跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(34.204.180.223) 您好!臺灣時間:2021/08/01 17:14
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:黃國益
研究生(外文):Kuo-Yi Huang
論文名稱:新產品開發流程研究-以軟性印刷電路板個案為例
論文名稱(外文):New Product Development Research – Flexible Printed Circuit Board Process Case Study
指導教授:陳弘信陳弘信引用關係
指導教授(外文):Henry Chen
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:55
中文關鍵詞:新產品開發研究新產品導入軟板軟性印刷電路板電路板同步工程
外文關鍵詞:NPDNPIFPCFlexible printed circuit boardPrinted circuit boardSimultaneous Engineering
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:248
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
企業面對全球市場激烈競爭,必需強化研究發展流程並快速回應市場及滿足客戶需求,方可在競爭環境中生存與茁壯。然而,在產品開發過程中,企業因研發流程過長、無法快速回應市場,致使銷售時機喪失或所設計之產品無法滿足客戶需求。 

  本論文研製之出發點,係因客製化的軟板其每單項產品的設計及應用需求皆為獨一無二,罕有雷同。對多數的軟板製造商而言,如何在產品開發初期快速且正確完成樣品並取得客戶認證,同時協助客戶取得市場商機及獲得最佳利潤,這些都是經營管理上的挑戰。原個案公司之舊有樣品開發流程以工程研發單位為主,其餘採購、製造、生技、品保、生產等非技術單位在前段開發時期未同步加入;導致轉入正式量產前之物料、設備、人力及生產製程能力等相關資訊在開發階段無預先分析準備,造成量產初期之交期及品質無法符合客戶需求。

本個案研究方式為重整軟板新產品開發作業流程,觀察並比較改善前後之整體開發時效及樣品提交後客戶之品質滿意度狀況。本研究目的為提出軟板產業之新產品開發最佳流程,探討影響客製化產品開發的關鍵因素,以提供相關產業參考。
When a company encounters the knee competition in today’s market, the strength of product development and the ability of time-to-market are reason to stay in business to grow the market share. However, because of the long new product developing cycle time or the products designed which are unable to meet with the customer’s expectation, a company will miss the market share and damage the credibility unfortunately.

Flexible printed circuits, with unique tooling and bill of material, are “build to print” according to the different product application and performance. It is always a challenge for flexible circuitry producers to shorten the new product introducing cycle time and deliver the right product quality as well as get the quality approval within a limited time-frame.

This study is to analyze and compare the effect of overall new product developing cycle time and the feedback of the customer satisfaction after re-engineering the new product development process. This thesis is aimed to introduce the most workable new product introduction process of the custom designed products, finding out the critical success factors, for the flexible printed circuit board products.
目錄
書名頁 …………………………………………… i
論文口試委員審定書 …………………………… ii
授權書 …………………………………………… iii
中文提要…………………………………………… iv
英文提要……………………………………………… v
誌謝 ………………………………………………… vi
目錄 ………………………………………………… vii
表目錄 ……………………………………………… viii
圖目錄 ……………………………………………… ix
第一章 緒論 ……………………………………… 1
第一節 研究背景與動機…………………………… 2
第二節 研究目的…………………………………… 2
第三節 研究流程…………………………………… 3
第二章 文獻探討 ………………………………… 4
第一節 新產品開發………………………………… 4
第二節 新產品定義 ………………………………  7
第三節 新產品開發成效評量模式 ……………… 13
第四節 新產品開發過程-同步工程……………… 16
第五節 軟板產業現況 …………………………… 20
第六節 軟板產業介紹 …………………………… 21
第七節 產業現況分析……………………………… 22
第八節 軟板製造流程介紹………………………… 25
第三章 研究方法…………………………………… 30
第一節 研究架構…………………………………… 30
第二節 研究對象與範圍…………………………… 31
第三節 研究分析步驟……………………………… 31
第四章 個案分析…………………………………… 32
第一節 個案公司背景介紹 ……………………… 32
第二節 流程改善小組成員介紹 ………………… 33
第三節 新產品開發流程說 ……………………… 34
第四節 過程改善分析 …………………………… 42
第五節 執行成效分析及專家訪談 ……………… 43
第五章 結論與建議 ……………………………… 45
第一節 研究結論…………………………………  45
第二節 研究發現…………………………………  51
第三節 研究貢獻…………………………………  51
第四節 研究建議 ………………………………… 51
參考文獻 ……………………………………………  53

表目錄
表格 1 主要軟板生產國………………………… 1
表格 2 產品應用領域…………………………… 21
表格 3 軟性電路板發展史……………………… 22
表格 4 台灣軟性電路板結構表………………… 24
表格 5 改善小組………………………………… 33
表格 6 改善成果分析…………………………… 43
表格 7 文獻與個案研究新產品流程比較表 …… 47
表格 8 文獻與個案研究新產品定義比較表 …… 48
表格 9 新產品開發成效評量模式文獻與個案評量研究比較表 49
表格10 同步工程文獻與個案開發流程研究比較表 50

圖目錄
圖表1 研究流程…………………………………… 3
圖表2 傳統開發流程圖 ……………………… 16
圖表3 筆記電腦分解圖………………………… 20
圖表4 手機內部結構圖 ……………………… 20
圖表5 手機彎折區結構圖 …………………… 20
圖表6 液晶面板內部結構圖 ………………… 20
圖表7 軟性電路板外觀圖 …………………… 22
圖表8 軟板製程圖 …………………………… 25
圖表9 裁剪設備圖 …………………………… 25
圖表10 鑽孔設備圖 …………………………… 26
圖表11 電鍍設備圖 …………………………… 26
圖表12 貼膜設備圖……………………………… 26
圖表13 曝光設備圖 …………………………… 27
圖表14 顯影設備圖 …………………………… 27
圖表15 蝕刻設備圖 …………………………… 27
圖表16 剝膜設備圖 …………………………… 27
圖表17 壓合設備圖 …………………………… 28
圖表18 金屬電鍍設備 ………………………… 28
圖表19 檢驗設備圖 …………………………… 28
圖表20 沖製設備圖 …………………………… 29
圖表21 研究架構圖 …………………………… 30
圖表22 一般標準作業流程圖 ………………… 34
圖表23 現在流程與應該流程分析 …………… 35
圖表24 改善會議作業流程圖表 ……………… 35
圖表25 原新產品開發導入流程圖 …………… 38
圖表26 基本新產品導入流程圖 ……………… 41
參考文獻
中文部份
1.許君平 ,(2004),『新產品開發流程』,國立中央大學機械工程研究所碩士論文。
2.洪健文,(2008),嘉南藥理科技大學專題研究計畫成果報告
3.何哲文,大學工業工程課程設計—利用品質機能展開法,中原大學工業所碩士論
4.許盛堡,建構一個QFD與FMEA之整合架構,元智大學工業工程與管理學系碩士論文,民國九十年。
5.賴士葆,生產作業管理-理論與實務,第二版,華泰,台北,民國八十四年。
6.賴士葆,企業技術特性與新產品發展績效相關之研究,科技管理論文集,大葉文教基金會,台北,第73至75頁,民國八十年。
7.賴士葆,李明杰,研究發展與製造兩部門互動之研究,科技管理論文集,大葉文教基金會,台北,第181至210頁,民國七十八年。
8.嚴盛有,台灣企業新產品發展評估之實證研究,中興大學企業管理研究所碩士論文,民國八十三年。
9.鍾志明,新產品發展過程之資源配置與績效之關係--以我國製造業為例,國立政治大學企業管理學系博士論文,民國八十七年
英文部份
1.Booz,Allen & Hamilton,”New Product Management for the 1980’s,”New York:Booz,Allen and Hamilton Inc,1990.
2.Cooper, R.G.,“Perspective: Third-Generation New Product Processes,”Journal of Product Innovation Management, 1992
3.Veryzer, R. W.,“Discontinuous Innovation and the New Product Development Process,”Journal of Product Innovation anagement,1998.
4.Armstrong, G. & Kotler, P., “Marketing: An Introduction”, 9th Edition, Pearson & Prentice Hall.
5.Altshuller, G., The Innovation Algorithm: TRIZ, Systematic Innovation and Technical
6.Creativity, Technical Innovation Center, Inc., Worcester (2000).
7.Ariss, S. S., and Q. Zhang, The Impact of Flexible Process Capability on the Product-Process Matrix: On Empirical Examination, International Journal of Production Economics, 76, pp. 135-145 (2002).
8.Balachandra, R. and Friar, J. H. Factors For Success In R&D Projects And New Product Innovation: A Contextual Framework, IEEE Transactions on Engineering Management, 44(3), pp. 276-287 (1997).
9.Behara, R. S., and Chase R. B., Service Quality Deployment:Quality Service by Design, in Rakesh V. Sarin(ed), Persectives in Operations Management:Essays in Honor of Elwood S. Buffa, Kluwer Academic Publisher, Norwell, Mass. (1993).
10.Booz, A. J., Allen B. C. and Hamilton, P. J., New Products Management for The 1980s, Booz, Allen and Hamilton Inc., New York. (1982).
11.Bossert, J. L., Quality Function Deployment-A Practitioner’s Approach, ASQC Quality Press Inc., New York (1991).
12.Chang, P., and Chen, Y., A Fuzzy Multi-criteria Decision making Method for Technology Transfer Strategy Selection in Biotechnology, Fuzzy Sets and Systems,63(2), pp.131-139 (1994).
13.Conti, T., Process Management and Quality Function Deployment, Quality Progress,22(12), pp.45-48 (1989).
14.Cooper, R. G., and Kleinschmidt, E. J. Resources Allocation In The New Product Development Process, Industrial Marketing Management, 17, pp. 249-262 (1998).
15.Cooper, R.G., and Edgett, S.J., Research Technology Management, 46(3), May/Jun,pp.48-58 (2003).
16.Cooper, R.G., and Kleinschmidt, E.J., The Impact of Product Innovativeness on Performance, Journal of Product Innovation Management, 8, Nov, pp.240-251 (1991).
17.Cooper, R.G., and Kleinschmidt, E.J., Winning Businesses in Product Development:The Critical Success Factors, Research-Technology Management, 39, Jul/Aug,pp.18-29 (1996).
18.Cooper, R.G., The New Product Process: An Empirical Based Classification Scheme,R&D Management, 13(1), pp.1-13 (1983).
19.Costa, J.P., Melo, P., Godinho, P., and Dias, L.C., The AGAP system: A GDSS for project analysis and evaluation, European Journal of Operational Research, 145,pp.287–303 (2003).
20.Crawford, C.M., New Products Management, 4th Editions, Irwin, Burr Ridge (1994).623 (2003).
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top