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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃勝楠
研究生(外文):Shen-Nan Huang
論文名稱:以趨勢科技T1產品的開發經驗探討創新式軟體產品之開發流程方法
論文名稱(外文):A Software Development Process for Innovation Type Product: A Case Study of Trend Micro T1 Product
指導教授:黃崇興黃崇興引用關係
指導教授(外文):Chung-Hsing Huang
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:高階公共管理組
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:64
中文關鍵詞:創新軟體開發流程瀑布模型敏捷流程趨勢科技
外文關鍵詞:InnovationSoftware Development ProcessWaterfall ModelAgile ProcessTrend Micro Inc.
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創新是企業能夠在競爭激烈,市場變化快速的環境中勝出的關鍵之一,速度則是創新能否成功的重要因素,本研究聚焦於軟體產業如何藉由改進開發流程以加速創新速度。從軟體開發流程的演進出發,了解各種開發流程、模型,並比較相關流程優、缺點與適用時機。輔以趨勢科技T1產品為例,比較採用敏捷式開發流程以後,所獲得的效益。並深入探討引進敏捷開發流程的過程,以及討論適合於快速變遷市場型態的軟體開發流程。
In this constantly evolving and competitive market, innovation is an extremely important factor for the success of an enterprise. This thesis focuses on how software companies can speed up innovation by improving the software development process and discusses the pros and cons of different development processes.
I have used Trend Micro Inc. T1 product as a case study to describe the adoption of Agile development process. From where we learned the benefit and improvement by adopting Agile development process. We deeply discussed the adoption framework of the agile process to demonstrate the development of different practices combination for different kind of projects.
誌 謝 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
目 錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒 論 1
第一節、研究背景 1
第二節、研究動機 2
第三節、研究問題與目的 9
第二章 文獻探討 10
第一節、IBM企業系統規劃方法(IBM Business System Planning) 10
第二節、結構化分析方法(Modern Structure Method) 12
第三節、瀑布模型開發流程(Waterfall) 12
第四節、螺旋模型開發流程(Spiral Model) 15
第五節、軟體開發開發成熟度(CMMI) 16
第六節、敏捷式軟體開發(Agile Development) 18
第三章 趨勢科技及其軟體開發流程 25
第一節、趨勢科技公司背景 25
第二節、趨勢科技的軟體開發流程 29
第三節、開發流程分析與執行成效 34
第四章 趨勢科技導入敏捷式開發流程 40
第一節、敏捷精神 41
第二節、敏捷式開發流程的推展—T1產品 42
第三節、敏捷式開發流程的推展結果—T1產品 48
第四節、敏捷式開發流程的推展結果—其它團隊 51
第五節、敏捷式開發流程導入框架 52
第五章 結 論 56
第一節、研究結論 56
第二節、研究建議 59
參考文獻 62
附錄 64
1.張明正,陳怡蓁, 擋不住的趨勢—超國界的管理經驗,台北,天下文化,初版,民國92年。
2.趨勢科技,T1產品敏捷式流程採用評估報告,台北,民國97年
3.趨勢科技,敏捷式流程採用方法,台北,民國97年
4.Tom Kelley著,徐鋒志譯,IDEA物語,台北,大塊文化,初版,民國91年。
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22.Trend Micro, Engineer Handbook, 2001
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