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研究生:陳怡璇
研究生(外文):Yi-Shyuan Chen
論文名稱:影響電視新聞同質化研究─組織層次因素的分析
論文名稱(外文):A Study of News Homogeneity----An Organizational Perspective
指導教授:陳炳宏陳炳宏引用關係
指導教授(外文):Ping-Hung Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:新聞研究所
學門:傳播學門
學類:新聞學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:111
中文關鍵詞:新聞同質化新聞產製電視新聞媒體常規媒體組織
外文關鍵詞:news homogeneitynews productionTV newsmedia routinemedia organization
相關次數:
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本研究旨在探討台灣電視新聞同質化的影響因素,及改善之道。以新聞產製模式作為理論基礎,整理新聞同質化的相關文獻與研究,依照個人層面、媒體常規、組織層面與媒體外部層面等各層次作為分析架構,從媒體常規與組織層面探討影響新聞同質化的因素。最後針對影響因素,提出新聞同質化的解決方法。
本研究抽樣中天、TVBS、三立等三間24小時新聞台作為研究對象。採用參與觀察、問卷調查及深度訪談三家24小時新聞台的主管、編輯與記者。本研究根據相關文獻,輔以參與觀察建構問卷,再以問卷調查取得新聞同質化因素的系統性資料,最後深度訪談新聞部的主管、編輯、記者,以瞭解決策過程的考量,並透過不同職位來分析影響新聞同質化的因素。
研究結果發現,在媒體常規中,影響新聞同質化的因素是新聞產製模式、依賴相同消息來源、媒體間的交互影響、新聞價值判斷相似。這些原因說明新聞同質化受限於「消息來源的一致性」、「媒體彼此監控性」、「新聞報導工作是集體創作與生產的結果」。時間的壓縮與新聞專業的權威性是影響這些因素的根源。在組織層面中,影響新聞同質化的因素是新聞定位、新聞求同、組織資源。各台定位為綜合性新聞台,使各台路線編制與組織結構差異不大。在收視率的影響下,不敢漏新聞的心態使各台以追求與他台相同新聞為首要目標。在組織資源上,各台亦呈現高度相似。可見組織間的相似性大於差異性。
在改善之道上,在媒體常規方面,採訪時多問問題、多找受訪者,就可多一點不同。有效率的抓住重點才能在有限時間內做出更多不同。要擺脫新聞跟風則要掌握先機。在媒體組織層面,以提升記者素質為要,善待記者、健全內部制度較容易吸引記者或降低記者流動性。在外部層面,改善廣告購買制度以解除收視率的箝制,亦依賴「媒體結構多元來改善內容多元」,有賴更多另類媒體與公廣集團提供觀眾更多元的思考。
對於後續研究,本研究建議有三:一,長時期的參與觀察各台組織文化,以更細緻的從組織中文化中分析新聞同質化。二,從管理階層層面研究,從經營者角度研究改善新聞同質化。三,專注於外部層面的單一因素,例如廣告購買制度或收視率研究來改善新聞同質化。
目錄
第一章 緒論……………………………………………………………1
第一節 研究源起………………………………………………………………1
一、 媒體多元概念……………………………………………………….1
二、 電視新聞之同質現象………………………………………………4
第二節 研究動機與目的………………………………………………………6
第三節 研究問題與架構………………………………………………………7
第二章 文獻探討………………………………………………………9
第一節 新聞產製理論……………………………………………………….9
第二節 個人層面……………………………………………………………13
一、 個人層面的理論基礎………………………………………….13
二、 個人與新聞同質化的相關研究……………………………….14
第三節 媒體常規……………………………………………………………15
一、 媒體常規理論基礎…………………………………………….15
二、 媒體常規與新聞同質化的相關研究………………………….18
三、 小結…………………………………………………………….20
第四節 組織層面……………………………………………………………20
一、 組織層面理論基礎…………………………………………….20
二、 組織與新聞同質化的相關研究……………………………….24
三、 小結…………………………………………………………….27
第五節 媒體外部層面………………………………………………………28
一、 媒體外部層面理論基礎……………………………………….28
二、 媒體外部層面與新聞同質化的相關研究…………………….29
三、 小結…………………………………………………………….33
第三章 研究方法…………………………………………………….34
第一節 資料蒐集方法…………………………………………………….34
一、 研究對象……………………………………………………….34
二、 參與觀察法…………………………………………………….35
三、 問卷調查法…………………………………………………….36
四、 深度訪談法…………………………………………………….37
第二節 研究執行程序…………………………………………………….38
一、 參與觀察……………………………………………………….38
二、 擬定問卷與問卷前測問卷結果統計分析…………………….38
三、 發送問卷……………………………………………………….39
四、 問卷結果統計分析……………………………………………39
五、 深度訪談與結果分析…………………………………………40
第三節 問卷與訪談題綱……………………………………………….41
一、 問卷設計………………………………………………………41
二、 訪談題綱………………………………………………………42
第四章 資料分析與研究發現……………………………………….44
第一節 樣本描述性分析…………………………………………………44
第二節 媒體常規………………………………………………………..51
一、 媒體常規中的新聞同質化因素……………………………….51
第三節 組織層面……………………………………………………….61
一、 組織層面的新聞同質化因素…………………………………..61
二、新聞編輯策略……………………………………………………73
第四節 改善之道…………………………………………………………77
一、如何從媒體常規中改善新聞同質化……………………………77
二、如何從組織層面中改善新聞同質化……………………………79
第五章 結論與討論…………………………………………………83
第一節 研究結論………………………………………………………83
一、 媒體常規層面…………………………………………………83
二、 組織層面………………………………………………………84
三、 媒體常規與組織層面的改善之道……………………………85
第二節 媒體外部層面…………….………………………………….86
第三節 新聞同質化是新聞的宿命?…………………………………89
第四節 研究限制與建議………………………………………………92
參考文獻………………………………………………………………93
附錄一 田野筆記……………………………………………………101
附錄二 研究問卷……………………………………………………104
附錄三 訪談題綱……………………………………………………108
附錄四 各台新聞部架構……………………………………………109
附錄五 訪談對象……………………………………………………111

表目錄
表一:本研究問卷發放對象與數量………………………………………………37
表二:問卷發送回收情形…………………………………………………………44
表三:樣本性別比例………………………………………………………………45
表四:樣本職位百分比……………………………………………………………45
表五:樣本採訪路線百分比………………………………………………………46
表六:樣本年齡百分比……………………………………………………………46
表七:各台平均年齡………………………………………………………………47
表八:樣本學歷百分比……………………………………………………………47
表九:樣本教育背景百分比………………………………………………………48
表十:樣本第二教育背景百分比…………………………………………………48
表十一:各台平均年資……………………………………………………………49
表十二:媒體常規中的新聞同質化因素…………………………………………51
表十三:同質化因素與組織的變異數分析表……………………………………52
表十四:媒體常規同質化因素與職務變異數分析表……………………………53
表十五:組織層面中的同質化因素………………………………………………61
表十六:組織層面同質化原因與組織的變異數分析表…………………………62
表十七:組織層面同質化因素與職務的變異數分析……………………………62
表十八:各台的新聞價值排序……………………………………………………69
表十九:新聞價值與各組織的單因子變異數分析表……………………………70
表二十:新聞價值與各職務的單因子變異數分析表……………………………70
表二十一:新聞價值與各採訪路線的單因子變異數分析表……………………71
表二十二:TVBS田野筆記……………………………………………………….101
表二十三:訪談對象…………………………………………………………….111
圖目錄
圖一:本研究架構流程圖…………………………………………………………8
圖二:TVBS表揚優秀作品的海報…………………………………………………81
參考文獻
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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