臺灣博碩士論文加值系統

台灣紡織產業自從加入WTO之後，中國大陸毛巾傾銷台灣，造成國內毛巾市場沒落。而毛巾產業原本為國內紡織產業之重要環節，卻因「興隆毛巾」以創新轉型之態而成功地打造出自有品牌，迅速跳脫原本進入產品生命週期的衰退期，進階邁入產品成長期。本研究係以「興隆毛巾觀光工廠」為例，透過文獻蒐集法、實地觀察法與深度訪談法，深入研究其創新經營的策略，同時探討「興隆毛巾工廠」形成之時代背景、企業沿革、轉型決策、經營理念及營業範圍等相關資訊，進而分析其如何運用創新的經營策略打造出「毛巾王國」。研究中發現，興隆毛巾之產品設計融合了環保概念及創新元素，利用開放性規劃的製造兼觀光之服務，讓遊客對於毛巾產業發展之概況與背景有初步之了解。
然而興隆毛巾自成立以來，廠內並無設置研發部門，百分之九十以上的蛋糕毛巾係由林副總研發設計，且林副總於2009年離開興隆毛巾觀光工廠，並另行成立「穎創設計行銷公司」，提供毛巾創新研發和建立與仿冒製的差異化。因此，總結本研究所獲得之結果，進階地提出具體建議，如：可朝人才培育與訓練、教育資源與產品研發為方向，並藉由學校推廣教育之實施，使傳統毛巾文化的傳承可以融入於民眾生活之中。

The textile industry in Taiwan has fallen into a Lung-term recession period since joining WTO in recent years. This phenomenon has resulted into many factories to be closed down or forced to move out. The towel manufacturing was also seriously affected. However, the towel manufacturer-Shing-Lung Textile Factory, has made a successful transformation from OEM to OBM. Which internationaly leads the brand of Sing-Lung. The research is to investigate Shing-Lung’s innovation and transformation strategy by the methods of field observation and interview survey. This study included Shing-Lung’s history, company profiles, competition strategies, operational missions, etc. All collected information was used for analyzing how Shing-Lung constructed its towel empire in the world. In Shing-Lung Towel Industrial Tourism and Explore Factory, visitors to visitors are allowed to see their factory’s peration. Also, Shing-Lung will teach vistors how to make a specail towel.
However, this research found out that Shing-Lung does not have its R&D department and more than 90% of “cake towels” were created by former vice general manager, Mr Lin who now has set up his own company,Ying Chong design & marketing corporation, providing more innovative towels and strengthening the discrimination from the counterfeit products. This research recommends its further achievement such as the establishment of R&D department, the enhancement of employee training. Besides, Shing-Lung can also cooperate with colleges or universities to improve its technology.

摘要--------------------------------------------------------------------------- I
Abstract----------------------------------------------------------------------- II
目錄--------------------------------------------------------------------------- III
圖目錄------------------------------------------------------------------------ VI
表目錄------------------------------------------------------------------------ VIII
第一章 緒論--------------------------------------------------------------- 1
1.1研究動機----------------------------------------------------- 1
1.2研究目的----------------------------------------------------- 2
1.3研究範圍與限制-------------------------------------------- 2
1.3.1研究範圍------------------------------------------------ 2
1.3.2研究限制------------------------------------------------ 3
1.4研究方法----------------------------------------------------- 3
1.5研究流程----------------------------------------------------- 4
第二章 文獻探討--------------------------------------------------------- 7
2.1台灣紡織產業現況----------------------------------------- 8
2.2企業轉型----------------------------------------------------- 13
2.2.1企業轉型定義------------------------------------------ 13
2.2.2企業轉型種類及方法--------------------------------- 15
2.2.3企業轉型成功之因素--------------------------------- 19
2.3創新----------------------------------------------------------- 20
2.3.1創新定義------------------------------------------------ 20
2.3.2創新類型------------------------------------------------ 23
2.3.3創新過程------------------------------------------------ 27
2.4觀光工廠----------------------------------------------------- 30
2.4.1觀光工廠定義------------------------------------------ 30
2.4.2觀光工廠類型------------------------------------------ 31
第三章 興隆毛巾觀光工廠之個案探討------------------------------ 33
3.1雲林毛巾產業概況----------------------------------------- 33
3.2興隆毛巾演化過程----------------------------------------- 35
3.3個案背景描述----------------------------------------------- 37
3.3.1從困境中找藍海--------------------------------------- 37
3.3.2夢想起飛，專屬打造「毛巾王國」---------------- 45
3.3.3締造佳績，成為媒體新話題------------------------- 51
第四章 個案教學--------------------------------------------------------- 58
4.1本個案之教學目標及教學規劃-------------------------- 59
4.2興隆毛巾之營運-------------------------------------------- 61
4.2.1營運特色------------------------------------------------ 61
4.2.2營運定位------------------------------------------------ 61
4.2.3營運宗旨------------------------------------------------ 61
4.3興隆毛巾經營策略----------------------------------------- 61
4.3.1產品創新------------------------------------------------ 61
4.3.2管理創新------------------------------------------------ 62
4.3.3行銷創新------------------------------------------------ 63
4.3.4體驗行銷及病毒行銷--------------------------------- 63
4.4問題與挑戰-------------------------------------------------- 64
第五章 結論與建議------------------------------------------------------ 78
5.1結論----------------------------------------------------------- 78
5.1.1產業轉型方式------------------------------------------ 79
5.2建議----------------------------------------------------------- 81
5.3後續研究建議----------------------------------------------- 82
參考文獻--------------------------------------------------------------------- 84
中文部份--------------------------------------------------------- 84
英文部分--------------------------------------------------------- 88
附錄一 學術論文發展成果--------------------------------------------- 90
附錄二 興隆毛巾觀光工廠「DIY活動介紹及費用一覽表」----- 91
附錄三 興隆毛巾「企業識別系統圖」-------------------------------- 92
附錄四 訪談紀錄(一)---------------------------------------------------- 93
附錄五 訪談紀錄(二)---------------------------------------------------- 105

中文部份
1. 毛巾工廠大公開（2008）。2010年3月26日，取自
http://www.sltowel.com.tw/web/pub_OP.asp
2. 日本怪獸購物網（2006）。2010年5月3日，取自
http://www.jpmon.com/jp5/search.asp?tag=keyword&keystr=毛
巾蛋糕&src=vip_5885587
3. 王育英、梁曉鶯（譯）（2000）。伯德‧史密特著。體驗行銷，
台北：經典傳訊文化股份有限公司出版。
4. 工廠兼營觀光服務作業要點（2007）。2010年5月13日，取自
http://www.taiwanplace21.org/news/20070701.htm
5. 吳凱琳（譯）（2000）。Clayton M. Christensen著。創新的兩難-
企業面對新科技的掙扎與抉擇，台北：商周出版。
6. 林溫正（2000）。台灣傳統集團企業轉型策略之研究。國立臺灣大
學國際企業管理研究所碩士論文，台北市。
7. 林瓊香、洪雅雯（2010）。老樹根魔法木工坊-哈木將的創意
經營。光華管理個案收錄庫。
8. 林明毅（2008）。管理創新之探討-以台灣茂迪為例。國立東華大學
管理學院高階經營管理碩士在職專班碩士論文，花蓮縣。
9. 林德國（譯）（2001）。Emanuel Rosen著。口碑行銷：如何引爆
口耳相傳的神奇威力，台北：遠流出版。
10. 夏業良和魯煒（譯）（2003）。B. Joseph Pine II,& James H. Gilmore
著。體驗經濟時代The Experience Economy，台北：經濟新
潮社。
11. 胡政源（2005）。科技創新管理。台北縣：新文京開發出版股份
有限公司。
12. 洪輝嵩（2006）。我國紡織工業發展策略與願景。台北：經濟部工
業局專題報告。
13. 劉常勇（1998）。管理教學中的個案教學。教育研究資訊，6（2），
101-114。
14. 徐作聖（1999）。策略致勝:科技產業競爭優勢策略分析的新模式。
台北：遠流出版。
15. 康錦超（譯）（2006）。Everett M. Rogers著。創新的擴散，台北：
遠流出版。
16. 涂師孔（譯）（2000）。森口八郎著。開拓中小企業的活路-企業轉
型成功實例，台北：華泰文化事業公司。
17. 袁素萍（2003）。企業轉型成功關鍵因素之研究。國立成功大學
高階管理碩士在職專班碩士論文，台南市。
18. 紡拓會（2009）。台灣紡織工業概況。2010年4月28日，取自
http://news.textiles.org.tw/
19. 陳梧桐（2002）。經營策略之創新管理-以IC企業為例。國立交通
大學科技管理研究所碩士論文，新竹市。
20. 陳金玉（2004）。社區環境改造下之民眾參與、衝突與溝通-新竹
市「內湖老街景觀改造」之三個衝突經驗。玄奘人文社會學
院公共事務管理學系碩士論文，新竹市。
21. 黃慧君（2005）。台灣傳統產業升級與創新模式之研究-以紡織業為
例。立德管理學院科技管理研究所碩士論文，台南市。
22. 黃應欽（2006）。創新科技產品採用之研究-以網路電話為例。國立
成功大學企業管理研究所碩士論文，台南市。
23. 經濟部工業局（2008）。工廠觀光化產業輔導-申請輔導作業手冊。
南投：經濟部中部辦公室。
24.穎創設計行銷公司（2009）。2010年5月25日，取自
http://www.mghdimi.com.tw/
25. 蕭富峰和李田樹（譯）（2002）。彼得‧杜拉克著。創新與創業
精神，台北：臉譜出版社。
26. 盧風而（2004）。產品創新對行銷績效與顧客滿意影響之研究-以行
動電話手機為例。育達商學技術學院企業管理研究所碩士論
文，苗栗縣。
27. 賴忠孝（2005）。科技產業的創新策略管理之研究-以台灣華通電腦
公司為例。國立中山大學企業管理研究所碩士論文，高雄市。
28. 興隆毛巾觀光工廠詳細參觀訊息（2008）。2010年3月26日，取
自http://www.sltowel.com.tw/tourism/





















英文部份
1. Afuah, A.（1998）. Innovation Management: Strategies,
Implementation, and profits. New York: Oxford University press.
2. Betz, F.（1987）. Managing Technology-competing through New
ventures, Innovation, and Corporate Research. New York :
Prentice-Hall.
3. Bibeault, D. B.（1988）. How Managers Turn Losers into Winners.
New York: McGraw-Hill.
4. Chesbrough, H.W.（2003）.Open Innovation: The New Imperative for
Creating and Profiting from Technology. New York: Harvard
Business School Press.
5. Drucker, P. D.（1999）. Management Challenges for the 21st Century.
New York：Harper Business.
6. Frankel, E. G.（1990）. Management of Technological Change. New
York: Kluwer.
7. Haner, U.E.（2002）. Innovation quality-a conceptual framework.
International Journal of Production Economics, Vol.（80）,
31-37.
8. Holt, K.（1988）.The Role of the User in Product Innovation.
Tech-innovation, Vol.（12）, 53-56.
9. Joyce , W. & Tim , R.（1995）. Transformation Thinking. Berkley
Publishing Group.
10. Kalakota, R. & Robinson, M.（1999）. e-Business: Roadmap for
Success, 1st ed. Addison-Wesley.
11. Kilmann, R. H., Covin, T. J.,and Associates（1988）. Corporate
Transformation: Revitalizing Organization for a Competitive
World. Jossey-Bass.
12. Kimberly, J. R. & Quinn, R. E.（1984）. Managing organizational
transitions. Illinois: Richard D. Irwin.
13. Levy, A. & Merry, U.（1986）. Organizational Transfermation. New
York: Trager.
14. Savioz, P. & Sannemann, E.（1999）. The Concept of the Integrated
Innovation Process. IEEE, Vol.（2）, 137-143.
15. Schumann, P.A., et al.（1994）. Innovate: Straight Path to Quality,
Customer Delight & Competitive Advantage. New York:
McGraw-Hill.
16. Shaheen, G. T.（1994）. Approach to Transformation. Chieh
Executive,Vol.（3）, 2-5.
17. Vrakking , W. J.（1990）.The Innovation Organization. Long Range
Planning, 23（2）, 93-102.
18. Zaltman, G ., et al.（1973）. Innovation and Organizations. New
York : Wiley.