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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:方喜恩
研究生(外文):Si-en Fang
論文名稱:跨越「番」籬:組織╱紮根╱運動
論文名稱(外文):Boundary Crossing: Grassroots Organizing and Societal Movement
指導教授:夏曉鵑夏曉鵑引用關係
指導教授(外文):Hsiao-chuan Hsia
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:社會發展研究所(含碩專班)
學門:社會及行為科學學門
學類:社會學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:117
中文關鍵詞:泰雅族組織工作紮根行動研究原住民運動實踐寒溪部落
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  70年代至80年代的原住民運動受到侼離草根、未與部落連結的批評,而開始了80年代初期「部落主義」的新部落運動,但目前未有研究反省現階段原住民運動以提供運動一個新的方向,因此,筆者試圖整理出原住民運動的侷限及問題,並透過行動研究及實踐經驗說明如何跨越運動限制的方法。筆者選擇了從小生長的部落-寒溪部落,部落由於種種殖民歷史及政治經濟條件,使部落組織工作有相當困難,但筆者與寒溪部落居民仍嘗試一點一滴慢慢耕耘慢慢紮根,至目前為止我們已成立了「宜蘭縣崗給原住民永續發展協會」並推動諸多議題,而本文將圍繞著協會的組織工作經驗來說明如何突破現階段原住民運動限制的方法。

  透過文獻回顧發現現階段原住民運動仍舊擺脫不掉部落菁英專權、政治勢力影響原住民「部落發展」,筆者更發現當國際原住民已經在談「全球化」如何造成原住民經濟困境、「文化差異」如何讓運動分化時,台灣原住民運動卻仍然重視「文化復振」、「社區重建」的路線,而鮮少與其他部門運動進行連結,因此本行動研究除了說明如何在部落紮根之外,組織工作要如何避免上述原住民運動限制,亦是本文分析之重點。而此外,本文則試圖凝聚筆者在崗給協會實踐的經驗,淬取出有系統的方法-有步驟的組織工作方法。實踐過程中筆者遇到許多部落組織工作常會遇到的問題,這些經驗及方法都希望能讓其他從事原住民部落組織工作的有志之士參考利用。
第一章 緒論                     …01
楔子                        …01
第一節 研究動機                   …01
第二節 研究問題                   …06
第三節 文獻回顧                   …07
(一)社會運動理論                   …07
(二)台灣的社會運動                  …10
(三)台灣原住民運動                  …12
(四)國際原住民運動的反省               …20
(五)小結                       …22
第四節 研究方法                    …23

第二章 部落組織的形成歷程:組織與紮根         …29
第一節 部落概述:寒溪村                …29
第二節 部落組織的行動開端 …37
第三節 崗給協會成立 …48

第三章 部落組織的困境與轉機 …60
第一節 組織的外部危機 …60
第二節 組織的內部危機 …67
第三節 小結 …78

第四章 落實運動的決定性三要素 …79
第一節 紮根部落,用力呼吸:落實部落組織由下而上的基礎 …79
第二節 政治自主-對政黨政治勢力保持中立 …86
第三節 跨界串連-跨部門的連結 …87
第四節 「被組織者」的轉變 …91

第五章 有步驟的組織工作方法 …96
第一節 有步驟的組織工作方法 …96
第二節 部落組織工作者態度 …103
第三節 組織工作者的反省 …106
第四節 未來的路 …108

參考文獻 …109
外文文獻

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