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研究生:魏明愷
研究生(外文):Wei Ming Kai
論文名稱:正向畢馬龍情境對士兵工作表現之影響性
指導教授:程淑華程淑華引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國防大學政治作戰學院
系所名稱:心理碩士班
學門:社會及行為科學學門
學類:心理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞:畢馬龍效應正向畢馬龍情境工作自我效能工作表現
外文關鍵詞:Pygmalion effectpositive Pygmalion situationwork self-efficacywork- performance
相關次數:
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軍隊是講求階級分明、貫徹命令的組織,對於上級交付的任務都有使命必達的責任與壓力。領導者負有成敗的完全責任,採用何種領導方式,便成為主要的關鍵。因此,探討長官在領導統御上的方式對於部屬工作表現便是一個重要的議題。
本研究欲瞭解在軍事情境下,正向畢馬龍情境(領導者的正向期待)對士兵工作表現的影響性,以及工作自我效能在上述的關係中具有的中介效果。本研究採準實驗法,以北部某軍事單位做為正式施測之受試者共計147位,以連為單位,隨機分派至四個實驗情境。藉由實驗同謀操弄為期一週的正向畢馬龍情境,了解士兵工作表現的狀況,並探討個體的工作自我效能在其中的中介效果。士兵工作表現係以四種不同的測驗方式為評量工具。研究結果發現:
一、在正向畢馬龍情境與無正向畢馬龍情境中之士兵,其工作表現會有顯著差異。
二、正向畢馬龍情境會提升士兵工作表現。
三、高工作自我效能會提升士兵工作表現。
四、正向畢馬龍情境會提升士兵之工作自我效能。
五、正向畢馬龍情境會經由工作自我效能的中介效果提升士兵之工作表現。
The army stresses the organization with clearly demarcated class and carrying out the order. All solders have the responsibilities and pressures that a mission must be accomplished. A leader shoulders the full liability with success or failure,and his/her leadership style becomes the main issue. So, it is very important to confer the influence of a superior’s leadership on subordinates’ work performance.

The researcher wanted to know the influence of positive Pygmalion situations ( leader’s positive expections ) on soldiers’ work performance.In addition,whther Work self-efficacy had mediating effects on the aforesaid relationships? This reasearchers need questions experimented to create “positive Pygmalion situation” for one week and rations different questionnaire to collect relevant data. The results showed :
1.There were significant difference between experimental and control groups.
2. The positive Pygmalion condition promoted individual work performance significantly.
3.Higher work self-efficacy promoted individual work performance significantly.
4.The positive Pygmalion condition promoted individual work self-efficacy.
5.Work self-efficacy had a mediating effect on the influences between positive Pygmalion situations and individual work performance.
謝辭 I
摘要 II
ABSTRACT III
目次 IV
表目錄 VI
圖目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 名詞釋義 5
第二章 文獻探討 6
第一節 畢馬龍效應 6
第二節 自我效能 10
第三節 工作表現 20
第四節 畢馬龍效應、自我效能與工作表現間之相關研究 23
第三章 正式實驗 34
第一節 研究架構、研究目的、研究問題與假設 34
第二節 研究方法 36
第三節 實驗過程 43
第四節 「正向畢馬龍情境」之操弄及驗証 51
第四章 研究結果 53
第一節 受試者背景變項之分析結果 53
第二節 工作表現之團體差異性分析 56
第三節 工作自我效能與工作表現間之關係 60
第四節 工作自我效能的中介效果分析 64
第五章 綜合討論與建議 73
第一節 研究結果綜整 73
第二節 綜合討論 75
第三節 研究限制 78
第四節 未來研究方向 80
參考文獻 81
中文部分
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