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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳盈吟
研究生(外文):Ying-ying Chen
論文名稱:社會資本運作之探究:以國際獅子會300-C1區為例
論文名稱(外文):Exploration for Social Capital Operation: A Case Study of the Taiwan Lions Club International 300-C1 District
指導教授:蘇峰山蘇峰山引用關係
指導教授(外文):Feng-shan Su
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:教育社會學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:獅子會人際網絡社會資本
外文關鍵詞:Social CapitalLions ClubPersonal Network
相關次數:
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  本研究以國際獅子會300-C1 區台灣台中市分區內部各獅子會為
研究群體;以台中市分區各獅子會會員、職員為研究對象。旨在了
解社會資本在台中市分區區內獅子會運作之現象,探討不同社團事
件或行動中,社會資本的組成要以及行動者如何在內部場域中動用
人力、財力和其他資源建立個人的社會資本。主要研究目的為:一、
藉由研究對象了解社會資本如何有助於社團組織內的成員完成所欲
達成之行為。二、由行動者的人際網絡及行動場域中獲知資本的強
度。藉由組織內不同組織位置所 賦予的象徵性資源,藉以了解行動
者間的關係,與探究人際網絡的形塑過程。三、探討社會資本應用
於社會或個人不同的現象中,如何擁有社會資本的能量,作為社會
資本的概念與探討。
 
  研究結果顯示,行動者所擁有經濟資本的量,為主要影響社會資
本運作之因素。擁有社會資本同時,可進行不同資源的交換,行動者
必需經由長期投入該場域,藉著與團體內成員的互動以及人際網絡的
連結進入核心位階,佔據具有權力與動員能力的「關鍵位置」。行動
者以取得關鍵位置做為行動的開端取得利益資源。而後,社會資本的
增值與轉換才有機會適時的發揮。
  This research adopted each internal Lions Club of Taichung City District of Taiwan, 300-C1 district, of Lions Club International as the research group. And the members and staffs for each Taichung City district were selected as research subjects. The purpose of this study was to understand the phenomenon of social capital operation within the Lions Club in Taichung City district. In addition, this thesis also explored the social capital formation within different organizational incidents or actions. Additionally, how the person who took the action employed manpower, financial assets as well as other resource to establish his personal social capitals within the internal domain. The major research purposes are 1. Through the research subject, this research can understand how the society capital can be of assistance to the members of organization to achieve what the members set out to accomplish. 2. From the action takers personal network and action domain, the capital strength can be acquired. And through the different organizational position within the organization and the symbolic resource which it renders, it is to understand the action taker''s relationship and explore the formation process for interpersonal network. 3. It explores the different society or personal phenomena resulted from social capital application, the case studies include how to possess the energy of social capitals and this will be adopted as the concept and exploration for social capital.
 
  Research findings indicated that the amount of economical capital owned by the action taker was the major factor impacting the social capital operation. While owning social capital, it could proceed to swaps with different resources. And the action taker had to involve himself through the long term fashion, and through the interactions with organizational members as well as the links with interpersonal network so as to successfully penetrate into the core status and manage to hold on to the "key position" imbued with power and the mobilizing capability. Therefore, the action taker recognized that the action initiation started from acquiring the key position so as to obtain the beneficial resources. Afterward, the value increase of the social capital and transformation would be brought into play at the right time.
第一章 緒論-------------------------------------------1
第一節 研究背景與動機---------------------------------2
第二節 研究目的與問題--------------------------------4
  
第二章 文獻探討--------------------------------------5
第一節 國際性社團的概述------------------------------5
第二節 社會資本的探討----------------------------------7
  
第三章 研究方法與架構---------------------------------12
第一節 研究方法---------------------------------------12
第二節 研究架構---------------------------------------17
  
第四章 基本背景分析-----------------------------------18
第一節 樣本背景資料分析-------------------------------18
第二節 國際獅子會-------------------------------------19
第三節 台灣國際獅子會的組織架構分析-------------------40
  
第五章 社會資本的建構探討-----------------------------67
第一節 組織結構與人際網絡的運作-----------------67
第二節 資本的累積與轉換------------------------------82
結論--------------------------------------- 86
壹、研究結果--------------------------87
貳、研究限制與建議----------------------------88
  
參考文獻 -----------------------------------89
  
表 目 錄
表2-1-1 國內獅子會相關研究表--------------------------6
表3-1-1 訪談對象一覽表表-----------------------------16
表4-2-1 國際獅300複合區各區劃分概況表-----------------24
表4-3-1 新會成立統計表--------------------------------52
表5-1-1 國際獅子會300-C1區歷屆總監背景資料表----------71
表5-1-2 組織網絡分析表--------------------------------77
表5-2-1 社經政三面向資源表----------------------------85
  
圖 目 錄
圖3-3-1 本研究之組織架構圖----------------------------17
圖4-2-1 國際獅子會總會組織架構關係圖------------------28
圖4-2-2 國際獅子會總會組織架構圖----------------------31
圖4-2-3 國際獅子會區組織架構圖------------------------35
圖4-3-1 國際獅子會台灣總會各區分佈圖----------------- 41
圖4-3-2 國際獅子會300複合區各區發展時程圖------------ 43
圖4-3-3 國際獅子會300-C1區會員年齡層及幹部階層分佈圖- 45
圖4-3-4 國際獅子會300-C1區職業別分佈圖--------------- 46
圖4-3-5 國際獅子會分會關係系統圖-祖孫四代九會---------53
圖4-3-6 國際獅子會組織位階金字塔示意圖----------------65
圖5-1-1 國際獅子會300-C1區委員會及區內閣歷年沿革----- 69
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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