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研究生:楊川霖
研究生(外文):Chuan-Ling Yang
論文名稱:兩岸音樂類型電台品牌策略研究-以台灣HitFM聯播網與上海動感101為例
論文名稱(外文):Cross Straight Music Format Radio Brand Building Strategy Study-Using Taiwan Hit FM Network and Radio 101 Shanghai as an Example
指導教授:許人杰許人杰引用關係
指導教授(外文):Ren-jye Sheu
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:傳播管理學研究所(含碩專班)
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:104
中文關鍵詞:Hit FM動感101音樂類型電台電台品牌
外文關鍵詞:Hit FMRadio 101 ShanghaiMusic Format RadioRadio Brand
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本研究依據Dickey電台品牌發展策略三大元素,包括產品(product)、包裝(packaging)、行銷(marketing),等三個面向為指引,針對台灣Hit FM聯播網、上海動感101電台進行深度訪談,歸納出兩岸流行音樂電台品牌策略。研究目的包括:(一)、Hit FM聯播網與上海動感101品牌策略的成功元素,(二)、比較Hit FM聯播網與上海動感101品牌策略之異同處,(三)、分析屬於音樂類型電台的品牌策略,提供兩岸音樂類型電台經營之建議。
本研究發現(一)、台灣Hit FM聯播網與上海動感101基於市場區隔為考量,選定音樂類電台為其產品策略,(二)、Hit FM聯播網以「只想聽音樂」為品牌訴求,包裝策略與行銷策略均以品牌識別為指引,成功建立電台知名度與忠誠度,(三)、上海動感101為資訊音樂類型電台,加強滿足聽眾對音樂、資訊、娛樂三大需求,成為具有Infotainment本質的音樂類型電台,(四)、在產品策略領導下,研究個案均發展出指標性節目(台灣Hit FM聯播網「Hito 排行榜」、上海動感101「東方風雲榜」)為品牌識別標地,(五)、Hit FM聯播網以「hitoradio.com」以及與海外電台結盟方式共享資源,突破區域局限的行銷策略,將品牌識別一致性地與聽眾進行傳播與溝通。上海動感101則是以衛星協作網打破了地域的隔閡,(六)、結合演唱會活動與指標性頒獎典禮,作為本研究兩個案建立品牌知名度與聽眾品牌忠誠度之媒介工具,為品牌發展的關鍵成功元素。
This is a study of cross-straight pop music formatted Radio Branding Strategy based on Dickey’s three elements of brand development strategy which include; product, packaging, and marketing. The analysis was conducted using interviews from Radio Shanghai 101, and Taiwan Hit FM. The three goals of this study are: (1) To discover the key success factors in these two stations. (2) To compare the brand strategy of these two stations. (3) To provide the resulting information as a guide to future cross-straight format radio stations.
The following conclusions have been drawn from this study. (1) Both stations chose to have music formatting as their main product strategy. (2) Hit FM used a music-only approach as their market appeal, and their packaging and marketing strategy remained consistent with this approach. This successfully built awareness, station identification, and loyalty in their audience. (3) Radio Shanghai 101 is an information / music formatted station, providing their listeners with the three needs of music, information, and entertainment. It evolved into an infotainment format station. (4) Through their product strategy these two stations became the most successful and highly identified within their markets. These shows are: Taiwan Hit FM (Hito Chart), and Radio Shanghai 101 (Dong Fang Feng Yuan Chart). They became a landmark brand identity for each station. (5) Taiwan Hit FM using hitoradio.com and in partnership with overseas stations was able to share their program to a global market. Radio Shanghai 101 used satellite networks to branch out from their local regional market. (6) Involvement in concerts and music award ceremonies raised the profile of the stations in their regional audiences and promoted brand recognition and fan loyalty. This was also an important factor in the success of the brand development strategies of both stations.
誌謝 III
目錄 IV
表次 V
圖次 VII
第一章、緒論 1
第一節、研究背景 1
第二節、研究目的 11
第二章、文獻探討 12
第一節、類型電台發展源起 12
第二節、音樂類型電台現況 20
第三節、品牌概念 22
第四節、廣播媒體與品牌特性 25
第三章、研究方法 33
第一節、研究設計 33
第二節、研究架構 36
第三節、深度訪談受訪者背景資料 37
第四節、研究流程 39
第四章、研究結果 41
第一節、產品策略分析 42
第二節、包裝策略分析 49
第三節、行銷策略分析 67
第五章 結論與建議 81
第一節、研究結論 81
第二節、研究限制 87
第三節、研究建議 88
參考文獻 90
附件 93
一、中文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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