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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:張慧敏
研究生(外文):Hui-ming Chang
論文名稱:台灣博物館數位化發展策略之研究
論文名稱(外文):A Study on the Digital Developmental Strategies of Taiwan's Museums
指導教授:王祿旺王祿旺引用關係
指導教授(外文):Luh-wang Wang
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:圖文傳播暨數位出版學研究所(含碩專班)
學門:傳播學門
學類:圖文傳播學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:數位典藏數位博物館發展策略策略九說
外文關鍵詞:Digital ArchiveDigital MuseumDevelopmental StrategyNine-types of Strategy Theory
相關次數:
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隨著電腦科技的進步,數位化的發展也相當快速。自1990年美國國會圖書館的「美國記憶」計畫開啟了數位典藏的大門後,世界各國紛紛著力於數位典藏工作,並進而建構數位博物館。我國執行數位典藏與數位博物館工作始於1998年,至今發展已超過十年。雖然如此,整體的博物館數位化發展仍未完全成熟,因此有必要探究博物館數位化之發展策略,藉由發展策略以釐清目前博物館數位化所面臨的問題,並尋求解決方法,以及對未來發展的建議。故本研究將研究重點著重中華民國博物館學會所訂之廣泛定義「凡為服務社會及促進社會發展,從事蒐集、維護、研究、傳播、展覽與人類及其生活環境有關之具體證物,且以研究、教育、提升文化為目的而開放之非營利的法人機構皆屬之」之博物館。

本研究以數位典藏國家型科技計畫機構計畫之機構單位為研究對象,使用深度訪談法獲取第一手資料,並輔以文獻探討後的分析與整理結果,再以吳思華教授所提出、以策略九說為基礎的策略三構面加以分析,歸納得出台灣博物館數位化所面臨的問題、與實體博物館的差異、數位科技對於博物館數位化的改變,並提出未來博物館數位化的發展策略以作為解決之道。

研究結果發現目前博物館數位化的人力與經費不足,若未獲得國家型計畫補助,不是難以發展推廣,就是需另闢財源。另外由於數位化不是相當成熟,目前主要的典藏機構還是著重在研究與學術目標,對於使用者的推廣也還不夠,因此無法將使用者的支持轉為推動博物館數位化的力量;同時也無法擴大數位加值應用,創造數位典藏的產值。但是典藏機構都已經發現這樣的問題,待現階段的發展成熟穩固後,相信未來在數位應用上會有更多的發展,並能同時反向促進博物館數位化的推動工作。
The digital development has been growing up quickly due to the progress of the computer technologies. Digital museum and archive has become one of the focus all over the world since the “American Memory” of the Library of American Congress firstly involved in digital archive in 1990.

Although digital archive and digital museum has been put into practice for more than 11 years here in Taiwan, the digital development of museum is still not mature enough, which makes the discussion on the strategies of digital development in Taiwan’s museums become more important. In addition, clarifying problems during the digital process through the strategies, looking for the solution, and commenting on the future are the other three areas relating to the strategies. The study will focus on “A museum is a non-profit, permanent institution in the service of society and its development, open to the public, which acquires, conserves, researches, communicates and exhibits the tangible and intangible heritage of humanity and its environment for the purposes of education, study and enjoyment”, which is defined by Chinese Association of Museums.

The study targets on one of the department of National Digital Archives Program (NDAP). The result was concluded by acquiring primary information through interviews and analyzing literature reviews. Based on the result analysis and Professor Se-Hwa Wu’s《The Nature of the Strategy》, the solution will be the digital development strategies of Taiwan’s museums.

The result shows that museums are hard to develop if they can not get support from government due to the lack of manpower and budget at present; other financial source is needed. On the other hand, the museums are emphasizing more on study and research because of the imperfect digital development. Failing to present it to user also results in the difficulty in strengthening museum and enlarging the value-added applications for digital archive. More applications will push museums toward the digitalization once the development becomes mature.
目錄
中文摘要 i
英文摘要 ii
目錄 iv
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的與問題 3
第四節 研究流程 4
第五節 名詞解釋 5
一、博物館 5
二、數位博物館 5
三、數位典藏 5
四、數位內容產業 5
第二章 文獻探討 6
第一節 博物館數位化的進程 6
一、博物館的演變進展 6
二、數位典藏─數位博物館的前身 8
三、數位博物館的功能 10
第二節 國外知名博物館數位化的現況 14
一、美國國會圖書館 (「美國記憶」計畫) 14
二、紐約大都會藝術博物館 16
三、大英博物館 17
四、俄羅斯冬宮博物館 17
五、法國羅浮宮 18
六、北京故宮博物院 19
七、國外博物館數位化發展趨勢之比較 20
第三節 台灣博物館數位化的進展 21
一、專案計畫與產業界的進展 21
(一) 數位博物館專案計畫 22
(二) 數位典藏國家型科技計畫 23
(三) 數位內容產業 27
二、相關研究的回顧 31
三、國內博物館數位化發展趨勢之分析 33
第四節 策略管理之理論基礎 34
一、策略的定義 34
二、策略的層級 37
三、策略的構面 39
四、策略的類型 41
五、策略工具 42
(一) Porter五力分析 42
(二) PEST分析 44
(三) SWOT分析 45
六、策略規畫 47
第三章 研究設計 49
第一節 研究架構 49
第二節 研究方法 49
一、次級資料分析 51
二、深度訪談法 51
第三節 研究對象 52
第四節 研究工具 55
第四章 研究結果與討論 57
第一節 策略三構面分析發展策略 57
一、營運範疇 57
二、核心資源 66
三、事業網路 70
第二節 台灣博物館數位化的未來發展方向 76
第五章 結論與建議 80
第一節 結論 80
一、Web2.0與wiki是博物館數位化目前的重要發展 80
二、台灣博物館數位化的發展現況與面臨的問題 80
三、博物館數位化的經營方式較實體經營更為複雜 81
四、國外博物館數位化邁向整合新趨勢 82
五、產、官、學界需再加強推動博物館數位化 82
六、台灣博物館數位化的發展策略 82
第二節 後續研究建議 83
參考文獻 84
附錄 90
附錄一 數位博物館專案計畫一至三期計畫一覽表 90
附錄二 中央研究院國家典藏數位化計畫一覽表 92
附錄三 國立台灣大學國家典藏數位化計畫一覽表 94
附錄四 自然科學博物館國家典藏數位化計畫一覽表 95
附錄五 歷史博物館國家典藏數位化計畫一覽表 97
附錄六 故宮博物院國家典藏數位化計畫一覽表 98
附錄七 國史館國家典藏數位化計畫一覽表 99
附錄八 國史館台灣文獻館國家典藏數位化計畫一覽表 100
附錄九 國家圖書館國家典藏數位化計畫一覽表 101

表目錄
表 1-1-1 2007年全國網際網路連線概況 2
表 2-1-1 數位博物館的功能 10
表 2-1-2 實體博物館與數位博物館在功能上的比較 11
表 2-2-1 國外知名博物館數位化發展趨勢評估 21
表 2-3-1 數位典藏國家型科技計畫第一期執行重點成果摘要 25
表 2-3-2 2006下半年及2007下半年數位內容產值統計 28
表 2-3-3 相關研究論文整理 31
表 2-4-1 各學者對於策略的理論性定義 34
表 2-4-2 各學者對於企業各層級策略之畫分 37
表 2-4-3 各學者提出之策略構面 39
表 2-4-4 策略構面與特性示意圖 41
表 2-4-5 「策略構面──策略類型」對照表 42
表 2-4-6 PEST分析 44
表 2-4-7 SWOT分析考量面向 45
表 2-4-8 台灣博物館數位化發展的SWOT分析 46
表 3-2-1 質、量研究特徵之比較 50
表 3-2-2 深度訪談法之分類 52
表 3-3-1 訪談機構與對象 55
表 3-4-1 訪談大綱與發展構面 56
表 4-1-1 受訪機構的數位化發展現況以及對數位化發展的看法 57
表 4-1-2 受訪機構對市場環境的看法 61
表 4-1-3 受訪機構對於是否符合使用者需求的評估 62
表 4-1-4 受訪機構對於面臨市場挑戰的因應之道 64
表 4-1-5 受訪機構對於數位內容規畫的評估 65
表 4-1-6 受訪機構對於數位技術提供的效益評估 67
表 4-1-7 受訪機構對於內部使用數位技術的評估 68
表 4-1-8 受訪機構對於本身優勢的評估 69
表 4-1-9 受訪機構對於典藏數位化後的看法 70
表 4-1-10 受訪機構對於與產業界技術合作的看法 72
表 4-1-11 受訪機構對於經營數位化典藏的看法 73
表 4-1-12 受訪機構對於與產、官、學界合作的評估 74
表 4-2-1 受訪機構推動數位化的方法 76
表 4-2-2 受訪機構提出數位化發展的成功關鍵 77
表 4-2-3 受訪機構對於未來數位化發展的期待與建議 78

圖目錄
圖 1-1-1 1995年八月至2009年四月之網站數 2
圖 1-4-1 研究流程圖 4
圖 2-1-1 博物館類別分佈 7
圖 2-1-2 數位典藏的應用前景 9
圖 2-1-3 數位博物館與博物館網站之功能、來源與目的概念區別 14
圖 2-2-1 美國記憶計畫首頁 15
圖 2-2-2 紐約大都會藝術博物館首頁 16
圖 2-2-3 大英博物館首頁 17
圖 2-2-4 俄羅斯冬宮博物館首頁 18
圖 2-2-5 法國羅浮宮博物館首頁 19
圖 2-2-6 北京故宮博物院首頁 20
圖 2-3-1 歷年專案計畫總覽 22
圖 2-3-2 數位典藏國家型科技計畫緣起 23
圖 2-3-3 數位典藏國家型科技計畫組織架構圖 24
圖 2-3-4 拓展台灣數位典藏計畫架構 27
圖 2-3-5 數位內容產業結構 28
圖 2-3-6 數位內容產業推動組織架構圖 29
圖 2-3-7 2008年台灣數位內容個別產業成長率 30
圖 2-3-8 2008台灣數位內容產業產值規模與成長率 30
圖 2-4-1 不同層次的策略所隱含的意義 38
圖 2-4-2 Porter的五力分析 43
圖 2-4-3 PEST要素 44
圖 2-4-4 擬定策略的步驟 47
圖 2-4-5 動態策略規畫流程圖 48
圖 3-1-1 研究架構圖 49
參考文獻
中文部份:
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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