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研究生:陳靜慧
研究生(外文):Ching-Hui Chen
論文名稱:金融風暴前後人力資源管理模式之研究
論文名稱(外文):The Management Of Human Resource Mode Research Altogether Of Financial Turmoil
指導教授:陳世哲陳世哲引用關係
指導教授(外文):Shyh-Jer Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:國際高階經營管理碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:85
中文關鍵詞:金融風暴人力資源管理經營策略裁員
外文關鍵詞:reduces staffthe management strategythe financial stormThe human resources management
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近日來勞資爭議,以勞工請求雇主給付退休金、資遣、工資事件為最大宗,人力資源管理中裁員解僱為雇主主動表示終止勞動契約之行為,係由於雇主單方意思表示而發生,對於勞工之權益影響甚大。因此,本研究就擁有之解僱權限,與勞工就業保護間之矛盾與衝突之探討,以國內四大產業實務運用上,對於雇主與勞工之不同利益間,取得適當之平衡深入探討。
研究目的在金融風暴的發生,產業結構改變與整體就業環境變化,所衍生企業裁員的問題,導致失業者的比率攀升。對企業而言,裁員成本上縮減的效益,相對也存在經營策略負面管理上的影響,及留任員工在事件後所引發的內在心理隱憂。以平均數的差異檢定 ─t考驗與平均數的變異分析─ANOVA之概念與統計分析法做為分析的工具,當組織考慮要採行裁員前,應考量員工內心,企業做好妥善的配套措施,協助這些被裁員的勞工,與留任員工的心理,對組織向心力更為提升。
Recently the labor dispute, by the laborer requested the employer pays the retirement pension, discharges with severance pay, the wages event for the most large amount, in the human resources management reduces staff the dismissal for the employer to express on own initiative behavior of the termination labor contract, is because the employer folk remedy meaning expressed occurs, is really big rights and interests of influence regarding the laborer.Therefore, this article has the dismissal jurisdiction, gets employed the protection with the laborer the contradiction and the conflict discussion, by home four big industry practice utilization in, regarding employer and laborer during divergent interest, obtains during the suitable balance the thorough discussion.

The research goal in the financial storm occurrence, the industrial structure change and the whole employment environmental variation, grows the question which the enterprise reduces staff, causes unemployed''s ratio to climb.Speaking of the enterprise, reduces staff the benefit which in the cost reduces, relative also has in the management strategy negative management the influence, and remains in office the staff the intrinsic psychological concealed worry which initiates after the event.Do take the mean value difference examination ─t test and the mean value variation analysis ─ANOVA concept and the statistical analytic method as the analysis tool, when organizes front to consider must pick the line to reduce staff, should consider the staff innermost feelings, the enterprise completes the properly necessary measure, assists these the laborer who reduces staff, with remains in office staff''s psychology, more promotes to the organization centripetal force.
第一章 緒論......................................................................................... .1
第一節 研究背景與動機...............................................................1
第二節 研究目的.................................................... ......................3
第三節 研究範圍...........................................................................4
第四節 研究流程...........................................................................5
第二章 文獻探討...................................................................................6
第一節 人力資源管理模式...........................................................6
第二節 金融風暴帶來的影響......................................................11
第三章 研究方法……………..............................................................23
第一節 研究架構…………………………..................................23
第二節 量化研究…......................................................................24
第三節 研究設計………………………………………………..31
第四章 結果討論與分析……..............................................................34
第一節 評估因素…………………………..................................34
第二節 問卷設計..........................................................................35
第三節 結果驗證..........................................................................38
第四節 問卷結果……..................................................................62




第五章 結論與建議.............................................................................. 64
第一節 結論...................................................................................64
第二節 研究限制...........................................................................67
第三節 建議…………...................................................................68
參考文獻.................................................................................................69
ㄧ 、中文部份.......................................................................................69
二 、英文部分.......................................................................................71
三 、網站部分.......................................................................................71
附件一「金融風暴前後人力資源管理模式之研究」之研究問卷.....72
ㄧ、中文部份
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4.鄭秋玉,2001,金融風暴前後我國政府與中小企業的關係(1998~2000)-鑲嵌自主性觀點,台北大學公共行政暨政策學系
5.曾嘉瑜,2001,亞洲金融風暴後各國金融改革政策及成效之分析,台灣大學財務金融學研究所
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9.黃怡萍,2005,經濟危機:東亞金融風暴之個案研究,中山大學學術研究所
10.郭忠汶,2005,主管的員工資遣決策影響因素之探索,台灣科技大學企業管理學系所
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12.余忠益,2007,裁員解僱之理論與實務,文化大學法律學研究所
13.黃汝嬿,2008,組織人力運用制度變革對正職員工之影響,台灣大學社會學研究所
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15.吳惠林(中華經濟研究院研究員),2008,金融風暴的啟示,新紀
元周刊
二、英、日文部分
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http://www.businessweekly.com.tw/
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http://www.gvm.com.tw/Main/index.aspx
http://www.hbrtaiwan.com/Main/index.aspx
http://www.wenweipo.com/
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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