跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(3.237.38.244) 您好!臺灣時間:2021/07/24 17:00
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:陳立人
研究生(外文):Li-Jen Chen
論文名稱:台灣印刷電路板產業經營策略分析之研究-以C公司為例
論文名稱(外文):Industry and Strategic Analysis : A Case Study of C Company inTaiwan’s PCB Industry
指導教授:鄭雅穗鄭雅穗引用關係
指導教授(外文):Hilary Cheng
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2008
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:59
中文關鍵詞:PCB產業SWOT分析個案研究
外文關鍵詞:PCB IndustrySWOT AnalysisCase Study
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:266
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
我們研究的是從台灣印刷電路板產業的公司中去研究其競爭策略,試著從這個產業的
個案公司去分析並發現怎樣的公司經營策略適合在此產業的個案公司。我們開始從產業
分析及個案研究並使用麥克波特的策略模式及SWOT分析,我們也從個案公司的經營策略
中發現並了解個案公司如何在此產業中維持其競爭力。
We were motivated to study the competitive strategies of firms in Taiwan’s PCB industry.
We tried to analyze and discover the corporate strategies adapted by a case company in this
industry. We started with the industry analysis, followed with a case study. By using Michael
Porter’s generic strategy model, and the SWOT analysis, we are to explore the managerial
strategies of the case company, to reason out how the case company maintains its corporate
competitiveness in this industry.
書名頁……………………… ………………………………………………………………… i
論文口試委員審定書……… ………………………………………………………………… ii
授權書……………………… ………………………………………………………………… iii
中文提要…………………… ………………………………………………………………… iv
英文提要…………………… ………………………………………………………………… v
誌謝………………………… ………………………………………………………………… vi
目錄………………………… ………………………………………………………………… vii
表目錄……………………… ………………………………………………………………… viii
圖目錄……………………… ………………………………………………………………… ix
第一章、緒論…………… …………………………………………………………… 1
第一節、研究背景與動機 ………………………………………………………………… 1
第二節、研究目的……… ………………………………………………………………… 2
第三節、研究範圍與限制 ………………………………………………………………… 2
第四節、研究方法及架構 ………………………………………………………………… 2
第二章、文獻探討………… …………………………………………………………… 4
第一節、 PCB 產業發展相關文獻……………………………………………………… 4
第二節、競爭策略文獻探討 ……………………………………………………………… 8
第三章、印刷電路板產業分析…… …………………………………………………… 13
第一節、產業現況……… ………………………………………………………………… 13
第二節、產業分析……… ………………………………………………………………… 24
第三節、市場展望……… ………………………………………………………………… 28
第四章、個案公司分析…… ……………………………………………………………… 31
第一節、個案公司營運現況… …………………………………………………………… 31
第二節、個案公司經營策略分析…………………………………………………… 47
第五章、結論與建議…… …………………………………………………………… 55
第一節、研究結論……… ………………………………………………………………… 55
第二節、研究建議……… ………………………………………………………………… 55
參考文獻………………… …………………………………………………………… 58
一、中文部份
1、司徒達賢(1995),“策略管理",台北:遠流。
2、彼得.杜拉克(Peter F. Druker)著,天下編輯著(2001),“活用波特競爭策略",台北:天下。
3、波特(Michael F. Porter)著,李明軒、邱美如譯(1996),“國家競爭優勢(上)(下)",台北:天下。
4、許士軍(2002),“管理學",台北:東華。
5、(Stephen P. Robbins & David A. De Cenzo,"Fundamentals of Management ",1991)林建煌譯(1999),"管理概論",曉園出版社。
6、(Fleisher & Bensoussan,"Strategic and Competitive Analysis)著,陳瑋玲 張保隆譯(2007),"企業策略與競爭分析:工具與應用",台北:台灣培生教育。
7、(Charles W.L.Hill•Gareth R. Jones)著,朱文儀、陳建男、黃豪臣譯(2007),"策略管理",台北:華泰文化。
8、(Eugene F.Brigham & Joel F.Houston)著,姜堯民譯(2002),"現代財務管理",台北:華泰文化。
9、黃俊英(2006),"企業研究方法", 台北:東華。
10、(Palepu•Healy•Bernard)著,郭敏華譯(2005),"企業分析與評價" ,台北:華泰文化。
11、賴騰茂(2004),「以全球運籌之觀點論台灣PCB 產業的危機與轉機」,未出版碩士論文,元智大學工業工程與管理研究所。
12、曾俊州(2008),「2008年印刷電路板業景氣趨勢調查報告」,台經院資料庫。
13、賴忠孝(2005),「科技產業的創新策略管理之研究以台灣C電腦公司為例」,未出版碩士論文,中山大學企業管理學系碩士在職專
班。
14、台灣電路板協會(TPCA),http://www.tpca.org.tw/
15、拓墣產研所(TRI),http://www.topology.com.tw/TRI/default.asp
16、C電腦股份有限公司網站,http://www.compeq.com.tw/home.htm
二、英文部分
1、Arthur Sharplin (1985), Strategic Management, McGraw-Hill Book Company,
pp 49-61.
2、Collect Stacy (1999), SWOT Analysis, Computer World, 7/19/99, Vol. 33 Issue29,p58.
3、Barney, J. B. (1991), “Firm resources and sustained competitive advantage,"
Journal of Management, 17(1), pp. 99-120.
4、Abell, Derek(1980), “Defining the Business :The Staring Point of Strategic
Planning", Prentice Hall。
5、IPC(2003), “Analysis of the market for rigid printed circuit board and
related material"。
6、Porter, Michael E.(1980),“Competitive Strategy: Techniques For Analyzing
Industries and Competitors ",New York: Free Press。
7、Porter, Michael E.(1990) "The Competitive Advantage of Nations" ,Harvard
Business Review。
8、Porter, Michael E.(1985) "Competitive Advantage :Creating and Sustaining
Superior Performance" ,New York: Free Press。
9、Robert A. Pitts and David Lei (2000), Strategic Management-Building and
Sustaining Competitive Advantage, South-Western College Publishing 。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊