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研究生:馮馨誼
論文名稱:臺北市立交響樂團組織定位與功能之研究
指導教授:何康國何康國引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣師範大學
系所名稱:表演藝術研究所
學門:藝術學門
學類:綜合藝術學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:105
中文關鍵詞:公設交響樂團臺北市立交響樂團組織定位組織功能組織架構經營策略
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交響樂團的形成,源自西方音樂演進階段需求,20世紀隨著歐陸的移民與殖民,世界各地的交響樂團不論質與量皆大幅成長。然而20世紀末開始,由於整體環境的變遷,交響樂團的功能及組織生態面臨重大考驗,台灣亦不例外。台灣的職業交響樂團目前以公營為主,與民營樂團相較,公設樂團背負了政府與民眾的期望,其一舉一動皆受到社會關注。近年來我國公設樂團的組織結構與功能持續受到檢視,2009年適逢四大公設樂團之一的臺北市立交響樂團40週年,樂團在歡慶的同時,也應適時回顧過去,展望未來。因此本研究以臺北市立交響樂團為研究對象,藉由分析其外在環境與內部組織,來探討臺北市立交響樂團之組織定位與功能,並於結論提出具體建議,期能提供臺北市立交響樂團經營策略之新方向,同時供其他交響樂團以及表演團體作為參考之用。
透過初級、次級資料之收集及研究訪談整理後,得出本研究之結論,含公設交響樂團及臺北市立交響樂團兩大面向。公設樂團部分包括:(一)樂團組織受社會環境影響、(二)樂團歷史脈絡與今日組織定位有關;臺北市立交響樂團部分則包括:(一)組織定位明確、(二)組織結構有待改善、(三)經營策略略顯被動、(四)經營方向遭遇瓶頸。根據研究結論提出的研究建議包括:(一)專業制度提升、(二)經營策略主動積極、(三)業務項目多元發展等三大方向。
中文摘要………………………………………………………i
英文摘要………………………………………………………ii
致謝辭………………………………………………………iii
目次……………………………………………………………iv
圖次……………………………………………………………vi
表次……………………………………………………………vii
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機………………………………1
第二節 研究目的………………………………………3
第三節 研究限制………………………………………5
第四節 名詞釋義………………………………………5
第二章 文獻探討
第一節 公共組織理論………………………………7
第二節 公共組織策略管理……………………………13
第三節 我國公設交響樂團的組織發展………………20
第四節 國內相關論文研究……………………………26
第三章 研究方法
第一節 研究方法與設計………………………………32
第二節 研究架構………………………………………35
第三節 研究流程………………………………………36
第四節 訪談對象………………………………………38
第四章 臺北市立交響樂團組織探討
第一節 社會環境之變遷………………………………41
第二節 臺北市立交響樂團組織沿革與功能…………52
第三節 相關人之看法…………………………………74
第五章 結論與建議
第一節 研究發現與結論…………………………82
第二節 研究建議………………………………………86
第三節 後續研究建議…………………………………90
參考書目………………………………………………………91
附錄……………………………………………………………96
中文書籍與博碩士論文
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英文書籍
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深度訪談:意義、實踐、問題http://class.adte.nknu.edu.tw/UploadDocument/86_%B2%60%AB%D7%B3X%BD%CD.pdf
臺北市立交響樂團組織架構圖及業務職掌http://www.tso.taipei.gov.tw/cgi-bin/SM_themePro?page=496478e1
臺北市政府文化局各科業務職掌http://www.culture.gov.tw/frontsite/cms/contentAction.do?method=viewContentList&subMenuId=101&siteId=MTAx
國立中正文化中心組織介紹http://www.ntch.edu.tw/about/show?categoryName=organization
國立臺灣交響樂團組織架構圖http://www.ntso.gov.tw/web/about.asp?SELECT_N_ORDER=3
國立臺灣傳統藝術總處籌備處 / 臺灣音樂中心—臺灣的音樂
http://rimh.ncfta.gov.tw/rimh/ntwmusic.asp
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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1. 江岷欽 政府再造的省思。《游於藝雙月刊》,第15期第4版,1999年5月。
2. 江岷欽 政府再造的省思。《游於藝雙月刊》,第15期第4版,1999年5月。
3. 何康國 淺談臺灣公部門交響樂團之績效評鑑制度。《美學與藝術管理研究所學刊》,第3期,2007年7月。
4. 何康國 淺談臺灣公部門交響樂團之績效評鑑制度。《美學與藝術管理研究所學刊》,第3期,2007年7月。
5. 吳瓊恩 公共行政的全球化向度及其對公部門的影響。《中國行政評論》,第12卷第2期,2003年3月。
6. 吳瓊恩 公共行政的全球化向度及其對公部門的影響。《中國行政評論》,第12卷第2期,2003年3月。
7. 林揚傑 全球治理思潮對傳統韋伯官僚行政理論的挑戰:從人力資源制度轉型談起。《立德學報》,第5卷第2期,2008 年6月。
8. 林揚傑 全球治理思潮對傳統韋伯官僚行政理論的挑戰:從人力資源制度轉型談起。《立德學報》,第5卷第2期,2008 年6月。
9. 孫同文 公共行政理論與實務之發展—一個全球化的觀點。《中國地方自治》,第53卷第3期,2002年3月。
10. 孫同文 公共行政理論與實務之發展—一個全球化的觀點。《中國地方自治》,第53卷第3期,2002年3月。
11. 張慧真 專業經營管理對交響樂團發展的重要性。《長庚科技學刊》,第2期,2003年11月。
12. 張慧真 專業經營管理對交響樂團發展的重要性。《長庚科技學刊》,第2期,2003年11月。
13. 傅岳邦 公共組織的知識管理—一個整合性的觀點。《人事月刊》,第40卷第1期,2005年1月。
14. 傅岳邦 公共組織的知識管理—一個整合性的觀點。《人事月刊》,第40卷第1期,2005年1月。
15. 盧智芳 指揮家簡文彬 古典樂界的驚嘆號。《Cheers》,第94期,2008年10月。
 
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