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研究生:謝宗穎
研究生(外文):Tsung-Ying Hsieh
論文名稱:豐田式生產在製造現場追蹤之系統設計及與ERP之整合研究
論文名稱(外文):The Deign of TPS Shop Floor Tracking System and Integration with ERP
指導教授:袁明鑑袁明鑑引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:工業工程與管理研究所碩士班
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:95
中文關鍵詞:企業資源規劃豐田式生產系統製造現場追蹤系統精實生產
外文關鍵詞:Toyota Production System (TPS)Enterprise Resource Planning (ERP)lean productionPull Shop Flow Tracking (Pull SFT)
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生產現場有如製造業的戰場,戰場上必需掌握戰情才能從容部署作戰,製造管理也必需掌握生產現場的動態,才能正確進行各項規劃與落實執行,生產現場資訊的「透明化」已是維繫製造業競爭力的必要基礎建設。我們對傳統「推式生產」已設計了推式製造現場追蹤系統(SFT),提供製造業自接單、投料、製造、外包、入庫、至回溯全程掌握資訊。SFT已被納入企業資源規劃系統(ERP)的模組,本研究將延伸探討如何為「拉式生產」的製造業設計拉式製造現場追蹤。豐田式生產系統(TPS)為拉式生產的代表系統,其生產理念在依照市場需求製造、供應適時適量高品質、低成本與多樣化的產品,縮短從產品設計研發、製造到銷售的時間,建立產品在品質、價格及速度等各方面的競爭優勢,以TPS為核心的精實生產(lean production)是近年來學術界與業界廣泛討論的生產系統。然而與推式系統一樣,TPS也需要掌握生產現場的動態,因此本研究的目標有三:一在比較推式與拉式系統流程控制上的差異,探討如何將原有推式的機制轉換為拉式控制;目標之二在將TPS藉拉式SFT與ERP結合。ERP原屬推式系統,與拉式生產並不相容,使得拉式生產無法完全應用高整合性且發展成熟的ERP資訊系統,本研究嘗試以拉式SFT為中介,橋接TPS生產系統與ERP,使TPS生產系統也能應用拉式ERP,實現「e-lean」;研究目標之三在實作拉式SFT原型並與ERP結合測試,讓ERP能夠呈現與TPS結合後的作業方式。
Shop floor is the place where value is added in a manufacturing company. As precise warzone information is critical to win a war, real-time shop floor information is vital to efficient production management. A transparent shop floor has been the indispensable infrastructure for a manufacturing company. We has developed a shop floor tracking system (SFT) for traditional push-style production. SFT monitors and guides the entire order-to-delivery process, from order receiving, releasing, in-house production, outsourcing, stocking, till tracing after delivery to customers. SFT is now incorporated into a ERP module. In this research, we will extend the design of SFT to pull-style production. Toyota production system (TPS) is well known as a pull production system. The key philosophy of TPS is just-in-time production, producing high quality, low cost products at the right time and at the right quantity. TPS significantly shortens the cycle time from design to market, and is exactly the core of lean production. However, TPS also requires transparent shop floor as push production does. To fulfill the requirements, the objectives of the research are set to the following 3: We will first examine the distinctions between push and pull production control, in order to redesign pull SFT. The second objective is to integrate TPS with ERP through the bridge of pull SFT. ERP and TPS are originally incompatible, in that ERP employs push planning and execution. However, by replacing the push SFT with pull SFT, it is possible to guide the production in reverse order, while keep ERP transactions work normally. This integration will not only benefit TPS with the IT advantages of ERP, but also benefit ERP with production leanness and much wider applications. The third objective is to develop a prototype for pull SFT using Java technology. The research will demonstrate the integrated OTD operations of ERP and TPS.
中文摘要 I
英文摘要 II
誌 謝 III
表目錄 VI
圖目錄 VII
1 緒論 - 1 -
1.1 研究背景 - 1 -
1.2 研究動機 - 2 -
1.3 研究目的 - 4 -
1.4 研究流程 - 6 -
2 文獻探討 - 7 -
2.1 企業資源規劃系統(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING,ERP) - 7 -
2.1.1 企業資源規劃系統定義與發展 - 7 -
2.1.2 企業資源規劃系統功能 - 8 -
2.2 豐田生產系統((TOYOTA’S PRODUCTION SYSTEM, TPS) - 11 -
2.2.1 豐田生產系統發展過程與目標 - 11 -
2.2.2 豐田生產系統之架構 - 12 -
2.2.3 TPS拉式生產流程的運作方式 - 13 -
2.2.4 拉式看板運作方式 - 14 -
2.3 ERP與TPS規劃方式比較 - 16 -
2.3.1 推式與拉式生產系統 - 16 -
2.3.2 ERP與TPS的相同點 - 18 -
2.3.3 ERP與TPS的差異 - 19 -
2.4 現場資訊管理系統(SHOP FLOW INFORMATION SYSTEM, SFIS) - 21 -
2.4.1 製造執行系統(Manufacturing Execution System,MES) - 21 -
2.4.2 製程管理系統(Shop Flow Control, SFC) - 23 -
2.4.3 製造現場追蹤系統(Shop Flow Tracking, SFT) - 25 -
2.5 文獻探討總結 - 28 -
3 研究方法 - 30 -
3.1 推式與拉式生產流程差異分析 - 30 -
3.2 ERP與推式SFT的作業流程 - 33 -
3.3 拉式SFT設計 - 38 -
3.4 拉式SFT與ERP的結合 - 41 -
4 拉式製造現場追蹤系統之分析與設計 - 44 -
本章探討拉式SFT的系統分析與設計,4.1節說明使用案例,4.2節彙整系統的類別圖,4.3節建立系統的軟體分鏡,第5章將根據分析的結果設計系統原型。 - 44 -
4.1 使用案例(USE CASE) - 44 -
4.2 系統類別圖 - 45 -
4.3 軟體分鏡 - 50 -
5 拉式SFT原型實作 - 58 -
5.1 系統架構 - 58 -
5.2 拉式整合流程 - 58 -
5.3 ERP相關作業 - 59 -
5.3.1 訂單建立 - 59 -
5.3.2 品號物料建立 - 60 -
5.3.3 BOM建立 - 61 -
5.3.4 品項途程建立 - 61 -
5.3.5 製令建立 - 62 -
5.3.6 製令製程建立 - 62 -
5.4 拉式SFT - 63 -
5.4.1 資料匯入 - 63 -
5.4.2 客戶看板建立 - 63 -
5.4.3 工程看板建立 - 64 -
5.4.4 補充生產 - 65 -
5.4.5 出貨 - 66 -
5.5 資訊查詢 - 69 -
5.5.1 工程看板樹狀查詢 - 69 -
5.5.2 TPS 生產看板 - 69 -
5.5.3 TPS 出貨看板 - 70 -
5.5.4 成本查詢 - 71 -
5.5.5 庫存查詢 - 71 -
6 範例說明 - 73 -
6.1 產品結構 BOM - 73 -
6.2 產品途程 - 73 -
6.3 基本資料建立 - 74 -
6.4 SFT與ERP整合運作方式 - 77 -
7 結論 - 80 -
7.1 研究成果 - 81 -
7.2 未來發展 - 82 -
參考文獻 - 84 -
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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