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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:游剛維
論文名稱:邁向品牌之路-以華碩電腦股份有限公司為例
論文名稱(外文):On the way to a great brand : A case study of ASUS
指導教授:丘宏昌丘宏昌引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:科技管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:80
中文關鍵詞:華碩電腦品牌發展國際品牌(Interbrand)品牌筆記型電腦
外文關鍵詞:ASUSTeK Computer Inc.brand developmentInterbrandnotebook
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台灣電子產業發展自1980年代初期開始,至1988年,台灣電腦工業出口值已達五十億美元大關,台灣高科技產業一直引以為傲的以低成本、高品質,為歐美等大廠代工,以OEM/ODM等模式。然而,台灣的代工優勢逐漸被中國、東南亞等新興國家取代,許多代工大廠面臨了必須要轉型的命運,宏�硌釣う欓I振榮提出的微笑曲線,讓台灣許多的電子大廠去思索下一步該怎麼走,除了提升R&D以外,許多廠商逐漸開始發展自有品牌。
本研究所採取的研究方法是依據Yin(1994)所提出的個案研究法,透過次級資料之蒐集與分析,對於現階段電腦產業發展與競爭概況作一了解,並透過書籍與訪談深入探討華碩電腦發展歷程,如何從早期的主機板起家,到現今全球筆記型電腦市占率第五大。最後,藉由Interbrand所提出的品牌發展關鍵成功因素,建議華碩公司未來該如何持續品牌發展,邁向世界級great brand。
本個案研究範疇包括:
1.如何管理品牌與代工相互衝突之議題。
2.台灣廠商品牌發展之不同模式。
3.品牌發展的步驟與層次。
4.華碩電腦該如何邁向世界級品牌。
第一章 緒論 9
第一節 研究背景 9
第二節 研究動機 11
第三節 研究目的 13
第二章 文獻探討 14
第一節 價值管理 14
2.1.1價值定義 14
2.1.2顧客價值類型彙整 15
2.1.3企業價值創造 21
2.1.4華碩價值創造方程式 25
第二節 品牌管理 26
2.2.1品牌定義 26
2.2.2品牌策略 28
2.2.3品牌權益 30
第三章 研究方法 34
第一節 研究方法 34
第二節 研究流程 36
第三節 研究架構 37
第四節 研究限制 38
第五節 資料蒐集來源 39
第四章 個案研究 40
第一節 電腦產業概況 40
第二節 主要競爭者分析 44
4.2.1惠普 44
4.2.2宏�� 44
4.2.3戴爾 45
4.2.4聯想 46
4.2.5東芝 47
4.2.6蘋果 47
第三節 個案公司背景 49
4.3.1公司背景 49
4.3.2泛華碩集團 53
第四節 個案公司品牌發展歷程 55
4.4.1主機板起家 55
4.4.2主機板發展與代工 56
4.4.3品牌與代工雙軌並行 57
4.4.4.巨獅策略 58
4.4.5 Eee PC與Eee family 59
4.4.6分家計畫 60
第五章 分析與建議 63
第一節 分析結果 63
第二節 未來建議 75
第六章 參考資料 78
英文部分
1.Bonoma, T. V., (1985). Case Research in Marketing: Opportunities, Problems, and a Process. Journal of Marketing Research. 22, 199-208
2.Gassenheimer, Jule B., Houston, Franklin S., Davis, J. Charlene (1998). The Role of Economic Value, Social Value, and Perceptions of Fairness in Interorganizational Relationship Retention Decisions. Journal of the Academy of Marketing Science, 26, 322–337.
3.Moller K, Torronen P. (2003). Business suppliers’ value creation potential: a capability-based analysis. Ind Market Manage,32,109–18.
4.Penny M. Simpson Judy A. Siguaw Thomas L. Baker (2001). Industrial Marketing Management ,119–134.
5.Tuomas Ahola a, Eino Laitinen a, Jaakko Kujala , Kim Wikstrom (2007). Purchasing strategies and value creation in industrial turnkey projects ,International Journal of Project Management ,26,87–94.
6.Woodruff, Robert B. (1997). Customer Value: The Next Source for Competitive Advantage. Journal of the Academy of Marketing Science ,25(2), 139–153.
7.Yin, R. K., (1989). Case Study Research: Design and Methods. Newburry Park Calif., Sage Publications.
8.Yin, R. (1994). Case study research: Design and methods (2nd ed.). Beverly Hills, CA: Sage Publishing.
9.Zeithaml., Valarie A. (1988). Consumer Perceptions of Price, Quality, and Value: A Means–End Model and Synthesis of Evidence. Journal of Marketing, 52, 2–22.
二、中文部分
1.《國際商情雙周刊》,民97,第253期。
2.「華碩成功方程式」,民92年,《經濟日報》,第39版。
3.「消費者心目中理想品牌調查」,民96年,《管理雜誌》,第451期。
4.「2008商務人士理想品牌大調查」,民97年,《今周刊》,第626期。
5.伍忠賢(民95),華碩馬步心法-施崇棠的策略雄心,達人館。
6.吳克振編譯(民90),品牌管理,Kevin Lane Keller 著,華泰文化。
7.高登第譯(民90),品牌管理,David A. Aaker等著,天下遠見出版股份有限公司
8.周芳苑(民89),「華碩傳奇」,商訊文化。
9.施振榮(民94),「全球品牌大戰略」,天下文化出版。
10.伍忠賢(民95),「華碩馬步心法:施崇棠的策略雄心」,達人館。
11.黃韋仁(民91),形象策略、品牌權益與顧客終身價值關係之研究,中原大學企業管理研究所碩士論文。
12.張銘純(民91),品牌策略、組織系絡性變數、組織設計策略與品牌權益關係之研究,中原大學企業管理研究所碩士論文。
13.張嘉萍(民94),產品造形特徵與品牌形象之一致性研究─以液晶電視為例,大同大學工業設計研究所碩士論文。
14.孫德萍(民97),Philip Kotler & Waldemar Pfoertsch著,品牌管理聖經,寶鼎出版。
15.台灣智庫(民94),「中台灣科技與傳統產業整合升級」。
16.丘宏昌、謝依靜(民96),服務行銷與管理,雙葉書廊。
17.林磐聳(民80),企業識別系統,藝風堂出版社。
18.陳萬(民96),個案研究法,華泰書局。

三、網路部分
1.雅虎奇摩股市http://tw.stock.yahoo.com
2.聯合新聞網http://udn.com/NEWS/main.html
3.大紀元http://tw.epochtimes.com
4.華夏經緯網http://www.huaxia.com
5.IDC http://www.idc.com
6.華碩電腦股份有限公司http://tw.asus.com
7.Brand Taiwan 品牌台灣http://www.brandingtaiwan.com.tw/
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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