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研究生:胡喜桂
研究生(外文):Hsi-Kuei Hu
論文名稱:獎酬制度變革對薪資滿足與組織承諾的影響–以A公司為例
論文名稱(外文):The Influences of Compensation System Reform on Employees'' Pay Satisfaction & Organizational Commitment – A Case Study
指導教授:辛炳隆辛炳隆引用關係
指導教授(外文):Ping-Long Hxin
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:人力資源管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:76
中文關鍵詞:薪資滿足公平性知覺獎勵知覺組織承諾
外文關鍵詞:pay satisfactionpay-for-performance perceptionsorganizational commitmentjustice perceptions
相關次數:
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本研究以某半導體設備銷售商在台分公司為研究對象,探討個案公司實施獎酬制度變革後,員工對新制度之獎勵知覺與公平性知覺,如何對員工之薪資滿足與組織承諾產生變化與影響,進而瞭解實施新制度之效益性,將分析結果作為企業日後再次推行獎酬制度變革時之參考。
本研究結果摘要如下:
一、 員工對獎酬制度變革的獎勵知覺,對其變革後之價值承諾及留職承諾有正向影響;員工對獎酬制度變革的公平性知覺,對其變革後之價值承諾有正向影響。
二、 獎酬制度變革後,公平性知覺愈佳者,變革後之薪資滿足程度愈佳;代表公平性知覺對薪資滿足有顯著的正向影響。
三、 獎酬制度變革後,薪資滿足愈佳者,變革後之價值承諾及留職承諾程度愈佳;代表薪資滿足對價值承諾及留職承諾有顯著的正向影響。
四、 獎酬制度變革後之獎勵知覺及公平性知覺會透過薪資滿足作為中介變項進一步影響價值承諾及留職承諾。
This case is based on a semiconductor equipment supplier which was a branch in Taiwan. The research is about analyzing how the influence of compensation system reform on employees’ pay satisfaction & organizational commitment through by employees’ pay-for-performance perceptions and justice perceptions on reformed compensation system. By doing that, we can understand the performance of the new system. The result of the research could be provided to the company for reference for next compensation system reformed.
The result of the research is summarized as below:
1. Employees’ pay-for-performance perceptions of reformed compensation system has positive impact on value commitment and commitment-to-stay. For justice perceptions has positive impact on value commitment.
2. Employees’ justice perceptions of reformed compensation system has positive impact on pay satisfaction.
3. Employees’ pay satisfaction of reformed compensation system has positive impact on value commitment and commitment-to-stay.
4. Pay-for-performance perceptions and justice perceptions of reformed compensation system will impact on value commitment and commitment-to-stay through pay satisfaction.
目  錄
第一章 緒論 ………………………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機 ……………………………………………… 1
第二節 研究目的 ……………………………………………………… 3
第三節 A公司獎酬變革內容介紹 …………………………………… 4
第四節 研究流程 ……………………………………………………… 6
第二章 文獻探討 …………………………………………………………… 8
第一節 獎勵知覺、公平性知覺對組織承諾之影響 ………………… 8
第二節 獎勵知覺、公平性知覺對薪資滿足之影響 …………………17
第三節 薪資滿足對組織承諾之影響 …………………………………22
第三章 研究方法 ……………………………………………………………25
第一節 研究架構與研究假設 …………………………………………25
第二節 研究對象 ………………………………………………………27
第三節 研究設計與測量工具 …………………………………………29
第四節 統計分析方法 …………………………………………………31
第四章 資料分析與研究結果 ………………………………………………32
第一節 敘述性統計分析 ………………………………………………32
第二節 變數相關分析 …………………………………………………34
第三節 迴歸分析 ………………………………………………………36
第五章 結論與建議 …………………………………………………………50
第一節 研究結論 ………………………………………………………50
第二節 管理意涵 ………………………………………………………51
第三節 研究限制與後續研究建議 ……………………………………53
參考文獻 ………………………………………………………………………55
附錄 ……………………………………………………………………………60
一、中文部分
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馬樹榮,2000,組織公平與組織承諾關係之研究-檢驗薪資制度知覺的調節效果,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
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郭正文,2004,薪酬公平認知與工作態度相關之探討--以中部某醫學中心之行政人員為例,中台醫護技術學院醫護管理研究所碩士論文。
陳昱沁,2008,激勵薪資設計對員工滿足與工作投入之影響,東吳大學商學院企業管理學系在職專班碩士論文。
陳惠芳、洪嘉徽,2006,員工知覺薪酬公平與賦權對組織承諾影響之研究,東吳經濟商學學報,第五十二期,頁235-262。
湛瑄宇,2000,員工薪資滿足之前因後果之研究,中原大學企業管理研究所碩士論文。
黃仲毅,2001,薪酬公平的認知與醫院員工工作態度關係之探討,台北醫學院醫學研究所碩士論文。
黃仲毅、黃國哲、湯澡薰、楊銘欽、楊哲銘、張維容、張蕙芝,2003,醫院員工對薪酬公平的認知與其工作態度關係之探討,台灣衛誌,第二十二卷第一期,頁55-68。
黃英忠,2003,人力資源管理,台北:三民書局。
黃益裕,2004,薪酬滿足與晉升滿足對離職傾向之影響-以會計師事務所為例,真理大學管理科學研究所碩士論文
黃超吾,2003,薪酬設計公平對員工態度之探討,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
蔡坤宏,2000,組織承諾、工作滿足與離職意圖的關係:Meta分析,中華管理評論,第三卷第四期,頁33-49。
鍾振文,2003,薪酬滿足知覺、薪酬設計原則對於員工工作態度與績效之影響,中央大學人力資源管理研究所碩士論文。

二、英文部分
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Summers, Timothy P., William H. Hendrix, 1991, “Modelling the role of pay equity perceptions: A field study”, Journal of Occupational Psychology, Vol. 64, pp. 145-157
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Vandenberghe, Christian, Michel Tremblay, 2008, “The Role of Pay Satisfaction and Organizational Commitment in Turnover Intentions: A Two-Sample Study”, Journal of Business & Psychology, Vol. 22, Issue 3, pp. 275-286
Vida, Scarpello, Foard F. Jones, 1996, “Why Justice Matters in Compensation Decision Making”, Journal of Organizational Behavior, Vol. 17, pp.285-299

三、網站部分
Digitimes,網址:http://www.digitimes.com.tw
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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1. 丁學勤,2006,分配公平性與程序公平性對滿意度與承諾的相對影響力之缺口評論,顧客滿意學刊,第二卷第一期,頁105-126。
2. 丁學勤,2006,分配公平性與程序公平性對滿意度與承諾的相對影響力之缺口評論,顧客滿意學刊,第二卷第一期,頁105-126。
3. 白崇亮,1986,組織承諾研究:理論與實證,管理評論,頁30-51。
4. 白崇亮,1986,組織承諾研究:理論與實證,管理評論,頁30-51。
5. 林俊傑,2007,組織承諾的理論與相關研究之探討,學校行政雙月刊,第五十一卷,頁35-53。
6. 林俊傑,2007,組織承諾的理論與相關研究之探討,學校行政雙月刊,第五十一卷,頁35-53。
7. 林淑姬、樊景立、吳靜吉、司徒達賢,1994,薪酬公平、程序公正與組織承諾、組織公民行為關係之研究,管理評論,第十三卷第二期,頁87-108。
8. 林淑姬、樊景立、吳靜吉、司徒達賢,1994,薪酬公平、程序公正與組織承諾、組織公民行為關係之研究,管理評論,第十三卷第二期,頁87-108。
9. 洪堯勳、唐明月、朱博湧,1998,我國半導體製程設備發展策略,經濟情勢暨評論月刋,第四卷第三期
10. 洪堯勳、唐明月、朱博湧,1998,我國半導體製程設備發展策略,經濟情勢暨評論月刋,第四卷第三期
11. 洪麗雯,2005,總額預算、薪資公平與薪資滿足對醫師工作態度之相關性影響與探討,人力資源管理學報,第五卷第一期,頁135-161。
12. 洪麗雯,2005,總額預算、薪資公平與薪資滿足對醫師工作態度之相關性影響與探討,人力資源管理學報,第五卷第一期,頁135-161。
13. 夏榕文、陳坤霖,2005,建構加薪程序公平對員工態度之影響模式,績效與策略研究,第二卷第二期,頁103-120。
14. 夏榕文、陳坤霖,2005,建構加薪程序公平對員工態度之影響模式,績效與策略研究,第二卷第二期,頁103-120。
15. 曹國雄,1998,個人特徵、工作特徵和個人知覺及其相關因素對薪資滿足的影響,中原學報,26卷4期,頁9-20。