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研究生:張意菁
研究生(外文):TEO YEE CHIN
論文名稱:台灣小劇場空間的經營與管理之初探
論文名稱(外文):A Study on the Operation and Management of the Space of Experimental Theater in Taiwan
指導教授:謝慧中謝慧中引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:藝術管理研究所
學門:藝術學門
學類:藝術行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:105
中文關鍵詞:小劇場小劇場空間經營與管理
外文關鍵詞:Experimental theaterthe space of experimental theateroperation and management
相關次數:
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近年來,政府逐漸意識到空間問題對於小劇場表演團體的重要性,除了給予創作製作費的補助之外,亦執行空間開放使用的政策以解決表演團體空間缺乏的問題。二○○○年開始,台北市政府透過閒置空間再利用的方式,釋放公有空間提供表演藝術團隊進駐與使用,為達到實際幫助有需要的表演藝術團隊,在公有房舍委託民營的模式下讓劇團來經營小劇場空間。

本研究所指的小劇場空間皆為現代戲劇表演團體以接受政府委託民營的方式經營,並以提供中、小型表演藝術團隊使用的空間,包含辦公、創作、排練、演出等一切與表演藝術相關的活動皆屬之。本研究以「牯嶺街小劇場」、「表演36房」、「圓場」小劇場空間的經營來作探討。

本研究將透過文獻資料分析法與深度訪談的方式,分別從使命與願景、人力與財力分配、地理位置與空間特性、場地租借與經營項目、核心策略與行銷策略等五大方面做交叉分析與探討小劇場空間經營團隊的管理與經營的方式。透過小劇場空間營運的現況來檢視劇團在管理與執行工作上的成效,在空間規劃、節目活動舉辦、人力與財力分配上,如何以最有效的經營方法來達成組織的使命與願景,並且分析其目前所遭遇的困難與衝突,再提出經營團隊所面對的問題,並提出檢討與建議。
One of the most urgent problems of Taiwan experimental performing troupes is the deficiency of space. Recently, the government has carried out the Rehabilitation Unused Spaces Policy since year 2000, providing re-used abandoned spaces to them by entrusting the management and operation of the spaces as their working and performing places.

The spaces of the experimental theaters in this study refer to those places which are entrusted by government, including The Guling Street Avant-garde Theatre, The Performing Art School 36 and The O Space.

The main purpose of this study is to analyze and examine the operation and management of the space by using document analysis, intensive interview and participation observation which lead us to find out more about the problems, including their missions and visions; human and financial resources; locations and spaces features; space renting and operation; core and marketing strategies encountered by the troupes while managing the space to find out the difficulties and conflicts; furthermore, to make suggestions for the improvement.
書頁名 i
論文口試委員審定書 ii
博碩士論文授權書 iii
中文摘要 iv
英文摘要 v
目錄 vi
表目錄 viii
圖目錄 x


前言 1

第一章 戲劇與劇場 4

第一節 戲劇與劇場藝術 4
古希臘劇場的開始 4
劇場藝術的獨特性 5
第二節 戲劇與劇場空間 7
世界劇場潮流與劇場的形式 7
台灣劇場的發展 13
台灣小劇場運動 17
小 結 20

第二章 小劇場管理的政策與理論 22

第一節 非營利專業劇場 22
第二節 小劇場的經營與管理理論 25
第三節 相關政策與限制 32
小 結 34



第三章 案例分析 36

第一節 牯嶺街小劇場 37
成立背景與歷史 37
管理與經營 39
空間規劃及營運內容    47

第二節 表演36房 52
成立背景與歷史 52
管理與經營 55
空間規劃及營運內容 60

第三節 「圓場O space」 67
成立背景與歷史 67
管理與經營 68
空間規劃及營運內容 73

第四節 綜合分析與比較 76
使命與願景 79
人力與財力分配 81
地理位置與空間特性 83
場地租借與經營項目 84
核心策略與行銷策略 86
小結 87

結論 89

參考文獻 94

附錄 100
外文參考資料

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中文參考資料
書籍資料

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論文資料

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張蘊之。〈台北小劇場文化發展脈絡研究〉。台北藝術大學戲劇學系研究所碩士論文,二○○七年。

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蘇慶豐。〈台北市公有閒置空間委外館經營模式之研究-以台北市政府文化局所屬藝文館所為例〉。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職班碩士論文,二○○四年。

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