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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉碧旭
研究生(外文):Pi - Hsu Liu
論文名稱:戰後臺灣公立美術館政策研究:以藝術知識的分類與管理為核心課題
論文名稱(外文):A Cultural Politics Study of Public Art Museums in Taiwan after Second World War:On the Classification and Management of Arts Knowledge
指導教授:廖仁義廖仁義引用關係
指導教授(外文):Jen-I Liao
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北藝術大學
系所名稱:藝術行政與管理研究所碩士班
學門:藝術學門
學類:藝術行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:126
中文關鍵詞:公共美術館藝術知識知識考掘學知識管理公共信任
外文關鍵詞:Public Art MuseumArt knowledgeThe Archaeology of Knowledgeknowledge ManagementPublic Trust
相關次數:
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摘 要
戰後臺灣三座公立美術館(國立臺灣美術館、臺北市立美術館、高雄市立美術館)在70年代的經濟建設中先後設立,它們的建構模式、組織架構與典藏範圍重疊性都相當高,發展迄今,它們依然維持同質性的營運模式。在這三座公立美術館的發展過程中,它們的同質性的議題也曾被關注與質疑,然而這些關注與質疑多數圍繞在法源的執行層面與藝術風格的討論,對於美術館承載社會文化的知識價值以及民主社會中公共服務的機制等探討,卻不在臺灣公立美術館的政策形塑與制訂的思考範圍。因此,本論文從歷史脈絡來理解西方美術館的本質與功能,並釐清戰後臺灣三座公立美術館的建構歷程與社會影響及其隱藏的意涵,藉此重建明確的藝術知識的價值思維,從而發展出長遠的政策,讓知識的價值超越政治的意識形態,呼應當代社會的普世價值。
本論文擬從傅柯知識考掘學的歷史觀點,檢討戰後臺灣公立美術館的政策形塑,並標示出藝術知識的動態特質。本論文以公共美術館應該具有的三個價值理念為主題,並以西方美術館典範來檢視戰後臺灣公立美術館政策,它們分別是:
1.「美術館做為藝術知識的載具」,突顯出美術館承載著動態且多元的觀點。
2.「典藏政策做為藝術知識的座標」,說明美術館中藝術品與社會的關係。
3.「知識管理做為美術館經營核心」,美術館藉由知識管理的整合機制獲得公共信任,而知識管理中的智慧資本與無形資產則與美術館的社會價值吻合。
公立美術館的藝術知識分類與管理,其最終目的在於實踐藝術創造的本質與文化資產保護,它是個轉動的輪軸,而公共資源賦予公立美術館進行專業的藝術知識分類,並提供公眾清晰的藝術知識座標。透過知識分類與知識管理的整合機制,才能讓公立美術館成為文化藝術保護與知識創新的基地。因此公立美術館政策應是國家整體政策緊密的一環。
關鍵字:公共美術館、藝術知識、知識考掘學、知識管理、公共信任。
Abstract
The establishment of 3 public art museums (National Taiwan Museum of Fine Arts, Taipei Fine Arts Museum and Kaohsiung Museum of Fine Arts) began to take place respectively in the 1970’s economic development of postwar Taiwan. In spite of overlapping interests in the construction models, organizational structures and attributes of the museum collections, the 3 museums have maintained the same operation model from inception until today. Throughout the development, the issues of similarities between these museums came in the spotlight and raised public concern with discussions that were primarily focused on the practice of legal aspects and artistic styles. Somehow, the dissemination of social and cultural knowledge values and a mechanism for community-based service in a democratic society was never a concern in shaping and establishing the public art museum policy of Taiwan. Based upon historical studies on nature and functions of the western art museum, this research aims to clarify the establishing process, social influences and hidden meanings of 3 public art museums of postwar Taiwan. By re-establishing clearly defined value focused thinking for art knowledge, a long-term policy system can be developed to transcend the existing political ideologies and accurately reflect the universal values of today.

This research acquires a historical perspective of Michel Foucault’s The Archaeology of Knowledge to examine the shaping of the public art museum policy of postwar Taiwan but also designates the dynamic quality in the art knowledge. The theme of this research focuses on 3 concepts of value that ought to be upheld by all public art museums, while the western art museum is also used as the basic criteria to examine the public art museum policy of postwar Taiwan:
1. “The art museum is defined as a vehicle for the dissemination of art knowledge,” which emphasizes the dynamic but diverse perspectives of the art museum.
2. “Collection policy serves as an art knowledge benchmark,” which explains the relationship between society and artworks of the public art museum.
3. “Knowledge management is the core operation of the art museum,” meaning the art museum gains public trust through an integrated mechanism, so that the invisible asset and intellectual capital of knowledge management can be incorporated into the social value of the art museum.
The ultimate goal of art knowledge management and classification of the public art museum is to protect cultural property and fulfill the purpose of artistic creation. The public art museum is like an axle that is in a constant state of operation. On the other hand, it is also given the responsibility of professional art knowledge classification using public resources, while setting up a defined art knowledge benchmark for the general public. Through the integrated mechanism of knowledge classification and management, the public art museum serves as a basis for art and culture protection and knowledge innovation. Therefore, public art museum policy ought to play a critical role in reinforcing the entire policy system of the country.

Keywords: Public Art Museum, Art knowledge, The Archaeology of Knowledge, knowledge Management, Public Trust.
目錄
摘 要 II
ABSTRACT IV
致 謝 VI
目錄 VII
圖版目錄 X
表格目錄 XI
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與問題 1
第二節 研究方法與目的 5
第三節 文獻回顧 11
一、 歷史經驗 11
二、 西方典範 13
三、 知識管理 17
第四節 研究限制 20
第二章 美術館做為藝術知識的載具 22
第一節 西方美術館發展脈絡 24
一、 藝術與自然 25
二、 藝術與信仰 28
三、 藝術與思潮 30
第二節 民主社會中的公共美術館 32
一、 從帝王宮殿到人類文化遺產:羅浮宮 32
二、 專業主義與公共服務:倫敦英國國家藝廊 37
第三節 戰後臺灣公立美術館發展脈絡 40
一、 斷裂:臺灣社會脈絡中的藝術風格與公立美術館的誕生 41
二、 傾斜:戰後臺灣公立美術館的形式主義 46
第四節 小結-美術館之中的藝術知識 53
第三章 典藏政策做為藝術知識的座標 55
第一節 典藏政策與美術館專業區分 56
一、 從權力導向到知識導向 58
二、 近代法國美術館專業區分:公共典藏政策 62
第二節 文化多樣性與美術館:澳大利亞 64
一、 原住民與多元民族移民 65
二、 博物館與社會 68
三、 區域特色與藝術史:澳大利亞國家藝廊典藏政策 70
第三節 戰後臺灣公立美術館的典藏政策 73
一、 意識形態與政策 74
二、 典藏範圍的重疊 77
第四節 小結:本位主義與多元主義 82
第四章 知識管理做為美術館經營核心 87
第一節 公共信任的本質 88
一、 美術館的權威 89
二、 藝術知識的傳遞 92
第二節 知識管理與公共服務 94
一、 知識管理理論與系統架構 95
二、 美術館知識管理系統 99
第三節 知識管理與美術館經營 104
一、 無形資產與智慧資本 105
二、 美術館與國家創新系統 109
第五章 結論 111
參考文獻 119
圖版目錄
圖 一 1 研究架構圖 10
圖 二 1 Frans Franken the Younger , Kunstkammer , Panel , Early Seventeenth Century. 26
圖 二 2 The Natural History Cabinet of the Neapolitan Naturalist and Chemist Ferrante Imperato. 27
圖 二 3 Arcimboldo , Portrait of Rodolf II as Vertumnus, , c1590 28
圖 三 1 澳大利亞國家藝廊典藏範圍-地理性與歷史性架構(轉引自NGA Vision) 72
圖 三 2 澳大利亞國家藝廊典藏視野-區域特色連結世界藝術史(轉引自NGA Vision) 73
圖 三 3 法國本位主義之美術館建構脈絡 83
圖 三 4 法國本位主義之美術館知識管理與特色 84
圖 三 5 澳大利亞多元主義之美術館建構脈絡 85
圖 三 6 澳大利亞多元主義之美術館知識管理與特色 85
圖 四 1藝術品、美術館與社會的關係 94
圖 四 2知識管理系統,轉引自吳思華(2001) 98
圖 四 3美術館知識管理架構 103
圖 四 4知識管理、資會資本與企業價值關係圖,轉引自林東清(2007) 107
圖 四 5知識管理、智慧資本與公立美術館社會價值 108
表格目錄
表格 四 1內隱知識與外顯知識的主要特性差異,轉引自林東清(2007) 97
表格 四 2知識管理與美術館的內隱知識與外顯知識參照表-本質 100
表格 四 3知識管理與美術館的內隱知識與外顯知識參照表-正式化程度 100
表格 四 4知識管理與美術館的內隱知識與外顯知識參照表-型成的過程 101
表格 四 5知識管理與美術館的內隱知識與外顯知識參照表-儲存地點 101
表格 四 6知識管理與美術館的內隱知識與外顯知識參照表-媒介需求 102
表格 四 7知識管理與美術館的內隱知識與外顯知識參照表-運用 102
表格 五 1 美術館做為藝術知識的載具 113
表格 五 2 美術館典藏政策、藝術知識座標與知識管理 116
表格 五 3 戰後臺灣公立美術館藝術知識分類與管理檢視表 118
參考文獻
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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2. 謝里法(1998),《日據時代臺灣美術運動史》,臺北市:藝術家。
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4. 毛連塭(1984),〈臺北市立美術館的組織與展望〉,《臺北市立美術館館刊》第1期,頁 4。
5. 柯立業(Sébastien Cavalier) (2008),賴怡妝譯,〈博物館治理邁向自主化的趨勢:以法國為例〉,《博物館學季刊》22(2),頁41-52。
6. 柯立業(Sébastien Cavalier) (2008),賴怡妝譯,〈博物館治理邁向自主化的趨勢:以法國為例〉,《博物館學季刊》22(2),頁41-52。
7. 劉天課(1994),〈美術館典藏政策探討〉,《現代美術》第57期,頁 8-13。
8. 劉天課(1994),〈美術館典藏政策探討〉,《現代美術》第57期,頁 8-13。
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10. 楊金欉(1984),〈臺北市立美術館的建館過程與功能〉,《臺北市立美術館館刊》第1期, 頁 3。
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