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研究生:黃崚弘
研究生(外文):Leng-hong Whung
論文名稱:台灣非營利組織與社會企業關係之研究
論文名稱(外文):An exploratory Study on The Relation between Taiwan Non-proift Organization and Social enterprises
指導教授:劉賢俊劉賢俊引用關係
指導教授(外文):Xian-Jun Liu
學位類別:碩士
校院名稱:國立屏東教育大學
系所名稱:社會發展學系
學門:社會及行為科學學門
學類:社會學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:115
中文關鍵詞:社會企業非營利組織社會目的
外文關鍵詞:Social enterprisesNon-proift Organizationsocial issue
相關次數:
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摘要
在現今的世界,政府、企業以及非營利組織都具有一定的影響力,尤其非營利組織,對於社會來說,更是一股正面的力量,非營利組織主要是對於社會上得不到資源的弱勢議題、弱勢團體給予幫助,進而改善社會問題,所以非營利組織在社會的評價多為正面且有意義,但也因為非營利組織多半是以從事慈善事業為主,所以皆為義務性的服務,造成非營利組織非常仰賴外界的贊助,透過外界的贊助使得組織得以繼續的運行,但也容易產生營運上的問題,是非營利組織在經營上應當解決的重要問題。
2005年諾貝爾和平獎得主穆罕默德•尤努斯(Muhammad Yunus)所創立的鄉村銀行,是為當今最為成功的社會企業,它不僅改變農村的經濟模式,也改善了孟加拉的經濟狀況,甚至讓婦女的地位在社會上有所提升,社會企業在商業行為與社會目的中找到了平衡點,不但可以維持組織運作,更可以行使組織的社會目的,也由與社會企業的社會目的與非營利組織的公益目的有所相似,進而產生兩者間的連結。
由於社會企業是屬於較為新興的觀念,探討兩者間關係也缺少觀念性的理論,所以本研究當屬於探索性的研究,所以本研究透過文獻的閱讀及整理,形成觀念性的架構,透過問卷的發放來驗證此觀念性架構的正確性,以及出兩者間關係的架構。
本研究的研究結果如下
一、發現非營利組織有朝向社會企業發展的可能,由於非營利組織
缺乏財務自主性,進而造成組織營運上的困難,再來因為內部
管理的效率性,以及其他管理上的問題,進而產生非營利組織
朝向具有財務自主能力;及有企管理型態的社會企業發展。
二、對於非營利組織與社會企業來說,最像似的地方在於,兩者在
成立與運行時皆具有社會目的,但非營利組織的社會目的較
為外顯,而社會企業較為內隱,對於社會都是有正面的貢獻,
但針對於兩者的組織特質來說,不論是營利的分配、組織員工
的組成、內部的管理上,由於社會企業,是以企業方式來經營
組織,所以兩者間存在相當大的差距,所以從此仍可發現兩者
最大關係當為組織的社會目的,而其他的地方並無太大的相似
之處。

關鍵字:非營利組織、社會企業、社會目的
Abstract
Nowadays, the non-profit organizations are one of the major sector of people community, so-call the third sector companied with the first sector:the governments and the second sector:the enterprises. They have cared about all social issues including minority group problems. However, non-profit organizations heavily depend on social donations and government sponsorships. Almost time, non-profit organizations provide services and products for free of charge, so they can’t earn themselves through the service to support their day to day operations. Now, it is the major issue that non-profit organizations in the world should be facing to.
Muhammad Yunus who is the winner of 2005 Nobel Peace Prize has established the Grameen Bank. Grameen Bank is the one of most successful social enterprises in the world which has changed the Bangladesh rural economic model, improved overall the economic situation of Bangladesh, and even improved the women status in the community. We find that the social enterprise is the best way to solve social issues via commercial behaviors. Because the social enterprise has solved the social issues, at same time has maintained the operation of organizations. Solving social issues are the same purpose of social enterprise and non-profit organizations
This study is an exploratory research in nature on the relationships between non-profit organizations and social enterprise. After the literature has been reviewed the conceptual framework has been constructed, and an empirical study has been implemented to follow. There are two major findings of this study . The first is that all non-profit organizations could be the social enterprise, due to almost non-profit organizations are lack financial autonomy and efficiency of internal management, non-profit organizations make themselves towards the social enterprises. The second is that the non-profit organizations and the social enterprises are closely related by solving social issues, however the non-profit organizations are taking more explicit ways than the social enterprises on social issue problem solving, due to the social enterprises are taking commercial behaviors to deal with.
目次
第一章 緒論...............................................1
第一節 研究動機…………………………………………………… 1
第二節 研究問題與目的…………………………………………… 2
第三節 研究流程…………………………………………………… 5
第四節 名詞釋義…………………………………………………… 6
第五節 研究限制…………………………………………………… 7
第二章 文獻探討…………………………………………………… 8
第一節 非營利組織………………………………………………… 8
第二節 社會企業……………………………………………………16
第三節 非營利組織與社會企業關係………………………………25
第四節 相關研究……………………………………………………30

第三章 研究方法設計與實施…………………………………… 34
第一節 研究方法……………………………………………………34
第二節 研究對象……………………………………………………36
第三節 統計分析設計………………………………………………44
第四節 研究工具……………………………………………………48
第四章 研究發現與結果…………………………………….53
第一節 非營利組織與社會企業關係分析…………………………53
第二節 非營利組織與社會企業因素分析………………………… 69
第三節 非營利組織與社會企業因素關係分析…………………… 78
第四節 社會企業瞭解程度顯著性分析…………………………… 83
第五章 研究結論與建議…………………………………… 93
第一節 研究結論…………………………………………………… 93
第二節 研究建議…………………………………………………… 97
參考文獻…………………………………………………….. 99
壹、中文部份…………………………………………………………99
貳、西文部份………………………………………………………..102
叁、網站資料………………………………………………….…….105
附錄………………………………………………………….106
表次
表 2-1 非營利組織定義整理表……………………………………….11
表2-2 Hansamnn非營利組織分類表…………………………………..13
表2-3 社會企業定義整理表…………………………………………..19
表2-4社會責任定義整理.......................................................................22
表2-5 社會企業與非營利組織關係表……………………………… .25
表2-6 商業組織、社會企業以及非營利組織的關係表……………..28
表2-7相關研究整理表…………………………………………………30
表3-1成立方式分佈表………………………………………………....37
表3-2登記身分分佈表………………………………………………..37
表3-3組織主題分佈表………………………………………………..38
表3-4成立年份分佈表………………………………………………..38
表3-5全職人員數目分佈表…………………………………………..39
表3-6志工數目分佈表………………………………………………..39
表3-7部份工時分佈表………………………………………………..40
表3-8發展意願分佈表………………………………………………..40
表3-9活動次數分佈表…………………………………………......41
表3-10年齡分佈表……………………………………………………41
表3-11學歷分佈表………………………………………………....42
表3-12組織職位分佈表………………………………………………42
表3-13年資分佈表.………………………………………………...43
表3-14專家效度名單.……………………………………………...50
表3-15受訪人員一覽表.…………………………………………...50
表3-16 Cronbach α範圍表……………………………………....51
表3-17研究問卷信度表.…………………………………………...52
表4-1第三部份描述性統計計...............................53
表4-2成立方式與解決財務問題交叉………………………………..56
表4-3組織主題與解決財務問題交叉表……………………………..57
表4-4員工數目與營利與否交叉表…………………………………..58
表4-5員工數目與可解決財務問題交叉表…………………………..59
表4-6員工數目與兩者經營管理不同交叉表………………………..59
表4-7發展意願與組織營利與否交叉表……………………………..60
表4-8發展意願與兩者皆具公益目的交叉表………………………..61
表4-9 發展意願與解決財務問題交叉表…………………………..62
表4-10發展意願與經營管理不同交叉表…………………………..62
表4-11活動次數與營利與否交叉…………………………………..63
表4-12活動次數與兩者皆具公益交叉表.………………………...64
表4-13活動次數與解決財務問題交叉表..………………………..65
表4-14職位與營利與否交叉表.…………………………………….66
表4-15職位與解決財務問題交叉表..……………………………. 66
表4-16年資與營利與否交叉表..…………………………………. 67
表4-17年資與解決財務問題交叉表.……………………………….68
表4-18非營利組織特色排序成分矩陣……………………………..69
表4-19社會企業特色排序成分矩陣…………………………………72
表4-20兩者關係排成分矩陣………………………………………..75
表4-21Factor score一覽表…………………………………………78
表4-22社會企業了解程度次數分配表………………………………83
表4-23社會企業了解程度與發展意願分配表………………………83
表4-24非營利組織再次因素分析成份矩陣…………………………85
表4-25社會企業再次因素分析矩陣…………………………………87
表4-26兩者關係再次因素分析成分矩陣……………………………89
表4-27非營利組織部份具有顯著差異表……………………………90
表4-28社會企業部份具有顯著差異表.…………………………….91
表4-29非營利組織與社會企業部分有顯著差異表.……………….92

圖次
圖1-1研究流程圖………………………………………………………5
圖2-1企業與非營利組織動態關係圖…………………………………29
圖3-1調查法類型………………………………………………………35
圖3-2統計設計圖………………………………………………………44
圖3-3個人特質卡方分配設計圖………………………………………45
圖3-4組織特質卡方分配圖……………………………………………45
圖3-5了解程度t檢定設計圖…………………………………………46
圖3-6非營利組織特性因素分析示意圖………………………………47
圖3-7確認式因素分析示意圖…………………………………………47
圖4-1非營利組織特色因素示意圖………………………………….70
圖4-2社會企業特色因素示意圖………………………………………73
圖4-3非營利組織與社會企業關係因素示意圖…………………….76
圖4-4因素關係圖………………………………………………………79
圖4-5確認式因素分析圖………………………………………………81
圖4-6非營利組織再次因素分析圖………………………………….85
圖4-7社會企業特色再次因素分析圖……………………………….87
圖4-8非營利組織與社會企業關係再次因素分析圖……………….89
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中文部份
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Freeplay網站:http://www.freeplayenergy.com/
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