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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:翁佳祥
研究生(外文):Chia-Hsiang Weng
論文名稱:類比IC設計公司的國家競爭優勢之研究:以美國、台灣、中國為例
論文名稱(外文):A Case Study of Competitive Advantage of Nations on Analog IC Companies in USA,Taiwan & China
指導教授:吳青松吳青松引用關係
指導教授(外文):Ching-Sung Wu
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:企業管理碩士專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:80
中文關鍵詞:類比IC公司國家競爭力五力分析
外文關鍵詞:Analog IC CompanyCompetitive Advantage of NationsPorter’s Five ForcesDiamond Model
相關次數:
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有鑑於台灣類比IC公司如雨後春筍在台灣紛紛成立,其中約有十家左右目前已掛牌在台灣上市或上櫃交易,尚有幾十家仍未掛牌。本文將探討美國、台灣及中國大陸的類比IC國家競爭優勢之研究,並以美國、台灣及中國大陸,一個國家一家領先廠商為代表,作一比較研究,並訪談其高階經理人,以得到他們個別的想法。據此以瞭解類比IC產業在台灣的未來前景、成長性及趨勢,以及其因應策略。
本論文將藉由Michael Porter的五力分析及Diamond Model作研究。探討目前類比IC公司在美國、台灣及中國的產業狀況及所面臨的競爭態勢。本論文將實際訪談美國德州儀器公司、台灣立錡科技及中國杭州士蘭微電子的高階經理人。更明確深入的瞭解、剖析這三家類比IC領導廠商的優勢、公司定位、產品策略、所遇到的困難及可能改善的方法等。
最後,本人將分三個層次探討並比較美國、台灣、中國類比IC公司的競爭優勢:
一. 為國家等級的競爭優勢
二. 為類比IC產業等級的競爭優勢
三. 為個別公司的競爭優勢。
There are more and more analog IC companies established in Taiwan. Approximately 10 of them are now traded in the public market and still dozens of analog IC companies are not publicly listed. This thesis conducts in-depth study on the competitive advantage of nations of analog IC companies in USA,Taiwan and China. One leading analog IC company is selected respectively from each target nation to conduct the study. One top level manager from each company is interviewed to obtain insight views of the future prospect and industrial trend of analog IC companies in Taiwan,further to understand the strategic position of these leading companies.

This study is based on Porter’s Five Forces and Diamond Model to discuss the current industrial status and competition of analog IC companies in USA,Taiwan and China. The author conducts interviews with top managers from Texas Instruments Incorporated of USA,Richtek Technology Corporation of Taiwan and Hangzhou Silan Microelectronics Co. of China to obtain insights of the competitive edge,industrial position,product strategies,obstacles ahead and possible solutions.


This thesis will discuss and compare the competitive advantages of the analog IC companies of USA,Taiwan and China in three perspectives:
A. National perspective;
B. Industrial;
C. Individual company.
誌 謝 iv
中文摘要 iii
目 錄 ix
表目錄 xi
圖目錄 xii
第一章 緒 論 1
第一節、研究動機 1
第二節、研究目的 2
第三節、研究方法及架構 2
第四節、研究範圍及限制 3
第二章 文獻探討 4
第一節Porter五力分析 4
第二節Porter的 Diamond Model: Competitive Advantage of Nations 7
第三章 類比 IC設計產業在美國、台灣、中國的現況分析 11
第一節 類比IC的應用範圍 11
第二節 美國類比IC公司 13
第三節 台灣類比IC產業 16
第四節 中國類比IC設計公司 20
第四章 美國TI、台灣立錡、中國士蘭微訪談實錄 23
第一節 美國Texas Instrument (TI)訪談實錄 23
一、TI 公司簡介 23
二、TI訪談內容 24
第二節 台灣立錡科技 (Richtek)訪談實錄 27
一、立錡科技簡介 27
二、立錡科技訪談內容 28
第三節 中國杭州士蘭微電子(Silan Microelectronics)訪談實錄 37
一、杭州士蘭微電子公司簡介 37
二、杭州士蘭微電子組織簡介 39
三、杭州士蘭微電子訪談內容 42
第五章 結 論 45
第一節 比較美、台、中類比IC產業的國家競爭優勢 45
一、創新體系的特性 45
二、在資本市場的結構方面 46
三、在人力資源方面 46
四、價值鏈的完整性 46
五、市場的需求 47
六、政府政策 47
七、Diamond Model的應用 47
第二節 比較美、台、中類比IC產業的前景及未來的方向趨勢 50
一、美國類比IC產業的前景及未來趨勢 50
二、臺灣類比IC產業的前景及未來趨勢 51
三、中國類比IC產業的前景及未來趨勢 53
第三節 比較美、台、中類比IC產業競爭優勢的異同及各類比IC公司的因應策略 55
一、產業競爭趨勢異同分析 55
二、五力分析 56
三、美國類比IC公司的因應策略 59
四、臺灣類比IC公司的因應策略 60
五、中國類比IC公司的因應策略 61
參考文獻 63
附錄一: 立錡科技大世紀及榮譽榜 65
附錄二: 士蘭微電子產品簡介 69
附錄三: 台灣政府對科技業的獎勵及輔導措施 71
附錄四: 中國政府對科技業的獎勵措施 77
表目錄
表3.2-1 全球類比IC前十大排名…………………………………………..……13
表3.3-1 類比產品常見之用途…………….…………………………………..….17
表3.3-2 2007年前10大類比IC設計公司.…………………………………..….17
表3.4-1 中國四大區域IC產業比較表…………..………………………………19
表3.4-2 2003~2010年中國IC銷售及市場規模分析預測……………………….19
表3.4-3 2005年中國IC十大企業區域份佈…………………………………….19
圖目錄
圖2.1-1 Michael Porter五力分析…………………………………………………..4
圖2.2-1 Porter’s Diamond Model.………………………………………………….8
圖2.2-2 Porter’s Diamond Model應用於類比IC產業...….….….….….….….….8
圖3.2-1 全球類比IC規模預估圖…………………………………………………11
圖3.3-1 台灣類比IC產值……...…………………………………………………15
圖3.3-2 台灣2007年類比IC產品產值比重…………………………………….16
圖3.4-1 2006年上半年中國IC區域銷售收入份額…………………………….19
壹、中文部份

1.大昌證券,類比IC的應用及台灣類比IC的未來發展,民國97年10月10日取自www.dcn.com.tw。
2.王智弘,景氣低迷衝擊3C市場 台灣類比IC業者枕戈待旦,民國97年1 月20號取自http://www.mem.com.tw/coverstory_content.asp?sn=0810010006
3.中國企業新聞網,美國科技創作體系現況及發展趨勢,民國97年9月30日取自http://old.cenn.cn
4.中國論文下載中心,稅收在建立國家創新體系中的作用,民國97年8月5日取自http://www.studa.net/2003/11-1/2003111151442.html
5.呂梅,2006年中國IC產業回顧與2007年展望,柘樸產業研究所焦點報告,10,IC industry in China,民國85年。
6.呂梅,中國IC產業四大區域發展情況,拓墣產業研究所焦點報告,IC industry in China,民國86年。
7.李永健,剖析台灣電源管理IC發展,柘樸產業研究所焦點報告,18,IC design,民國85年。
8.李冠樺,台灣類比IC產業現況與展望,工研院,民國97年。
9.李冠樺,由全球類比IC市場走向看台灣廠商發展契機,工研院,民國95年。
10.柘樸產業研究所,台灣半導體明日之星:蓄勢待發的類比IC,臺北市:作者,民國86年。
11.國際合作知識網─五力分析,民國97年6月1日取自www.ipc.itri.org.tw
12.張瑞華,探討中國IC設計產業發展趨勢,柘樸產業研究所焦點報告,2, IC industry in China,民國85年。
13.統一證券:台灣類比IC產業分析(20070625期),臺北市:作者。
14.創業管理數位網,國家創新體系之探討,民國97年6月15號取自www.cme.org.tw
15.臺灣工銀投顧,2008年類比IC產業展望,臺北市:作者,民國97年。
16.價值中國網,美國資本市場分層狀況及對我國的啟示,民國97年6月24日取自http://info.yidaba.com/newscenter/6057621.shtml
17.蔡政賢,中小型IC設計公司轉型策略之研究,台大EMBA碩士論文,未出版,臺北市,民國86年。
18.鍾文凱,我國IC設計公司之關鍵成功因素探討,台大EMBA碩士論文,未出版,民國91年。


貳、英文部份

1.Porter, Michael E. (1999), The Competitive Advantage of Nations, New York: The Free Press New York.
2.Porter, Michael E. Diamond Model. Retrieved September 12, 2008 from http://www.valuebasedmanagement.net
3.Porter, Michael E. Diamond Model and Clusters. Retrieved September 13, 2008 from http://www.12manage.com
4.NetMBA, The Value Chain, Retrived October 12, 2008 from http://www.netmba.com
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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