臺灣博碩士論文加值系統

在全球企業激烈的競爭環境下，企業的組織結構與經營環境變的複雜且多元化。因此，企業內部的資訊管理組織將面對因企業不斷成長與改變而帶來的龐大資訊需求。面對這些大量的企業內各組織所需之資訊需求與系統軟體需求，資訊管理組織必須縮短系統需求或專案的研發週期，有效的運用資源，並以適當的作業流程來提高整體作業效率。
同步工程是縮短產品研發週期的一種系統化方法，能有效的整合產品設計、研發以及相關資源。美國卡內基美隆大學(Carnegie Mellon University)軟體工程學院(Software Engineering Institute, SEI)提出的能力成熟度整合模式(Capability Maturity Model Integration, CMMI)，是現今國際上所廣泛使用的軟體工程與系統工程評鑑標準之一。本研究主要目的是探討國內企業的資訊管理組織如何應用同步工程之概念設計組織結構，並同時以CMMI模式作為指引來執行作業流程改善。本研究以個案研究的方式逐步探討，並分析個案公司資訊管理組織執行流程改善後的實質效益。

In the competitive environment of global business, company organization and the environment of management become complicated and diversified. Consequently, information management department inner a company is going to face the demand for extensive information which is followed by the continuous growth of business. For the extensive demands for software and information inner business, information management department has to contract the requirement of system or the period of the case developing, utilize resources effectively, and upgrade work efficiency with appropriate work process.
Concurrent Engineering is a kind of systematization way to contract the period of product developing, which is able to integrate with the product design, research and development, and related resources. Software Engineering Institute of Carnegie Mellon University brings up Capability Maturity Model Integration (CMMI), which is one of common standards for Software Engineering and System Engineering. The main goal of our research is to realize how the abstract design organization construction of Concurrent Engineering is used among information management department of domestic companies, and administer the work process improvement with CMMI simultaneously. Our research is discussed gradually by case study, and analyses practical benefits of an instantiating company on the process of information management department after improvement, and then draws the conclusion.

誌謝 I
摘要 II
Abstract III
目錄 IV
表目錄 VI
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
2.1 需求管理與專案管理 4
2.1.1 需求管理簡介 4
2.1.2 專案管理簡介 5
2.2 同步工程 7
2.2.1 同步工程之定義 7
2.2.2 同步工程與循序工程之比較 9
2.2.3 同步工程之應用 14
2.3 能力成熟度整合模式 18
2.3.1 CMMI簡介 18
2.3.2 模式組件 23
2.3.3 連續式表述與階段式表述結構 29
2.3.4 流程領域 34
第三章 研究方法 37
3.1 研究架構 37
3.2 個案研究流程 38
3.3 應用同步工程與CMMI模式 39
3.3.1 應用同步工程於組織結構設計 39
3.3.2 以CMMI模式做為組織流程改善指引 45
第四章 個案研究 57
4.1 個案公司簡介 57
4.2 組織作業流程改善 60
4.2.1 改善程序 60
4.2.2 現況分析 63
4.2.3 組織結構設計與流程改善 68
4.3 研究結果 76
4.3.1 差異分析 76
4.3.2 效益分析 77
第五章 結論與建議 83
5.1 研究結論 83
5.2 未來研究方向 84
參考文獻 85
中文部分 85
英文部分 87
網站部分 90

中文部分
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網站部分
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