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研究生:鍾彩堂
研究生(外文):Chung, Tsai-Tang
論文名稱:大陸台商農企業經營模式之研究-以中國芊卉集團為例
論文名稱(外文):A Study on Business Model of Taiwan Agribusiness in Mainland China– The Case of China Flora Corporation Co., Ltd.
指導教授:段兆麟段兆麟引用關係
指導教授(外文):Tuan, Chao-Lin
學位類別:碩士
校院名稱:國立屏東科技大學
系所名稱:農企業管理系所
學門:農業科學學門
學類:農業經濟及推廣學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:103
中文關鍵詞:大陸台商農企業經營模式
外文關鍵詞:Taiwanese Businessmen in ChinaAgribusinessBusiness Modle
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由於台灣總體環境變遷,國內農企業為求生存發展及持續性成長,不得不往外尋找適合發展的地區,而本研究主要探討台商農企業在人才、資金、技術與經營管理能力等資源優勢下,其赴中國大陸投資時,所遭遇的影響經營因素、企業運用的經營策略與經營模式,因此,本研究運用個案研究、文獻分析與田野調查的方式蒐集資料,並以質性研究的方式進行資料分析比較。
本研究獲致的主要結果如下:1.中國大陸的人力素質、法律與政府政策以及研發技術,成為影響台商農企業投資的重要因素。2.採用軍事化與導師式管理並行、品牌差異化與管理者創新改革能力,作為企業的主要經營策略。3.運用全球化矩陣的經營模式,有效區隔產品與市場行銷通路。

Due to the changes of the macro environment, domestic agribusiness has been compelled to seek oversea development for survival and sustainable growth. In this study, the focus was placed on factors affecting Taiwanese agricultural businessmen’s investment in Mainland China as well as the management strategies and models they have developed with their advantages in human, capital, technical, and managerial resources. Therefore, case study method and document analysis were adopted. Data were collected through field survey and analyzed using qualitative methods.
Major findings include: (1) The quality of human resources, legal and government policies, and research and development techniques in Mainland China are important factors affecting Taiwanese agribusiness’ investment in Mainland China. (2) Combination of military and mentoring leaderships, brand differentiation, and manager’s innovative ability are major management strategies of the agribusiness. (3) The global matrix management model has been utilized to effectively segment products and marketing channels.

摘要 .........................I
Abstract .................II
謝誌 .........................IV
目錄 .........................V
圖表索引 .........................VII
第壹章 緒論 .................1
第一節 研究背景與動機 .........1
第二節 研究目的 .................3
第三節 研究流程 .................4
第貳章 理論基礎與文獻探討 .........5
第一節 農企業文獻 .................5
第二節 經營模式文獻 .........18
第三節 中國大陸台商農業投資分析 .35
第四節 中國芊卉集團介紹 .........41
第參章 研究設計與方法 .........47
第一節 研究架構 .................47
第二節 研究構面與變數 .........48
第三節 研究方法 .................50
第四節 資料分析方法 .........54
第肆章 個案分析 .................55
第一節 環境因素分析 .........55
第二節 經營模式分析 .........63
第伍章 結論與建議 .................80
第一節 結論 .................80
第二節 建議 .................82
第三節 研究限制與後續研究建議 .84
參考文獻 .........................85
附錄 .........................91
附錄一 訪談內容 .................91
附錄二 2008年中國芊卉(集團)有限公司組織圖 102
作者簡介 .........................103

圖1- 1 研究流程圖 ................4
圖2- 1 農企業四化要求 ................8
圖2- 2 近十年台灣花卉種類種植面積 ........13
圖2- 3 台灣花卉產銷體系關聯圖 ........14
圖2- 4 PORTER 之五力分析 ................21
圖2- 5 經營模式 ........................31
圖2- 6 台商投資中國大陸農企業區域-件數圖 37
圖2- 7 台商投資中國大陸農企業區域-金額圖 37
圖2- 8 台商投資中國大陸農企業分類圖 39
圖2- 9 中國芊卉集團標誌 ................41
圖2- 10 中國芊卉集團公司與農場分布 ........45
圖3- 1 研究架構圖 ................47
圖4- 1 近五年中國生產總值與成長率 ........58
圖4- 2 中國芊卉集團產品與營銷架構圖 65
圖4- 3 生產流程圖 ................71
圖4- 4 活動構造連結 ................75
圖4- 5 顧客利益連結 ................77
圖4- 6 公司界線連結 ................78
表2- 1 2007年台灣花卉生產概況 ........12
表2- 2 台灣花卉產銷SWOT分析 ........15
表2- 3 環境之定義 ................19
表2- 4 總體環境之元素 ................20
表2- 5 成長策略的分類 ................26
表2- 6 經營模式定義與構成要素 ........27
表2- 7 核准對中國大陸投資農企業分區分業統計表36
表2- 8 台商農企業投資件數省市排序表 38
表2- 9 台商投資中國花卉「三巨頭」 ........40
表2- 10 中國芊卉集團生產農場概述 ........44
表3- 1 研究構面與變數 ................49
表3- 2 訪談大綱內容表 ................52
表4- 1 2007年中國大陸人口數及其結構情形 56
表4- 2 中國大陸八大區域人口分布 ........57



一、中文
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