲出版社、小兵出版社……………… 52
4.1.2 製作書─百香果出版社有限公司、典藏世家創意文化 54
4.1.3 勞務性─吳立萍個人工作室、黠客個人工作室…… 57
4.2 訪談與事實資料分析………………………………… 58
4.2.1 產銷連結面…………………………………………… 58
4.2.2 資源整合面…………………………………………… 73
4.2.3 競爭策略面…………………………………………… 84
4.3 跨個案分析與模式建構……………………………… 95
4.3.1 以賣書為主要收益的出版社之經營模式建構……… 95
4.3.2 以作書為主要收益的出版社之經營模式建構……… 98
4.3.3 以勞務工作為主要收益的工作室之經營模式建構… 100
4.4 研究發現討論………………………………………… 102
4.4.1 研究發現……………………………………………… 102
4.4.2 討論…………………………………………………… 105
4.4.2.1 針對研究發現之討論………………………………… 105
4.4.2.2 針對研究設計之討論……………………………… 109
 
第五章 結論與建議…………………………………………… 110
5.1 研究結論與命題建立………………………………… 110
5.1.1 結論…………………………………………………… 110
5.1.2 命題建立……………………………………………… 114
5.2 建議…………………………………………………… 115
5.2.1 後續研究之建議……………………………………… 115
5.2.2 實務應用之建議……………………………………… 117
   
參考文獻…………………………………………………………120
 
附錄一 螢火蟲出版社訪談稿………………………………… 124
附錄二 小兵出版社訪談稿…………………………………… 135
附錄三 百香果出版社有限公司訪談稿……………………… 141
附錄四 典藏世家創意文化工作室訪談稿…………………… 147
附錄五 吳立萍個人工作室訪談稿…………………………… 153
附錄六 黠客個人工作室訪談稿……………………………… 157
中文部分
 
方至民(2000),企業競爭優勢,台北:前程企業。
 
司徒達賢 (1995) ,策略管理,臺北:遠流出版社。
 
司徒達賢(2005),管理學的新世界,台北市:天下文化。
 
江如玉(2001),資訊系統整合業廠商合作關係之探討,中山大學資訊管理研究所碩士論文。
 
行政院新聞局(2007),中華民國96年圖書出版及行銷通路業經營概況調查,台 北:行政院新聞局。
 
吳怡瑄(2003)。台灣地區數位內容產業知識管理與創新策略發展現況分析—以遊戲及3D動畫廠商為例。國立台灣大學商學所博士論文。
 
吳思華(2000),策略九說--策略的思考本質,台北:臉譜出版社。
 
李心喬(2007),台灣消費性雜誌經營模式與未來十年合宜性之預測,南華大學出版事業管理研究所碩士論文。
 
林倫全(2006),國民中小學教科書市場變遷及廠商競爭態勢之預測,南華大學出版事業管理研究所碩士論文。
 
高雲換(2006),電子雜誌及電子書的異業合作模式之研究,南華大學出版事業管理研究所碩士論文。
 
清水英夫(1991),現代出版學,北京:中國書籍出版社。
 
許力以(1992),出版和出版學,北京:中國書籍出版社。
 
湯明哲(1999),外包與專業製造廠商-雙贏的策略,遠見雜誌,台北。
 
黃河川(2002),企業工作委外程度之影響因素分析-以國內生物科技廠商為例,國立成功大學碩士論文。
 
趙文衡(2002),APEC微型企業議題-兼論台灣微型企業之發展,台灣經濟研究月刊,第25卷第12期,23-27。
 
劉常勇(2004),創造獲利為新事業設計商業模式,財金資訊,37期,34-38頁。
 
歐用生〈1995〉,質的研究。台北:師大書苑。
 
蔡志鏗(2004),一位實習教師的專業成長故事──臨床視導之個案研究,台北市立師範學院國民教育研究所論文。
 
鄭銀榮(2004)。印刷產業臨時雇用人員構成及受雇者對工作與生涯看法之研究。出版界,69,34-38。
 
顏君安(2004),經營模式、進入策略、主宰設計關係之文獻研究-兼論商業智能之前導作用,中央大學企業管理研究所碩士論文。
 
英文部分
 
Afuah, Allen (2004), Business Models: A Strategic Management Approach, N. Y.: McGraw-Hill.
 
Barney(1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
 
Barney, J. B. (1986). Organizational Culture: Can It Be a Source of Sustained Competitive Advantage Academy of Management Review, 11, 656-665.
 
Bensaou, M. (1999). Portfolios of Buyer-Supplier Relationships. Sloan Management Review, 40(4), 35-44.
 
Beckman, T. (1997), A Methodology for Knowledge Management: Proceeding of the IASTED, International Conference on AI and Soft Computing.
 
Charles Handy著,周旭華譯(1997):變動的年代─從不確定中創造新願景。天下文化。
 
Chesbrough, H., & Rosenbloom, R. (2002). The Role of the Business Model in Capturing Value from Innovation. Industrial and Corporate Change, 11(3), 529-556.
 
Coase , R. H.(1937) , “The Nature of the Firm” Economica , Vol.4(n.s.) pp.386-405.
 
Colinvaur, P. (1993). Ecology 2. Canada: John Wiley & Sons.Inc.
 
Collis and Montgomery(1998),Creating Corporate Advantage.Harvard Business Review. #98303.
 
Collis, D. J. (1991), A Resource-Based Analysis of Global Competition: The Case of the Bearing Industrial, Strategic Management Journal, 12, 49-68.
 
Collis,Montgomery(1995),Corporate Strategy,Resources and the Scope of the firm,IRWIN。
 
Gordan, K.A.(1994).Outsourcing Information Technology - Why does It Make Sense Fortnightly, 27-31.
 
Hall, R. (1992). The strategic analysis of intangible resources. Strategic Management Journal, 13, 135-144.
 
Hamel, G(2000), Leading the Revolution, Harvard Business School Press, pp. 61-113.
 
Hamel, G. & Prahalad, C. K. (1990), Competence-Based Competition. New York: McGraw-Hill.
 
Hamel, G., 2000, Leading the Revolution, Harvard Business School Press,Boston.
 
Hill, C. W. L., & Jones, G. R. 2006. Strategic management theory: An integrated approach. Houghton Mifflin.
 
Jeffrey Pfeffer and Gerald Salancik(2007),組織的外部控制:資源依賴觀點,俞慧芸譯,聯經出版公司。
 
Kotler,P.(1994), Marketing Management :Analysis ,Planning , Implementation , and Control , Englewood Cliffs ,N.J. : Prentice-Hall.
 
Magretta, J. (2002), ‘Why business models matter,’ Harvard Business Review, 80-86(5): p86.
 
Markides, C. C. and Williamson P. J. (1996). Corporate Diversification and Organization Structure: A Resource-based View. Academy of Management Journal, 39, 340–367.
 
Meredith,J.(1992).Theory building through conceptual methods.International Journal of Operations&Production Mangement,13(5),pp.3-11.
 
Michael Rappa (2000). Managing the Digital Enterprise: Business Models on the Web, http://digitalenterprise.org/models/models.html, North Carolina State University.
 
Mitchell,D.and C.Coles, 2003, Gaining and Extending Industry Leadership Through Continuing Business Model Innovation, in http://www.refresher.com/!dmccinnovation.html.
 
Morganti, F.(2002). The Value Chain in Telecommunications: The growing importance of content is transforming industry structures. Intermedia 30, February.
 
Nabeel, A. & Al-Qirim, Y. (2003). The Strategic Outsourcing Decision of IT and e-Commerce: The Case of Small Business in New Zealand. Journal of Information Technology Cases and Applications, 5(3), 32-56.
 
Odum, E. P. (1983). Basic ecology. CBS College Publishing.
 
Penrose, E. T. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. Oxford: Basil Blackwell.
 
Pisano(1990), The R&D Boundaries of the Firm: An Empirical Analysis, Administrative Science Quarterly, Vol. 35, pp. 153-176.
 
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press: New York.
 
Robert M. Grant(2003),Contemporary Strategy Analysis,現代策略管理-觀念、技巧、應用,謝凱宇、林舒柔譯,科大文化事業股份有限公司
 
Selz, D., 1999, Value Webs: Emerging forms of fluid and flexible organizations:Thinking, organizing, communicating, and delivering value on the Internet,Dissertation, University of St. Gallen.
 
Sriram, Ven & Venkatapparao Mummalaneni (1990), Determinants of Source Loyalty in Buyer-Seller Relationships, National Association of Purchasing Management, October, pp. 21-26.
 
Stahler, P. (2002), ‘Business Models as an Unit of Analysis for Strategizing,’ Patrick.Staehler@alumni.unisg.ch
 
Teng, J., Cheon, M. J. ,and Grover, V.(1995). Decisions to Outsource Information Systems Functions: Testing a Strategy-Theoretic Discrepancy Model. Decision Sciences, 26(1), 75-103.
 
Thomas, L. A., 2001, Brand capital and incumbent firms positions in evolving markets, Review of Economics and Statistics, 77(3): 522-34.
 
Timmers, P., 1998, Business Models for Electronic Markets, Electronic Markets International Journal of Electronic Commerce & Business Media, 8(2): 3-8.
 
Ulrich, D. and Barney, J. B.(1984). Perspectives in Organizations: Resource Dependence, Efficiency, and Population. Academy of Management Review, 9(3),471-478.
 
Voelpel, S. C., M. Leibold and E. B. Tekie, 2004, The wheel of business model reinvention: How to reshape your business model to leapfrog competitors, Journal of Change Management, 4(3): 259-277.
 
Wernerfelt B. (1984). A Resource-based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5 ( 2), 171-180.
 
Williamson, O. E.,(1975), Market and Hierarchies:Aanalysis and Antitrust Implication,New York: Free Press23.
 
Williamson,Oliver E.(1985),The Economic Instituions of Capitalism : Firms, Markets, Relational Contracting,New York:Free Press.
 
Yin, R. K. (1994). Case study research: Design and methods (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
 
網站及報章雜誌部份
 
1.小兵出版社,公司簡介,2008/12/17取自:http://bin.ton.net/index1.htm
 
2.大英百科全書(1996),出版定義,2008/12/17取自大英百科線上〈台灣〉http://wordpedia.eb.com/tbol/article?i=061339&db=big5&q=%A5%58%AA%A9
 
3.行政院勞工委員會官方網站,2008/5/20。微型企業創業貸款,2008/12/18取自:http://www.be-boss.org.tw/index.php?code=list&ids=5
 
4.百香果出版社有限公司,公司簡介,2008/12/17取自:http://www.ltr.com.tw/
 
5.典藏世家創意文化有限公司,公司簡介,2008/12/17取自:http://xyz-family.myweb.hinet.net/
 
6.經濟部商情資訊網(2005),商業模式,2008/12/17取自:http://gcis.nat.gov.tw/b-info/index.asp
 
7.智庫百科利基理論,2008/12/17取自:http://wiki.mbalib.com/w/index.php?title=%E5%88%A9%E5%9F%BA%E8%90%A5%E9%94%80%E7%90%86%E8%AE%BA&variant=zh-tw
 
8.智庫百科產業價值鏈,2008/12/17取自:http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BA%A7%E4%B8%9A%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE
 
9.螢火蟲出版社,公司簡介,2008/12/17取自:http://www.fireflybooks.com.tw/
 
10.彭蕙仙,中國時報,2007年6月3日星期日。
 
11.趙靜瑜,自由時報2007年12月20日星期四。
 
12.趙瑪姬,人間福報2008年7月26日星期六。
電子全文 電子全文(本篇電子全文限研究生所屬學校校內系統及IP範圍內開放)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top