臺灣博碩士論文加值系統

企業組織體制及相關制度因應政策及管理需要而調整，伴隨著產品或服務需求量大幅增減過程中，員工人數需求量隨之增減，相關制度中又以薪資制度對企業的營運成本影響最大，對員工的影響亦最為深遠。故本論文旨在透過個案分析探討企業成長過程中，組織體制面臨重大轉變時，薪資制度如何適切地因應變革與調整，並檢核相關變革的理論與決策過程。

The enterprise organizes and the related system need to adjust in accordance to the policy and the management， is following the product or in the service demand large fluctuation process， the staff population demand along with it fluctuation， in the related system is also biggest by the salary system to enterprise''s transport business cost impact， the influence is also profoundest to the staff. Therefore the present paper is for the purpose of by the case analysis discussion enterprise development process， when organization system faced with significant transformation， salary system how appropriately in accordance to transformation and adjustment， and control related transformation theory and decision-making process.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 2
第二章 文獻探討 3
第一節 薪資回饋的基礎架構 3
第二節 薪資建構模式(pay model) 10
第三節 工作評價之沿革與方法 13
第四節 我國軍人與公務人員薪資結構 17
第三章 研究方法 24
第一節 研究對象 24
第二節 資料收集 28
第四章 結果分析 30
第一節 職位評價實施過程 30
第二節 薪資制度規劃之過程 39
第三節 職位評價與薪資規劃專案之產出 42
第伍章 討論與建議 49
第一節 專案成功關鍵因素 49
第二節 專案規劃所見問題 50
第三節 決策執行過程問題 52
第四節 限制與後續建議 53

一、中文部份
王怡堯（1997），「製造業員工薪酬制度、薪酬滿足與組織承諾之相關研究」，東海大學工業研究所碩士論文。
丘宏昌 (1997），「各種薪資酬償之介紹與比較」，台北銀行季刊，1卷27期，2。
丘宏昌 (1997)，「各種薪資酬償制度之介紹與比較」，台北銀行月刊，6卷27期，50-55。
吳秉恩（1993)，「組織行為學」，台北：華泰書局。
李建華、茅靜蘭，(1995)，「薪資制度與管理實務」，新竹清華管理科學圖書中心。
李建華、茅靜蘭，(1999)，「薪資制度與管理實務」﹙6 版)，台北：清華管理科學圖書中心。
李德玲，(1992)，「企業員工對薪酬制度反應之研究」，中國文化大學企業管理研究所碩士論文。
杜美惠，(2003)，「競爭力調整工資制 ~ 新加坡能，台灣能不能? 」，能力雜誌，564 期，pp.92-96。
常昭鳴，(2005)，「PHR人資基礎工程：創新與變革時代的職位說明書與職位評價」，台北：博頡策略顧問公司。
張火燦 ，(1996)，「薪酬的相關理論及其模式」，人事管理，33(2)。
張火燦，(1996)，「薪酬相關理論及其模式」，人事管理；v371，17-23。
張火燦，(1996﹚，「薪酬相關理論及其模式」，人事管理；v383，4-12。
張火燦，(1996﹚，「薪酬相關理論及其模式」，人事管理；v384，19-30。
張火燦，(1994﹚，「績效評估的模式及相關理」，人事管理，31﹙10﹚，12-14。
張火燦，(1996)，「策略性人力資源管理」，台北：揚智文化事業股份有限公司。
曹國雄，(1998)，「個人特、工作特徵和個人知覺及其相關因素對薪資滿足的影響」，中原學報，26 卷 4 期，pp.9-20。
郭榮哲，(1992)，「策略性的薪酬設計在管理上的應 用」，政治大學公共行政研究所碩士論文。
曾銘傳，(1987)，「主管人員特質薪酬給付方式及其滿足之研究」，國立臺灣工業技術學院工程技術研究所碩士論文。
曾銘傳，(1987)，「主管人員特質薪酬給付方式及其滿足感之研究」，國立臺灣工業技術學 院工程技術研究所碩士論文。
黃家齊，(1999)，「技術特性、績效資訊與薪資給付基礎之關聯性研究—整合組織控制觀點」，管理學報，16 卷 2 期，pp.285-314。
黃家齊，(1999)，「技術特性、績效資訊與薪資給付基礎之關聯性研究—整合組織控制觀點」，管理學報，16 卷 2 期，pp.285-314。
黃家齊，(1999)，「技術特性、績效資訊與薪資給付基礎之關聯性研究—整合組織控制觀點」，管理學報，16 卷 2 期，pp.285-314。
黃超吾，(2003)，「薪資設計公平對員工態度之探討」，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
趙銘崇，(1988)，「人事績效考評、薪資制度與勞資和諧之關係」。中國文化大學勞工研究所碩士論文。
諸承明，(1995)，「薪資設計要素與組織效能關係之研究-以組織特性與任務特性為情境變項」， 國立台灣大學商學研究所博士論文。
諸承明，(1995)，「薪資設計要素與組織效能關係之研究—以組織特性與任務特性為情境變項」，台灣大學商學研究所博士 論文。
諸承明、戚樹誠和李長貴，(1996)，「薪資設計之文獻回顧與評論—建立薪資設計四要素模式」，人力資源學報，6 期，pp.57-84。
諸承明、戚樹誠和李長貴，(1998)A，「我國大型企業薪資設計現況及其成效之研究 — 以薪資設計四要素模式為分析架構」，輔仁管理評論，5 卷 1 期，pp.97-116。
諸承明、戚樹誠和李長貴，(1998)B，「薪資要素、任務特性、與員工態度之關聯性研究—薪資設計兩構面情境模式之理論與實證」，管理學報，15 卷 4 期，pp.561-585。
鄧孝純，(2001)，「共好的薪酬政策~兼具公平、競爭性、適法」，管理雜誌，329 期，pp.122-123。
二、
英文部分
Barrett, G. V. (1991). Comparison of skill-based pay with traditional job evaluation techniques. Human Resource Management Review, 1(2), 97-105.
Bunning, R. L. (1992, February). Models for skill-based pay plans. HR Magazine, 37(2); 62.
Burgess, L. R. (1989). Compensation Administration (2th ed.). Columbus,Ohio: Merrill Publishing Company.
Dessler, G. (2000). Human Resource Management (8th ed.). New Jersey: Prentice-Hall
Gomez-Mejia, L. R. & Welbourne, T. M. (1988). Compensation strategy : An overview and future steps. Human Resource Planning, 11 (3), 173-189.
Gupta, N. ＆ Jenkins, Jr. G.D. (1991). Job evaluation: An overview, Human Resource Management Review, 1, 91-95.
Gupta, N., Jenkins, Jr. G. D. & Curington, W. P. (1986, Spring). Paying for knowledge: Myths and realities. National Productivity Review, 5, 107-123.
Klarsfeld, A., Balkin, D. B. & Roger, A. (2003). Pay policy variability within a French firm : the case of skill-based pay in a process technology context. Journal of Hich Technology Management Research, 14, 47-70.
Lawler, E. E. Ⅲ. ＆ Ledford, G. E. Jr. (1985). Skill–Based Pay: A Concept that''s Catching on. Personnel, Vol.62, No.9, 30-37 .
Ledford, G.E. (1995). Paying for the Skill, Knowledge and Competencies of Knowledge.
Mahoney, T. A. (1989). Multiple pay contingencies: Strategic design of compensation. Human Resource Management, 28 (3), 337-347.
Marlin, S. (2003). I.T. compensation gets a dose of performance. Information Week,Jul 14-Jul 21, 22.
Milkovich, G. T. & Newman, J. M. (1990). Compensation (3rd ed.). Richard D. IRWIN, INC.
Milkovich, G. T. & Newman, J. M. (2005). Compensation (8th ed.). New York : McGraw-Hill, 149-182 .
Recardo, R. J. & Pricone, D. (1996). Is skill-based pay for you？. SAM Advanced Management Journal, 61 (4), 16-21.
Robbins, S. P. (1978). Personnel: The Management of Human Resource, Englewood Cliffs, New Jersey : Prentice-Hall company.
Robbins, S. P. (2002). Management (7th ed.). New Jersey: Prentice-Hall.
Rollins, T. (1987). Compensation--pay for performance: The prosand cons. Personnel Journal, 66 (6), 104-111.
Sparrow, P. (1996). Too good to be true, People Management, 2(24), 22-27.
Thompson, J. R. & LeHew, C.W. (2000). Skill-based pay as an organizational innovation. Review of Public Personnel Administration, 20 (1), 20-40.
Zingheim, P. K. & Schuster, J. R. (1960) . Pay People Right, 108-110.
Zingheim, P. K. & Schuster, J. R. (1995). Introduction: How are new pay tools being developed Compensation and Benefit Review, 27(4), 10-13.