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研究生:李育真
研究生(外文):Yu-chen Li
論文名稱:「以廠為家」─東菱工人集體抗爭的形成
論文名稱(外文):Factory as Home : The formation of Tobishi workers' collective struggle
指導教授:陳政亮陳政亮引用關係
指導教授(外文):Chen Cheng-Liang
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:社會發展研究所(含碩專班)
學門:社會及行為科學學門
學類:社會學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:勞工運動女工家庭意識型態集體行動
外文關鍵詞:Labor Movementfemale workerFamily IdeologyCollective Action
相關次數:
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本論文以東菱為案例,研究東菱女性工人做為抗爭的行動主體,如何凝聚集體意識、建立集體行動,以作為支持抗爭9年的動力。本論文分析的結論如下:

一、家庭意識型態對東菱女工的社會參與是阻力也是助力。在「男主外、女主內」思維的影響下,在個別家庭中,女性成員必須兼顧家庭責任,甚至獲得先生、家人的支持,才能夠參與抗爭行動。但在東菱自救會、互助會中,當男性會員以忙於擔負家計為由,無法擔任領導者時,女性得以有空間擔任組織中的領導、積極幹部等角色。

  二、東菱工廠不只是居住的場地、抗爭的基地,也是工人的「家產」,大家期待多年來的辛苦可以透過這塊家產獲得實現。東菱工人「以廠為家」,對於共同建立的「家」,採取擬家庭的經營方式,成為互助會會員得以集結9年的動力之一。女工在互助會裡滿足了部分的經濟自立,互助會自成一個可以延續的家戶經濟,同時也兼顧家庭生活。女性成員是這個「家」的主要參與者,從中發展出具有女性特質的特色。

  三、台灣工人文化「公平觀」是東菱工人經營「家」的重要概念。互助會所組成的「家」訂出許多繳會費、輪班等家規來維持組織的運作。成員依照「付出心力是否公平」將互助會之外的人們視為「外人」。這種「自己人」、「外人」的區別,對內雖然是種團結的基礎,對外則是一種排擠。因此「以廠為家」也限制了東菱工人對外擴大團結。而這種公平觀並不具有階級的意涵。

四、總地來說,家庭意識型態與公平觀對於東菱工人是種限制。家庭意識型態影響東菱女性員工必須盡責扮演好妻子、母親的責任,在這基礎之上才有可能對外發展。東菱工人也基於公平觀,勇於爭取自身權益,但這種公平觀並不具有超越階級的意涵,因此對外無法團結更多人。雖然,家庭意識型態與公平觀對於東菱工人雖然是種限制,但也有部分工人突破這些限制。
第一章 緒論 1
第一節、研究緣起與背景 1
第二節、研究問題 2
一、女性如何成為組織的重要參與者? 3
二、東菱工人團結9年的動力? 3
第三節、文獻回顧 3
一、女性行動主體的形成 3
二、工人行動主體的形成 8
三、總結 12
第四節、研究方法 13
第五節、章節介紹 14
第二章 回顧歷史 15
第一節、從繁盛到衰敗-全球化下的台灣電子產業發展與東菱電子的歷史 15
第二節、東菱工人9年抗爭歷程 18
一、第一階段:關廠抗爭,東菱自救會向雇主、政府討公道(1996年∼1999年) 18
二、第二階段:互助會成員「以廠為家」,將工廠打造成勞工抗爭基地(1997年∼2005年) 21
第三節、東菱案例的特殊性 24
第三章 女性社會主體形成的條件與限制 26
第一節、東菱抗爭中的女性角色 26
第二節、女性領導的條件與限制 29
一、性別刻板印象 29
二、女性的家庭責任 31
三、女性特質的領導風格 33
第三節、女性幹部:工運組織者與群眾間的溝通橋樑 35
第四節、小結 39
第四章 以廠為家:女性特質的經營方式 42
第一節、打造一個家:從「工廠」、「住屋(house)」到「家(home)」的轉變歷程 43
一、形成命運共同體的現實需求:抵擋償還貸款與廠房拍賣 43
二、形成命運共同體的情感因素 48
第二節、擬家庭式的經營 52
第三節、家人與外人的差異 54
一、從自救會到互助會:「撿芒果」的爭議 54
二、「組織者」與「家人」想法上的差異 55
第四節、小結 59
第五章 公平意識的形成 61
第一節、大公司的背叛萌發工人的公平意識 61
第二節、對內的公平 63
第三節、公平意識的內容與影響 65
一、重新看待警察、國家的角色 68
二、重新看待勞雇關係 68
第四節、小結 72
第六章 結論 74
參考文獻 79
附錄資料 81
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