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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:徐梓中
研究生(外文):Tzu-Chung Hsu
論文名稱:零售型物流中心儲位指派與揀貨策略之績效評估研究~以M公司B揀貨區為例
論文名稱(外文):The Performance Evaluation of the Storage Assignment andPicking Strategy for Retail Built Distribution Center (RDC)- A Case Study for M Company with Picking Area B
指導教授:胡黃德胡黃德引用關係
指導教授(外文):Michael H. Hu
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:工業工程與管理學系
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞:EIQ揀貨路徑儲位指派政策
外文關鍵詞:EIQPicking StrategyStorage Assignment Policy
相關次數:
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近十年來便利商店、連鎖超市、量販店與大型百貨公司等大型零售通路蓬勃發展,新興的連鎖零售業已逐漸掌握了通路優勢與商品價格決定權,而物流中心是整個活動的輪軸。M公司物流中心不論是在儲位指派、揀貨政策、揀貨路徑等的設計已行之有年,但這些設計皆為物流中心設立初依據經驗所訂定的,並沒有經過詳細的規劃與現況的檢討。而隨著業務量的增加,物流中心的運作在效率上已出現瓶頸。因此希望能透過此研究,依據 EIQ (Entry Items Quantity) 法則將商品被揀取的機率區分等級,並計算出本物流中心所接到訂單的相對於儲位數的密度,搭配固定儲位的儲位政策。並且依幾種不同的揀貨路徑策略,以軟體進行計算,互相比較產生一個較佳模式。研究結果發現,內走道佈置之儲位指派,搭配穿越策略會有較佳的績效表現。
Over the past decade, the convenience stores, the chain supermarkets, the discount stores, and the large department stores etc. are flourishing. The new retail chain has gradually mastered the advantage of sales chain and the prices of the commodity, and the logistics center would be the axle of the event. The case of the logistics center of M company has employed the storage assignment, the picking strategy and the picking path design for years. However, these policies were set up with past experiences and no serious plans were designed and under current critical review. With the increase of business, the logistics center has encountered bottleneck in the efficiency of the operation. Therefore, this study used the EIQ (Entry Items Quantity) rule to distinguish the various grades by the picking probability of the products, and calculated the density of the orders received by the logistics center relative to the numbers of the storages. The fixed reserve assignment areas and several different types of picking path policies were used to compare and search for a better model. The results of this suggested model was applied in actual practices and showed that the overall picking efficiency could be improved.
中文摘要 …………………….…………………………………i
英文摘要…………………………………………………………ii
誌謝…………………………………………………………… iii
目錄 ……………………………………………………………iv
表目錄 …………………………………………………………vii
圖目錄 ………………………………………………………viii
第一章、緒論 ……………………………………………………1
1.1 前言..…………………………………………………………1
1.2 研究背景及動機……………………………………2
1.3 研究目的……………………………………………2
1.4 研究流程………………………………………………3
1.5 M公司簡介……………………………………………5
1.5.1 驗收…………………………………………………6
1.5.2 儲位編碼 ……………………………………………6
1.5.3 儲位定義……………………………………………7
1.5.4 入庫 …………………………………………………7
1.5.5 補貨 …………………………………………………7
1.5.6 揀貨 …………………………………………………7

第二章、文獻探討 …………………………………………8
2.1 物流………………………………………………………9
2.1.1 物流的定義 ……………………………………………9
2.1.2 現代物流的重要性……………………………………9
2.1.3 物流中心的目的與類型………………………………10
2.2 揀貨政策研究.. …………………………………………11
2.3 揀貨路徑相關研究………………………………………13
2.3.1各項揀貨策略說明………………………………………13
2.3.2各研究整理………………………………………………17
2.4 儲位指派相關研究………………………………………20
2.4.1 儲位指派目的…………………………………………20
2.4.2 儲位指派內涵.…………………………………………21
2.4.3 週轉率.…………………………………………………23
2.4.4 ABC分析..………………………………………………23
2.4.5 EIQ (Entry Items Quantity) 分析…………………24
2.4.6 每類體積指標 (Cube-per-Order Index, COI)………29
第三章、研究問題及方法………………………………………30
3.1 方法架構及研究流程………………………………………30
3.2 倉儲系統架構設定…………………………………………31
3.3 基本假設建立………………………………………………32
3.3.1 平均揀貨密度計算……………………………………32
3.3.2 倉庫長寬比計算………………………………………32
3.3.3 EIQ分析法………………………………………………33
3.4 走道佈置……………………………………………………35
3.5 揀貨路徑距離計算模式……………………………………35
3.5.1 物流中心各儲位座標設定………………………………35
3.5.2 揀貨路徑計算公式………………………………………37
3.6 穿越策略及迴轉策略之系統演算流程………………43
3.6.1 穿越策略…………………………………………43
3.6.2 迴轉策略…………………………………………46
3.7系統邏輯架構……………………………………………48
3.7.1 系統架構圖………………………………………48
3.7.2 系統邏…………………………………………49
第四章、實驗結果分析…………………………………………52
4.1 倉庫系統設………………………………………………52
4.2 限制條件……………………………………………………53
4.3 績效評估準則………………………………………………54
4.3.1 完成訂單總距離……………………………………………54
4.3.2 實驗因子組合………………………………………………54
4.4 模擬過程及結果分析…………………………………………56
4.4.1儲位座標表建立……………………………………………56
4.4.2 EIQ分析………………………………………………………58
4.4.3 儲位指派………… …………………………………………59
4.4.4 訂單資料輸入及實驗數據產生………………………………62
4.5 績效資料分析……………………………………………………64
4.5.1 揀貨策略及儲位指派對於揀貨距離的影響分析……………64
4.5.2 訂單品項數影響分析………………………………………69
第五章、結論…………………………………………………………72
5.1 數據分析結果……………………………………………………72
5.2 改善建議…………………………………………………………72
5.2.1 集貨點調整-1………………………………………………73
5.2.2 集貨點調整-2………………………………………………74
5.3 未來研究的方向………………………………………74
參考文獻 ……………………………………………………75
附錄一……………………………………………………………78
附錄二……………………………………………………………82
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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