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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:郭真真
研究生(外文):Jing-Jing Kuo
論文名稱:網路銀行的經營發展方向及策略探討
論文名稱(外文):The Development Strategies of Internet Banking
指導教授:黃焜煌黃焜煌引用關係
指導教授(外文):KH Huarng
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:經營策略網路銀行SWOT
外文關鍵詞:Business strategyInternet bankingSWOT
相關次數:
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摘 要
台灣銀行業不斷受到金融自由化與國際化的衝擊,使得整體金融環境充滿轉機與危機。隨著金融環境的快速變遷,銀行業需要思索如何提高收益、降低成本、提昇市場競爭力、增加金融服務的廣度與深度。而網際網路的興起與蓬勃發展及網路人口成長的趨勢,金融業務也逐漸朝向電子化發展,虛擬通路已成為另一項重要的行銷通路,網路銀行的發展是因應科技所產生的新通路及新服務,也是金融經營的一個重要方向。
本研究主要目的在於探討國內網路銀行的經營策略模式,從外部產業環境面為切入點,再探討個別個案銀行的內部企業層級環境條件,評估三家個案銀行本身經營資源上的優勢、劣勢及衡量外界環境的機會、威脅。歸納出影響個案銀行經營網路銀行之策略模式,並以STP分析探討銀行經營網路銀行的策略定位,最後提出現行國內網路銀行之經營策略的型態分別是綜合型、專業型、經濟型。
根據上述之研究結果,針對上述三種網路銀行經營模式特徵做一整理,並給尚未進入該業務領域的同業與後續研究提出建議。
目 錄
摘 要 i
Abstract ii
謝 誌 iv
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究流程 1
1.4 論文架構 3
1.5 研究限制 3
第二章 文獻探討 5
2.1 網路銀行 5
2.2 經營策略領域文獻之探討 13
第三章 研究方法 22
3.1 研究架構 22
3.2 研究方法 28
第四章 網路銀行經營策略探討 30
4.1 個案銀行的外部產業環境分析 30
4.2 研究對象介紹 32
4.3 個案銀行的內部環境分析 34
4.4 調查比較結果 41
4.5 網路銀行的經營策略 43
第五章 結論與建議 57
5.1 研究結論 57
5.2 研究建議 60
參考文獻 63
一、中文部分 63
二、英文部分 64
三、參考網址 65
一、中文部分
1. 陳錫儒,推行網路銀行的影響因素及其效益與衝擊之研究,私立淡江大學資訊管理學系碩士論文,民國八十六年。
2. 馮炫竣,消費者使用電子銀行之行為研究--以ATM、電話銀行及網路銀行為例,元智大學管理研究所碩士論文,民國八十八年。
3. 林鈴玉,國內網路銀行現況發展及交易安全之研究,主計月報,頁30-60,民國八十九年。
4. 裴森興,網路銀行策略經營之探討,政治大學經營管理碩士論文,民國九十三年。
5. 賴茂坤,網路銀行-金融從業人員不可不知的趨勢,萬通銀行季刊,6:2,31-32,民國八十六年。
6. 黃照貴、張清海,影響銀行導入網路銀行系統關鍵因素之研究,ChiaoDa Management Review, Vol. 20, No.1, pp.29~49,民國八十九年。
7. 陳惠芳,網路銀行策略與行銷效益關係之研究,行政院國家科學委員會專題研究計畫,民國九十一年。
8. 陳一如,蘇法,張如億,國內網路銀行經營對策之探討,台灣金融財務季刊第三輯第一期,民國九十一年。
9. 盧希鵬,網路銀行接受度之研究,行政院國家科學委員會專題研究計畫,民國九十四年。
10.孫家邦,銀行業之電子商務營運管理研究,彰銀資料,第57卷,第1.2 期,頁14-22,民國九十七年。
11.鄧文玲,虛擬銀行之可行性分析-以HSBC為例,國立中央大學財務金融學系碩士論文,民國九十七年。
12.張保隆、陳瑋玲編審(Fleisher、Bensoussan)著,企業策略與競爭分析-工具與應用,Strategic and Competitive Analysis,培生出版社。
13.大前研一,1984,策略家的智慧,長河出版社。
14.大前研一,1987 年,策略家智慧,黃洪義譯。長江出版社。
15.許士軍,1987,管理學,3 月,頁56,台北:東華書局。
16.司徒達賢,1995,策略管理,台北:遠流出版社。
17.司徒達賢,2001,策略管理新論,台北:智勝文化事業有限公司。
二、英文部分
1. Ansoff, H. I.,”Strategies for Diversification”,Harvard Business Review 35, no. 5:pp.113-124,1965.
2. Chandler, A. D.”Strategy and Structure”, MIT Press, 1962.
3. Chan, R. Y-K. & Wong, Y. H.,”Bank generic strategies: Does Porter’s theory apply in an international banking center”, International Business Review, 8,pp.561~590,1999.
3. Doney, P. M. and Cannon, J. P.,”An Examination of the Nature of Trust in Buyer-Seller Relationship”,Journal of Marketing, 61,pp.35-51, 1997.
4. Drucker, P.,”The Practice of Management”,Harper & Brothers Publishers, pp.27-62,1954.
5. Ghosh, S.,”Making business sense of the Internet.” Harvard Business Review, March-April, pp.126~135,1998.
6. Hall, S. D., Whitmire, R. E., & Knight, E. L.,”Using Internet for retail access: Banks found lagging.”Journal of Retail Banking Services, Vol11, No.1,Spring, pp.51~55.,1999.
7. Meredith ,Hickman,”Internet banking: Transactions to active selling”,Bank Systems and Technology,Vol.36, pp.3-14,1999.
8. Miles, R. E. & C. C.Snow. Organizational Strategy, Structure and Process. New York:McGraw-Hill Company, 1978.
9. Mintzberg, H.,”The Structuring of Organization”, Prentice-Hall, NJ 1987.
10.Norton D. P.,”Use Strategy Maps to Communicate your Strategy”, Harvard Business Review,2003.
11.Oster, S.M.,”Modern Competitive Analysis, 2nd Edition”,Oxford University Press, New York, Oxford,1994。
12.Porter, M.E., Competitive Strategy, New York: The Free Press,1980.
13.Porter, M.E., Competitive Advantage, New York: The Free Press,1985.
14.Yin R.K.,”Case Study Research:Design and Methods”,1994.
三、參考網址
[1]資策會電子商務應用推廣中心(FIND):http://www.find.org.tw
[2]資策會產業情報研究所(MIC):http://www.iii.org.tw/about/1_7_5_1.asp
[3]國泰世華銀行網站:http://www.cathaybk.com.tw
[4]匯豐銀行網站:http://www.hsbcdirect.com/1/2/
[5]京城銀行網站:http://www.ktb.com.tw
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