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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:曾姵佳
研究生(外文):Pei-chia Tseng
論文名稱:從利害關係人觀點探討衛武營南方表演藝術發展計畫之執行
論文名稱(外文):A Stakeholder Analysis on Regional Performing Arts Endorsement Program--The Case of Wei Wu Ying Center for the Arts
指導教授:謝榮峯謝榮峯引用關係
指導教授(外文):Jung-feng Hsieh
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:美學與視覺藝術學系碩士班
學門:藝術學門
學類:美術學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:81
中文關鍵詞:表演藝術管理利害關係人衛武營藝術文化中心
外文關鍵詞:Wei Wu Ying Center for the ArtsPerforming Arts ManagementStakeholder Concept
相關次數:
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  本論文的主要目的在於透過利害關係人理論的觀念檢視表演藝術補助機制在實務上運作的情形。本研究以衛武營的南方表演藝術發展計畫為個案,以機構型利害關係人(institutional stakeholders)為研究層級,從執行效能的觀點探討組織與利害關係人間的互動關係。
 
  本研究涉及之相關利害關係人包含行政院文化建設委員會、南部七縣市地方文化行政單位、南部八縣市表演藝術團隊、南台灣表演藝術發展協會等。並採用質性的深度訪談進行研究問題的探索。研究結果發現,衛武營與利害關係人間彼此的的預期似乎存在著落差,雙方仍有部分預期與想像未能在本案之互動關係中被滿足。同時,組織與利害關係人之間的關係是動態的,在互動的過程中組織若未能及時回應利害關係人的需求,利害關係人可能會因此對組織喪失信心。因此,組織必須要持續關注各利害關係人的動向,深入理解利害關係人的需求並採取適當的策略,而非單方面的揣測。
  The purpose of the study is to survey the stakeholder relationships around the Wei Wu Ying Center for the Arts (WWYCA hereinafter). The paper starts from a perspective of stakeholders and focus on one of the key missions of WWYCA .
The research borrowed a strategic perspective of stakeholder concept to examine dynamic interactions between WWYCA and its institutional stakeholders. There is a finding that there are big differences between the expectations of the WWYCA and the stakeholders. Therefore, the institute needs to understand deeply the requirements of stakeholders and take a proper strategy to deal with stakeholders.The results show that there are dynamic relationships among the stakeholders. Therefore, it was necessary to pay attention to the tendencies of various stakeholders. The stakeholders had to be on the correct positions in order to prevent from turning into unsupportive stakeholders. On the other hand, the stakeholders would maintain the dynamic and long-term relationships by exchanging resources.
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究範圍 3
第三節 研究限制 6
第四節 研究方法 7
第五節 研究流程 7
 
第二章 文獻探討 9
第一節 利害關係人理論起源 9
第二節 利害關係人定義 10
第三節 利害關係人重要性與特質 11
第四節 利害關係人之策略 17
第五節 小結 18
 
第三章 研究方法 19
第一節 研究架構 19
第二節 研究工具 20
第三節 訪談對象 22
第四節 訪談內容設計 30
 
第四章 南方表演藝術發展計畫之利害關係人 34
第一節 利害關係人描述 34
一、 文建會利害關係人描述 37
二、 地方文化行政單位利害關係描述 37
三、 表演藝術團隊利害關係描述 43
四、 南台灣表演藝術發展協會利害關係人描述 48
第二節 利害關係人之互動檢視 49
一、 南方表演藝術發展計畫執行概況 51
二、 各利害關係人間互動關係 55
三、 利害關係人之回饋 63
四、 利害關係人之需求 65
 
第五章 結論與建議 73
第一節 研究結果 73
第二節 研究建議 77
 
參考文獻 79
中文部份:
書籍
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碩博士論文
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未出版文件
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衛武營Blog-yam天空部落格。南台灣『藝』起來,打造南方藝術重鎮:衛武營藝術文化中心。2009年1月15日。取自http://blog.yam.com/parks
 
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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