跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(3.236.68.118) 您好!臺灣時間:2021/08/04 19:25
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:蕭國川
研究生(外文):Gwo-Chuan Shiau
論文名稱:行動上網裝置的產業分析和發展策略以英特爾公司為例
論文名稱(外文):Mobile Internet Device: Market Analysis and Strategy in Intel
指導教授:吳青松吳青松引用關係
指導教授(外文):Ching-Sung Wu
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:高階公共管理組
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:79
中文關鍵詞:行動上網裝置智慧型手機五力分析SWOT分析破壞性創新
外文關鍵詞:Mobile Internet Device (MID)Smart PhoneFive Forces AnalysisSWOTDisruptive Innovation
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:420
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
網際網路已成為現代人生活的一部份,能隨時隨地上網的需求更是不斷的提升,雖然智慧型手機,能提供上網功能,但由於螢幕大小和運算能力的種種限制,無法提供使用者如同在個人電腦上相同的網路瀏覽體驗。2007年,英特爾提出行動上網裝置概念,目標是在現有的智慧型手機和筆記型電腦之間,區隔出一個全新、以行動上網為主要訴求的新興市場,不僅可滿足消費者的行動上網需求,也希望將x86架構處理器從既有的伺服器和個人電腦市場,擴展到口袋型電腦市場。根據市場研究機構的預估,行動上網裝置的出貨量將由2008年的30多萬台,成長至2012年的9,000萬台,繼個人電腦和行動電話後,成為另一個市場規模超過100億美元的新興市場,吸引眾多電腦資訊業者和消費性電子廠商的目光,紛紛投入資源,設計開發相關產品。目前已有不少廠商推出第一代行動上網裝置,例如諾基亞的N810,蘋果的iPhone、聯想的Ideapad U8和技嘉的M528等。
本研究除了探討行動上網裝置的市場定位,比較行動上網裝置、智慧型手機和超行動電腦之間的不同,同時也對行動上網裝置的產業發展趨勢,影響產業發展的因素和潛在的早期採用者進行分析,並以波特的五力分析模式,進一步瞭解行動上網裝置市場的產業結構,歸納產業的關鍵成功因素,並以SWOT模式分析包括半導體晶片業者、作業系統供應商和系統製造商,主要競爭廠商的競爭能力。
英特爾曾以Xscale架構處理器進軍手機市場,但在既有手機晶片供應商德州儀器和高通的激烈競爭下,英特爾在手機應用處理器市場一直沒有太大的斬獲,最後英特爾將手機應用處理器業務賣給了另外一家半導體晶片公司–麥威爾。在新的行動上網裝置市場,英特爾改採自己的核心競爭力技術–x86架構處理器。雖然x86架構處理器在講求運算效能的個人電腦市場,佔有絕對的技術優勢和市場主導地位,但在行動上網裝置市場,卻面臨耗電量和晶片尺寸的嚴厲挑戰,因為既使是使用於筆記型電腦的超低耗電處理器,對手持行動裝置來說,耗電量還是太高,晶片尺寸太大。另外一方面,英特爾在個人電腦市場最大的盟友–微軟,雖然微軟的視窗作業系統Windows XP和Windows Vista在個人電腦市場享有幾乎獨佔的地位,但因為開關機速度慢,並且佔用太多系統資源,在行動上網裝置市場不具競爭優勢,而且微軟在行動上網裝置市場也傾向同時支持x86和安謀國際架構的處理器,對英特爾想利用x86架構處理器進軍行動上網裝置市場來說,是潛在的威脅和挑戰。本研究最後以個案方式,研究分析英特爾在行動上網裝置市場面對這些種種挑戰,所採取的競爭策略。
As Internet becomes an indispensable part in human beings’ lives, the need of surfing the Internet is even on the rise more and more. Though Smart Phone offers us Internet-surfing function, it cannot enable users to have the identical Internet-surfing experience due to the limit of screen size and computing capabilities. In 2007, Intel launches the concept of Mobile Internet Device (MID), aiming to divide a whole new emerging market, mobile Internet, between the existing Smart Phone and Notebook ones. In this way, Intel not only can satisfy consumer’s request on Mobile Internet, but he also hopes to expand its x86 processor from existing computing server and PC market to square-size computer market. According to the forecast from Research Institution, the total amounts of MID export will raise from 300,000 units in 2008 to 90 millions units in 2012. Following the success of PC and mobile phone, this could be another emerging market whose market value is over 10 billion US dollars. This new niche markets attracts a variety of IT and CE vendors to invest their resources a lot for designing and developing relative products. Now a few vendors already launched the first-generation MID, such as Nokia’s N810, Apple’s iPhone, Lenovo’s Ideapad U8, Gigabyte’s M528, and so on.
This thesis examines the MID market position and compares the difference among MID, Smart Phone, and Ultra-Mobile PC. Meanwhile, the market development trend, key factors of industry development and early adaptors are under the discussion. MID industry structure is further scrutinized through Porter’s Five Forces Analysis, the key successful factors for industry operation is concluded, together with analyzing main competitive vendors, including semi-conductor companies, OS suppliers and OS manufactures’ competitive capabilities.
口試委員會審定書 I
致 謝 II
中文摘要 III
英文摘要 V
目 錄 VII
表 目 錄 IX
圖 目 錄 X
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 3
第三節 研究方法 4
第四節 研究範圍與對象 5
第五節 章節架構 5
第二章 文獻回顧 6
第一節 五力分析 6
第二節 SWOT分析 8
第三節 關鍵成功因素 10
第四節 產業生命週期 11
第五節 破壞性創新理論 13
第三章 行動上網裝置產業概況 16
第一節 行動上網裝置的產品定位探討 16
第二節 行動上網裝置的產業發展趨勢 22
第三節 行動上網裝置產業結構之五力分析 29
第四節 行動上網裝置廠商的關鍵成功因素 34
第五節 行動上網裝置主要廠商的SWOT分析 36
第四章 個案研究 48
第一節 英特爾的背景介紹 48
第二節 英特爾的SWOT分析 50
第三節 英特爾的競爭策略 56
第五章 結論 70
第一節 研究結論 70
第二節 研究限制 74
第三節 研究貢獻 74
第四節 後續研究方向 75
參考文獻 76
英文資料

[1]Aaker, David A.,Developing Business Strategy,New York: John Wiley and Sons,pp. 35-36,1984

[2]_____________,Strategic Market Management,New York: John Wiley and Sons,1984

[3]Bovet, David and Martha,Joseph and Kramer, Kirk,Value Nets,價值網,陳琇琳譯,商周出版社,2001年

[4]Carlaw, Stuart,Open Source Operating Systems in Mobile Internet Devices Moblin, Maemo, Limo and PC-Based Linux Solutions,ABI Research,17th September 2008

[5]Christensen, Clayton M.,The Innovator’s Dilemma,創新的兩難,吳凱琳譯,新商業週刊叢書,2000年

[6]______________________,The Innovator’s Solution,創新者的解答,李芳齡,李田樹譯,天下雜誌,2004年

[7]Grant, Robert M.,Contemporary Strategy Analysis Concept, Techniques, Applications,現代策略管理 觀念•技巧•應用,謝凱宇,林舒柔譯,科大文化,2002年

[8]Grove, Andrew S.,Only the Paranoid Survive ,10倍速時代,王平原譯,大塊文化,1996年

[9]Kotler, Philip and Ang, Swee Hoon and Leong, Siew Meng and Tan, Chin Tiong,Marketing Management An Asian Perspective 3e,行銷管理–亞洲觀點,謝文雀譯,華泰文化,2005年

[10]Lao, Ian,Ultra-Mobile Device (UMD, UMPC, MID, Micro PC):A New Worldwide Paradigm for Mobile User Application,In-Stat,7th August 2007

[11]________,Here Come UMDs:A Worldwide UMD and PC Forecast for 2008,In-Stat,14th May 2008

[12]Leidecker, J. K. and Bruno, A. V.,Identifying and Using Critical Success Factors, Long Rang Planning,17(1),pp. 23-32,1984

[13]McGregor, Jim,Mobile Internet Devices:Hardware Architectures,In-Stat,8rd August 2007

[14]Mantion, Lynn and Lao, Ian and McGregor, Jim,Unleashing the Mobile Internet:A UMD Microprocessor Perspective,In-State,3rd September 2008

[15]Meeker, Mary and Joseph, David and Thaker, Anant,Technology Trends,Morgan Stanley,June 2008

[16]Menon, Satish,Mobile Internet Device (MID) and Chip Market Opportunities,Forward Concepts,June 2008

[17]Porter, M. E.,Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors,New York,The Free Press,1980

[18]Polletti, Therese,Atom could be Intel’s little engine,Market Watch,The Wall Street Journal,Aug 2008

[19]Rockart, J. F.,Chief Executing Define Their Own Data Need,Harward Business Review,March-April 1997

[20]Schatt, Stan and Wheelock, Client,Mobile Internet Devices and UMPCs:Market Analysis and Forecast,ABI Research,13th September 2007

[21]Shimpi, Anand Lal,More Details on the Intel Atom Emerge,Anand Tech,March 2008

[22]Solis, Philip and Carlaw, Stuart,Mobile Internet Devices:UMPCs, Netbooks, MIDs, and Supporting UMD Platforms,ABI Research,14th October 2007


中文資料

[1]林宗輝,UMPC/MID低工耗核心-Atom與Isaiah雙雄鼎立,ET電子技術,No. 267,2008年6月

[2]侯俊余,黃繼寬,行動上網裝置商機引爆 x86/ARM陣營肉搏戰開打,新通訊元件雜誌,No. 89,2008年7月

[3]陳世陽,吳曉宇,吹盡黃沙始見金∼英特爾40年成長記,IT時代週刊,第6期,2008年

[4]陳釧瑤,行動上網產業發展趨勢分析,資訊市場情報中心MIC,財團法人資訊工業策進會,2008年10月

[5]______,行動上網發展區動力分析,資訊市場情報中心MIC,財團法人資訊工業策進會,2008年10月

[6]______,行動上網發展趨勢,資訊市場情報中心MIC,財團法人資訊工業策進會,2008年10月

[7]莊惠雯,行動上網成顯學 整合型行動大擺陣仗,新電子雜誌,第267期,2008年6月

[8]湯明哲,策略經論 基礎篇,天下文化書坊,2003年

[9]童啟晟,從「US IDF 2008」看Intel於崁入式系統與MID發展趨勢,資訊市場情報中心MIC,財團法人資訊工業策進會,2008年10月


網路資源

[1]Facebook www.facebook.com

[2]Intel Web Site (Intel Atom Processor for Mobile Internet Device) http://www.intel.com/en_US/Consumer/Learn/MIDs/centrino-atom-detail.htm?iid=tech_mobility+atom_play

[3]Intel Developer Forum (IDF) Web Site
http://www.intel.com/idf

[4]Moblin Web Site http://moblin.org/

[5]Wikipedia www.wikipedia.com

[6]YouTube www.youtube.com
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top