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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:許陳昌
研究生(外文):Chen-Chang Hsu
論文名稱:企業合併後不同部門員工適應問題之研究
論文名稱(外文):A Research on The Adoption of Employees in A Newly Merged Company
指導教授:王秉鈞王秉鈞引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:資訊管理學系
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:73
中文關鍵詞:企業併購員工適應領導風格
外文關鍵詞:Enterprise merger and acquisitionStaff adaptationLeadership style
相關次數:
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自國內電信自由化以來,電信業者面對同業對手激烈競爭的壓力下,紛紛採取收購、合併與策略聯盟,來提昇企業的競爭優勢,並透過共同行銷、資訊交叉運用及產品組合,以提供消費者一家公司,多元化種類的服務,在市場上獲得同業領先地位的優勢。所以,企業併購已成為常態性的經濟活動,以及企業主要成長的策略工具。
本研究以國內A電信公司,在最近的垂直併購策略中,探討被併購公司員工對新的工作環境與組織文化的不同,所產生工作上的適應問題。希望透過員工對企業併購後適應問題的角度,來探索員工在不同人格特質與不同部門組織及主管的領導風格下,是否可以讓員工更快適應新環境,以達成企業併購之綜效。
經由統計分析檢定的方式,在研究結果中發現,員工的人格特質、主管的領導風格與部門人數,對被併購企業員工在適應問題上確實會造成影響。企業要如何降低員工在工作上的適應問題,以及員工在面對企業併購時,如何積極的去適應,這將是決定企業併購是否成功的重要關鍵。
Since the domestic telecommunication deregulation, the telecommunication enterprises face market competition, through acquisition, merger and strategic alliance, everyone is hoping to gain market share. In the meantime, enterprise merger and acquisition have become popular economic activities, as well as enterprise main growth strategy tools.
This research on a domestic telecommunication company, recently vertically merged another company, discusses the consequences produced by the merger and acquisition under different organization cultural differences. This research, collect staff’s questionnaires managerial leadership style, New Adoption, and achieving synthesis effect due to the enterprise merger and acquisition.
By way of the statistical analysis examinations, the research discovers how a staff would adapt to new environments through findings by the staff''s personal characteristics, managerial leadership style and the department population. How can the enterprises reduce the number of staffs who question in blending to different work environments, as well as the staff who can adjust quickly through the enterprise merger and acquisition, these questions will be answered if the enterprise merger and acquisition succeed as the important key.
書名頁 ............................................... i
論文口試委員審定書................................... ii
授權書.............................................. iii
中文摘要..............................................iv
英文摘要.............................................. v
誌謝 ................................................ vi
目錄 ............................................... vii
表目錄 .............................................. ix
圖目錄............................................... xi
第一章、 緒論......................................... 1
第一節、 研究背景..................................... 1
第二節、 研究動機..................................... 2
第三節、 研究目的..................................... 4
第四節、 研究流程..................................... 5
第二章、 文獻探討..................................... 7
第一節、 併購......................................... 7
第二節、 領導......................................... 12
第三節、 人格特質..................................... 19
第四節、 工作適應..................................... 22
第三章、 研究方法..................................... 26
第一節、 研究架構..................................... 26
第二節、 研究變數之操作型定義..........................27
第三節、 研究假設..................................... 31
第四節、 研究設計..................................... 32
第五節、 資料統計與分析方法............................39
第四章、 研究分析..................................... 41
第一節、 樣本結構性分析............................... 41
第二節、 敘述性統計分析............................... 44
第三節、 T檢定........................................ 49
第四節、 單因子變異數分析..............................51
第五節、 迴歸分析..................................... 53
第六節、 研究假設之驗證................................54
第五章、 研究結論與建議............................... 55
第一節、 研究結論..................................... 55
第二節、 研究建議..................................... 58
第三節、 後續研究建議................................. 59
參考文獻.............................................. 60
附錄一、前測問卷...................................... 65
附錄二、正式問卷...................................... 68
附錄三、主管領導風格LPC問卷............................71
附錄四、LPC 計分方式.................................. 73
ㄧ、中文部分
1.王泰允,企業購併實用,遠流出版社,民國82年。
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3.吳統雄,電話調查:理論與方法/第二版,聯經出版社,民國79年。
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16.許逸華,「員工人格特質與主管家長式領導對工作績效之影響--以銀行理財銷售人員為例」,國立中央大學人力資源管理研究所,碩士論文,民國94年。
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18.陳慶瑞,費德勒權變領導理論之整合研究一以我國國民中小學為例,復文圖書出版公司,民國87年。
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21.陳朝鑫,「企業成長再造之利器-併購」,專題論述,民國92年。
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25.莊采華,「主管領導風格對工作壓力與離職請向關係之研究-以台灣地區保險業為例」,大同大學事業經營研究所,碩士論文,民國97年。
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28.黃梨香,「主管領導風格與部屬工作產出關係之研究--以台灣保險業為例」,大同大學事業經營研究所在職專班,碩士論文,民國91年。
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二、英文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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