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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳炳文
研究生(外文):Art Bin-Wen Chen
論文名稱:資訊科技創新變革之研究—以行動通訊科技為例
論文名稱(外文):Study of Information Technologies Innovation and Migration by Case Study of Mobile Technology
指導教授:翁崇雄翁崇雄引用關係
指導教授(外文):Chorng-Shyong Ong
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:資訊管理學研究所
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:50
中文關鍵詞:創新與變革S-Curve行動通訊
外文關鍵詞:Innovation and MigrationS-CurveMobile Technology
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企業的設立基本上是以獲取利潤為主要的目標,為了獲利企業勢必需要推出滿足市場需求的商品。雖然找到足量的市場和足夠的獲利空間,並且切中市場的需求而獲取應得的利潤已經十分不容易。不過競爭者甚至是替代者或供應商可不會任憑廠商在市場上獨佔、獨享暴利,慢慢地相似的產品便會如雨後春筍般的一個一個在市場上出現。
為了讓企業不會成為一代拳王,更要使得企業能夠永續經營,如何加強現有產品的競爭力和脫離競爭者的纏鬥,同時還得兼顧自身的核心競爭力,更要開創出新的市場空間,便需要利用到創新與變革。透過有效的創新與變革模式,企業才能重新獲得生命力。
在產業創新與變革的研究中,S-Curve是常常被用來描繪轉變過程的工具,然而大多都是在討論上市、成長、成熟與衰退等與行銷或財務面向上相關的階段與策略,但是在產品發展過程中創新與變革中的步驟或階段卻鮮少被提及。本研究便是運用一些文獻、研究和市場觀察,提出資訊科技創新變革模式做為架構,同時以近年來發展迅速亦對人類生活影響甚巨的行動通訊科技的發展作為資訊科技創新變革模式的驗證。
The goal of establishing an enterprise is the attainment of profit, and in order to make a profit, products are created in hopes of meeting the demands of the market. Yet, the relentless battle for finding sufficient market of earning revenue surely does not impede competitors and substitutions from sprouting onto the market.
In order to maintain sustainability, reinforce the competitiveness of current products, and preserve core competence of the corporation, an enterprise must utilize innovation and reformation. Only through effective strategies of innovation and migration, can an enterprise regain vitality.
The S-Curve model is a tool often cited in the study of industrial innovation and migration, though mostly on the discussion of the introduction, development, maturation, saturation and declination; it is rarely cited in the phases of product development. The aim of this thesis is to address a method of innovation and migration for information technology, by using the development of mobile technology as a model.
第一章 緒論 11
第一節 研究背景與動機 11
第二節 研究目的 12
第二章 文獻探討 13
第一節 市場的競爭關係 13
第二節 產品生命週期 15
第三節 科技S-Curve 18
第四節 核心競爭力 19
第三章 資訊科技創新變革模式 22
第一節 『尋求新技術(Seeking)』階段 23
第二節 『新技術實作(Implementation)』階段 24
第三節 『技術成熟(Maturation)』階段 26
第四節 『系統整合(Integration)』階段 27
第五節 『系統優化(Optimization)』階段 28
第四章 研究結果 31
第一節 Mobile Phone時期 33
第二節 Feature Integration時期 35
第三節 Virtual Reality User Interface時期 38
第四節 Mobile Contents時期 40
第五章 結論與建議 42
第一節 結論 42
第二節 研究限制與後續研究建議 46
第六章 參考文獻 48
第一節 書籍、論文與期刊部分 48
第二節 網站部分 49
第一節 書籍、論文與期刊部分
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吳凱琳譯,創新的兩難 增訂本,商週出版2007年5月。
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鄒應瑗譯,S曲線—創新技術的發展趨勢,中國生產力中心,1988年。
6.Google..會思考的創新引擎,哈佛商業評論,April 2008。
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朱文儀、陳建男、黃豪臣譯,策略管理 七版,華泰文化,2007年。
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18.張清溪、許嘉棟、劉鶯釧、吳聰敏合著,經濟學—理論與實際 三版,翰蘆圖書1995年。
19.創新,有方法,哈佛商業評論,September 2008。
20.蔡婉姿,新產品開發之資源配置與績效之關係:MCC 矩陣,中國文化大學碩士論文,2000。
第二節 網站部分
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2.BenQ(www.benq.com.tw)
3.CEPS思博網—中文電子期刊服務(www.ceps.com.tw)
4.Digitimes科技網(www.digitimes.com.tw)
5.Engadget中文版(chinese.engadget.com)
6.ETSI(www.etsi.org)
7.FCC(www.fcc.gov)
8.Google(www.google.com)
9.HTC Corporation(www.htc.com.tw)
10.IEEC(www.ieec.binghamton.edu)
11.Intelligent Times(www.itmag.org.tw)
12.iSuppli(www.isuppli.com)
13.Mobile01(www.mobile01.com)
14.Motorola(www.motorola.com)
15.My Mobile Life(www.mml.com.tw)
16.Nokia(www.nokia.com)
17.PDAdb.net(www.pdadb.net)
18.Portelligent(www.teardown.com)
19.SAGE JOURNALS Online(online.sagepub.com)
20.Science Citation Index (SCI)(www.thomsonreuters.com/products_services/scientific/Science_Citation_Index)
21.Scientific Journals International (SJI)(www.scientificjournals.org)
22.Social Sciences Citation Index (SSCI)(www.thomsonreuters.com/products_services/scientific/Social_Sciences_Citation_Index)
23.Sogi手機王(www.sogi.com.tw)
24.Sony(www.sony.com)
25.Sony Ericsson Mobile Communications(www.sonyericsson.com)
26.T-Mobile(www.t-mobile.com)
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28.TEPS台灣電子期刊服務網(www.taiwanclassic.com/teps/ec/)
29.Texas Instruments(www.ti.com)
30.Wikipedia(www.wikipedia.org)
31.工研院產業經濟與趨勢研究中心(www.iek.itri.org.tw)
32.中文電子學位論文 CETD(www.cetd.com.tw)
33.手機GoGo(www.gophone.com.tw)
34.哈佛商業評論(www.hbrtaiwan.com)
35.社會科學研究中心臺灣社會科學引文索引資料庫TSSCI(ssrc.sinica.edu.tw/ssrc-home/ssrc5.htm)
36.科技政策中心資訊服務處STPI(cdnet.stpi.org.tw)
37.智識網 IP Navigator(www.ipnavigator.com.tw)
38.資策會資訊市場情報中心(mic.iii.org.tw)
39.國家圖書館—全國博碩士論文資訊網(etds.ncl.edu.tw)
40.臺灣大學資訊管理學系暨研究所碩博士論文查詢系統(web.management.ntu.edu.tw/chinese/IM/Paper.asp?menu1=03&menu2=07)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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