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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:蕭安利
研究生(外文):An-li Hsiao
論文名稱:共同基金經理人之專業職能初探
論文名稱(外文):A Study on the Professional Competency of Mutual Fund Manager
指導教授:洪光宗洪光宗引用關係徐木蘭徐木蘭引用關係
指導教授(外文):Guang-Chu HungMu-Lan Hsu
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:企業管理研究所(含碩專班)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:149
中文關鍵詞:共同基金經理人專業職能內容分析法
外文關鍵詞:Mutual fund managersProfessional competencyContent analysis
相關次數:
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近年來職能的相關研究與應用越來越受到企業界的重視,尤其在2008年全球經歷金融海嘯後,「人才」更是企業所關注的議題。在企業界紛紛採取裁員政策來降低經營成本下,如何找出企業中最具效能的人才,更是企業未來的重點項目。
本研究的目的主要是探討證券投資信託事業之共同基金經理人所應具備的專業職能,以採取質化研究方式,利用深度訪談法及行為事例訪談法,先由三位資深專家討論共同基金經理人選樣標準及訪談題綱之建議,另外訪談四位專家以建立專家效標後,再予以進行七位共同基金經理人之深度訪談。本研究從訪談轉譯文字資料中,運用內容分析法選取出重要語幹,結果共選取了395個語幹,再參照Spencer and Spencer(1993)所提出職能字典之動機、思想及行為,以建構共同基金經理人之專業職能模式。本研究所分析之結果期能提供投信業做為未來評選共同基金經理人的職能標準。
本研究建構出共同基金經理人之專業職能共12項構面及28項職能項目,結果如下:
一、專業知識:財經相關知識、金融法規暨金融產品投資契約、金融商品知識。
二、成就導向:紀律、一致性、自我覺察與自我省思、勤奮與持續力、專注改善。
三、主動性:前瞻性、果決力、熱情。
四、資訊蒐集:尋求資訊。
五、衝擊與影響力:表達論述能力、溝通能力。
六、關係建立:建立網絡。
七、團隊合作:團隊合作、專業知識分享。
八、分析性思考:分析問題、邏輯推理能力。
九、概念式思考:洞察力、定義問題的能力。
十、自我控制:保持冷靜的能力、耐力與堅持、抗壓力、道德感。
十一、自信心:自信、果斷力。
十二、彈性:保持彈性。
In recent years, enterprises are paying more attention to related researches and applications on job competence. “Hire the talents” is the new topic that enterprises are interested in, especially after the Global financial crisis of 2008. In order to reduce operation costs, many enterprises take action by layoffs. Therefore, to recruit “talents” and increase productivity per capita has become one of the goals for many corporations.
The main purpose of this research is to discuss the professional competency of mutual fund managers, in an investment bank, are required to have. By adopting qualitative research method, this research conducts in-depth interviews and behavioral events interviews (BEI). The method of the research is as the following, first of all, three senior experts help to set up the sampling criteria for mutual fund consultant and help to design key subjects for the interviews with the consultants. Second, four experts help to establish the bench marks for the financial consultants. After that, the researcher set up interviews with the seven mutual fund consultants. Finally, this research analyze the result from the interview and applied content analysis method. We found 395 important phases, and then referring to the motive, thoughts and behavior in competence dictionary proposed by Spencer and Spencer (1993) to create and evaluate the job competency standard criterion module of mutual fund consultants. We expect this analysis will provide competence standard criterion to evaluate mutual fund consultant in the future.
This research constructs to 12 areas and 28 job function in professional of mutual fund consultant, results as follows:
1.Professional Knowledge: Finance and economics related knowledge, financial laws and financial product investment contracts, financial commodity knowledge.
2.Achievement Orientation: Discipline, uniformity, self-awareness and self-examination, diligent and sustaining power, dedicate improvement.
3.Initiative: Foresightedness, decision strength, enthusiasm.
4.Information Seeking: Seek for information.
5.Impact and Influence: Expression ability, communication ability.
6.Relation Building: Establish network.
7.Teamwork and Cooperation: Team work, profession knowledge sharing.
8.Analytical Thinking: Problem analysis, logical inference ability
9.Concept Thoughts: Insight, ability in define problem.
10.Self-control: Ability to maintain clam, endurance and persistence, resist pressure, morality.
11.Self-confident: Self-confident, firm determination.
12.Flexibility: Maintain flexible.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 5
第二章 文獻探討 6
第一節 專業職能意涵 6
第二節 發展職能模式的方法 18
第三節 職能與人力資源招募甄選的應用 27
第三章 研究方法 36
第一節 研究流程 36
第二節 訪談工具 37
第三節 訪談對象之選取 38
第四節 訪談程序 40
第五節 資料分析與研究設計 41
第六節 信度及效度檢驗 44
第七節 受訪者背景 47
第四章 資料結果與分析 49
第一節 專家效標 49
第二節 基金經理人專業職能之分析 60
第三節 基金經理人之專業職能 66
第五章 結論與建議 75
第一節 結論 75
第二節 研究限制 88
第三節 未來研究建議 89
參考文獻 93
一、中文部分 93
二、西文部分 95
附 錄 97
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1. 13.李聲吼,1997,〈人力資源發展的能力內涵〉,《就業與訓練》,第15卷第2期,頁51-58。
2. 13.李聲吼,1997,〈人力資源發展的能力內涵〉,《就業與訓練》,第15卷第2期,頁51-58。
3. 14.沈介文,2002,〈公關人員對專業核心能力認知之研究〉,《新聞學研究》,第72期,頁119-145。
4. 14.沈介文,2002,〈公關人員對專業核心能力認知之研究〉,《新聞學研究》,第72期,頁119-145。
5. 16.林文政,2001,〈製造業人力資源專業職能之研究〉,《中山管理評論》,第9卷第4期,頁621-654。
6. 16.林文政,2001,〈製造業人力資源專業職能之研究〉,《中山管理評論》,第9卷第4期,頁621-654。
7. 19.林麗惠,2002,〈能力模式之建構及其對人力資源管理系統的意涵〉,《空大行政學報》,第12期,頁249-274。
8. 19.林麗惠,2002,〈能力模式之建構及其對人力資源管理系統的意涵〉,《空大行政學報》,第12期,頁249-274。
9. 20.邱展謙、劉濠葦,2004,〈共同基金經理人績效之研究:類神經網路之應用〉,《朝陽商管評論》,第3卷第2期,頁69-100。
10. 20.邱展謙、劉濠葦,2004,〈共同基金經理人績效之研究:類神經網路之應用〉,《朝陽商管評論》,第3卷第2期,頁69-100。
11. 22.洪榮昭,1997,〈能力轉換滾石生苔否?〉,《就業與訓練》,第15卷第2期,頁59。
12. 22.洪榮昭,1997,〈能力轉換滾石生苔否?〉,《就業與訓練》,第15卷第2期,頁59。
13. 28.張婷婷、黃玉真、黃同圳,2007,〈催收人員的職能與工作績效關係之研究〉,《人力資源管理學報》,第7卷第1期,頁41-59。
14. 28.張婷婷、黃玉真、黃同圳,2007,〈催收人員的職能與工作績效關係之研究〉,《人力資源管理學報》,第7卷第1期,頁41-59。
15. 30.許培基、陳軒基、黃淑貞,2005,〈基金經理人為何出現群集行為?〉,《管理評論》,第24卷第4期,頁57-81。