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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃明傑
研究生(外文):Ming-Chieh Huang
論文名稱:伺服器物料架構管理中PDM之專案知識整合
論文名稱(外文):Integration of PDM’s Project knowledge on Server Material architecture Management
指導教授:陳以明陳以明引用關係
指導教授(外文):Yee-Ming Chen
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:工業工程與管理學系
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:93
中文關鍵詞:專案管理知識體系指南產品資料管理物料清單流程描述定義方法功能模式化定義方法
外文關鍵詞:PMBOKPDMBOMIDEF3IDEF0
相關次數:
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過去國內產業主要以製造業為主,進行代工製造等業務,進而演進到部分設計與產品開發,也漸漸提升產業之水準;雖然在伺服器組裝產業的作業流程方面有自動化之推展,且具有相當之成效,但在製造與研究開發流程之間並未有效整合,造成企業的整體運作流程不順暢,資源無法發揮最大的效益,而使得企業經營生產成本、經營績效亦或是客戶快速回應都未能如預期之效果。

因此本研究將針對伺服器組裝產業中扮演樞紐角色的工程物料清單(Engineering Bill of Material, EBOM),作為專案整合管理知識之研究核心,首先使用ICAM所提出的定義流程過程描述工具(ICAM Definition Description Capture, IDEF3)以及功能模式化工具(ICAM Definition Function Modeling, IDEF0),並依循「專案管理知識體系指南」(The Project Management Body of Knowledge, PMBOK) 所定義之專案管理知識作背景依據,接著活用個案公司產品資料管理(Product Data Management, PDM)系統中的產品架構應用模組功能概念,這樣將結合理論流程架構與實務系統流程,從實務應用PDM系統模組功能建構工程BOM表的流程架構角度,回歸到應用專案管理的流程與知識理論,建立起一套完整的工程BOM表架構管理流程,讓不同觀點的BOM表架構得以有順序、有條理地轉換與執行,並且將此架構流程資源整合建置於PDM系統流程為最終目標。

期許藉由本研究所提出整合PDM之專案知識於伺服器物料架構管理流程的模型與實務經驗,並予以比較組織導入專案管理知識前、後所創造之助益,協助專案經理人得以參照此流程架構模型,在專案經營時得以快速複製生產和知識庫經驗學習為研究目標。
In the past, the major domestic industries focused on manufacture and run OEM business, and then involved in the design and product development. This has gradually raised the level of industry; Although the operating processes of server assembly industry has implemented automation and has considerable effectiveness, the manufacturing and development of research processes has not effectively integrated. Because the overall operation of enterprises can not run smoothly, especially the resources has failed to maximize the effectiveness, the production costs of that business, business performance, and customer reply have not been quick to respond as expected.
Therefore this study will focus on engineering bill of materials which play a pivotal role in the server assembly industry as the ad hoc core of integrated knowledge management research. Firstly, we use description capture, IDEF3, and function modeling, IDEF0, which are defined by ICAM. And according to the knowledge of project management based on project management body of knowledge, PMBOK, and then making good use of the concept of functional modules of the product data management of this case to combine theoretical and practical framework for the system process flow. From building engineering BOM by practical application of PDM system module to application of project management processes and theories of knowledge, it establish a complete set of engineering BOM project management processes structure, so that the BOM structure could implement orderly from different views and then build this structure in the PDM system for the ultimate goal of the process.
This study proposed model and practical experience of integration knowledge management of PDM on BOM in the server industry and compared the benefit between before and after introducing knowledge management into project to help project managers to refer to this process structure model. The objectives of this study are to rapidly replicate the production experience and knowledge base of learning when running project.
中文摘要.............................................. i
英文摘要.............................................. ii
目錄.................................................. iii
表目錄................................................ v
圖目錄................................................ vi
一、 序 論..................................... 1
1.1 研究背景與動機............................... 1
1.2 研究目的..................................... 3
1.3 研究流程..................................... 6
1.4 研究範圍與限制............................... 8
二、 文獻探討..................................... 9
2.1 PMI專案管理知識體系指南(PMBOK)............... 9
2.1.1 專案管理概念................................. 9
1. PMBOK 精神與理念............................. 9
2. 專案定義與特性............................... 10
2.1.2 專案管理意涵................................. 12
2.1.3 專案管理流程與知識........................... 13
1 啟動......................................... 16
2. 規劃......................................... 17
3. 指導與管理專案執行........................... 20
4. 監視與控制專案工作........................... 21
5. 結案......................................... 23
2.2 PDM 系統..................................... 25
2.2.1 PDM的概述.................................... 26
2.2.2 PDM的功能說明................................ 27
2.2.3 PDM系統不同觀點之BOM表型態................... 29
1. 工程物料清單................................. 30
2. 製程物料清單................................. 31
2.3 IDEF方法論................................... 34
2.3.1 IDEF家族成員簡介............................. 34
2.3.2 IDEF0 系統的建模與模型功能................... 35
1. IDEF0 元件................................... 35
2. IDEF0 系統展開功能........................... 38
2.3.3 IDEF3 系統的建模及模型功能................... 39
1. IDEF3系統的程序描述.......................... 40
2. IDEF3流程程序圖元件.......................... 40
3. IDEF3流程程序圖建構說明...................... 41
4. IDEF3系統流程功能............................ 42
2.3.4 IDEF0與IDEF3的應用比較....................... 43
三、 研究方法..................................... 44
3.1 研究架構..................................... 46
3.2 伺服器產品組裝流程........................... 47
3.3 建構伺服器物料架構管理流程................... 49
3.4 整合IDEF0與IDEF3之應用架構................... 59
3.4.1 現況流程應用架構............................. 59
3.4.2 未來模式應用架構............................. 60
3.5 伺服器工程BOM表架構流程基礎模型.............. 63
3.5.1 BOM表模組化.................................. 64
3.5.2 樣品製作..................................... 65
3.5.3 測試驗證與設計資訊回饋....................... 66
3.5.4 建立完整BOM表資料庫及重新設計................ 67
1. 建立完整BOM表................................ 68
2. 重新設計..................................... 69
3.6 小結......................................... 70
四、 個案探討..................................... 71
4.1 個案公司產品資料管理系統..................... 73
4.2 個案公司實務應用專案知識於EBOM至MBOM流程架構. 76
4.2.1 工程產品驗證測試階段......................... 76
4.2.2 產品設計驗證測試階段......................... 80
4.2.3 產品試產驗證測試階段......................... 84
4.3 個案公司應用專案管理於EBOM至MBOM流程之效益分析.................................................... 86
五、 結論與建議................................... 87
參考文獻.............................................. 88
附錄.................................................. 89
1.A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)-Project Management Institute-Newtown Square, Pennsylvania USA-(2004 3rd Edition).
2.Cleland & King,「Systems Analysis and Project Management」,McGraw-Hill, (1983).
3.David A. MARCA, Clement L. MACGOWAN,”IDEF / SADT Business Process and Enterprise Modeling”, (1998).
4.Harold Kerzner, Project Management: A System Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 7th ed., N.Y.: Wiley, (2001).
5.Kelley, Lane & Clayton Reeser., The persistence of culture as a determinant of differentiated attitudes on the part of American managers of Japanese ancestry, (1973).
6.Lu Lingzhi, Ang Cheng Leong And Robert K.L. Gay, Integration of Information Model(IDEF1) with Function Model (Idef0) for CIM Information System Design, (1996).
7.Meredith, J. R., & Mantel, S. I., Project Management, (1989).
8.Sarkis, J., Presley, A,. and Liles, D., “ The Strategic Evaluation of Candidate Business Process Reengineering Projects, ”Internal Journal of Production Economics, 50, (1997).
9.曹延傑;專案管理;格致圖書; 1990年
10.王慶富; “專案管理” ;聯經出版事業公司;1996年
11.趙平宜、葉神丑、袁建仁、朱哲儒、劉祖華、羅詠盛、張瑞芬、侯建良、尤春風、歐陽超、彭定國、鄭宇雄; “產品資料管理” ;滄海書局;2001年
12.謝明翰;物流中心系統功能性整合設計模式;國立台灣大學工業工程研究所碩士論文;1997年
13.張光旭;應用IDEF0 方法分析產品研發流程之研究;國立臺北科技大學生產系統工程與管理研究所;2000年
14.陳奕綸;營建專案管理資訊系統模組功能架構分析之研究;國立台灣大學工學院土木工程所;2007年
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