參考文獻
一、中文部分
胡肇惠（2003）。企業女性經理人天花板認知程度與其工作滿足關聯性之研究－以個人特徵與師徒關係為干擾變項。中原大學企業管理研究所碩士論文。李文娟（1998）。領導型態、工作滿意度與工作績效相關之個案實證研究。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。李秀娟（2003）。基督教會組織中的女性領導與溝通。世新大學傳播研究所碩士論文。李莉莉（2002）。國小女性校長領導風格之研究—以北部地區為例。國立台北師範學國民教育研究所碩士論文。林元山（1999）。人力資源管理滿意度，領導型態對員工工作滿意度之研究－以中部四縣市證券商為例。靜宜大學企業管理學系碩士。林乃慧（1999）。高雄市職業婦女生涯發展、教育需求及其相關因素之研究。國立高雄師管大學教育學系博士論文。林芬英（2003）。女性領導者領導特質與領導風格之研究。國立中山大學企業管理學系碩士論文。林靜鈺（1999）。企業主管領導型態、激勵語言對員工工作滿足之影響研究。國立成功大學國際企業研究所碩士論文。周育瑩（2005）。刻板印象威脅對於女性領導表現之影響。國立政治大學心理學系碩士論文。郭彩霞（2005）。女性領導者的人格特質與領導風格之個案研究－以某公營事業為例。逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。郭瑾瑜（1996）。台灣女性主管管理風格、人際關係、決策型態、領導行為與成就動機之研究。國立成功大學企業管理研究所碩士論文。許士軍（1995）。管理學，東華書局，台北。
許朝欽（2000）。組織文化、領導行為與員工工作態度間關係之實證研究－台灣某一商業銀行之個案研究。朝陽大學工業工程與管理系碩士論文。黃仲天（2004）。陸階女性軍官領導行為及其問題之研究。大葉大學工業關係學系碩士班碩士論文。黃英忠（2003）。現代管理學，第四版。台北：華泰。
黃昆輝（1988）。教育行政學。台北：東華。
黃煥榮（1999）。組織中玻璃天花板效應之研究：行政院部會機關女性升遷之實證分析。國立政治大學公共行政學系博士論文。黃麗蓉（1996）。組織中的女性領導。國立政治大學公共行政研究所碩士論文。張志峰（1996）。壽險業務人員個人特質及其主管領導對其激勵認知之影響。國立台灣工業技術學院管理技術研究所。
楊銘賢（1995）。管理概論，中興管理顧問公司，台北。
廖志德（2000年5月）。柔性領導。台北：能力雜誌，第531期。蔡青宏（1996）。企業主管領導效能評量之研究。國立成功大學企業管理研究所碩士論文。藍俊偉（1999）。企業主管領導行為、員工溝通滿足及員工生產力相關性之研究：以台灣電子業為例。長榮管理學院經營管理研究所碩士論文。藍書璇（2004）。從傳統中獨立－分析台灣紀錄片女導演的創作環境。臺灣大學新聞研究所碩士論文。戴國良（2004）。組織行為學。台北：五南。
蘇登呼（1991）。政府官僚組織內部創新傳佈之研究：以臺北市戶政事務所與高雄市衛生局為例。國立中山大學傳播管理研究所碩士論文。二、英文部分
Blake, R. P. & Mouton, J. S .(1964). The Management Grid. Houston: Gulf Publishing.
Eagly, A. H., Wood, W., & Diekman, A. B. (2000). Social role theory of sex differences and similarities: A current appraisal. In T. Eckes & H. M. Trautner (Eds.), The developmental social psychology of gender, pp.123-174. Mahwah, NJ: Erlbaum.
Fiedler, F. (1974). The contingency model-new directions for leadership utilication. Journal of Contemporary Business, 9 (Autumn) , 71.
Greene, C. N. (1975) The reciprocal nature of influence between leader and subordinate. Journal of Applied Psychology. 60, pp. 187-193.
House,R.J. & Mitchell,T. R. (1974). Path-goal theory leadership. Contemporary Business. 3 (Fall), pp. 81-98.
Jago, A. G. (1982) Leadership: Perspectives in theory and research. Management Science. 28:315.
John, O. P. (1990). The ‘big five’ factor taxomony: Dimensions of personality in the natural language and in questionnaires. In Handbook of personality: Theory and research. pp.66-100. New York: Guilford Press.
Likert, R. (1967) The Humale Organization: Its Maleagemalet and Value, New York: McGraw-Hill.
McCrae, R. R., & John, O. P.(1992). An introduction to the five-factor model and its applications. Journal of Personality, 60, pp.175-215.
Rauch, C. F. & Behling, O. (1984) Functionalism: Basis for an alternate approach to the study of leadership. In Leaders and Managers: International Perspectives on Managerial Behavior and Leadership. Edited J. G. , New York: Elmsford.
Reddin, W. J. (1967). The 3-Dmanagement style theory. Training and Development Journal. 21(4), pp.8-17.
Reddin, W. J. (1970) Managerial Effectiveness. New York: McGraw-Hill.
Robbins, S. P. (1996) Organizational Behavior, 7th.ed. Englewwod Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
Stogdill, R. M. (1974) Handbook of Leadership. New York: Free Press.
Yukl,G .A. (1994) Leadership in organization. 3nd ed. Englewood Cliffs, N. J.: Prertice-Hall.