金門洋樓中規模最宏偉的陳坑陳景蘭洋樓，興建於1921年，並於2002年被登錄為歷史建築。在金門縣政府全力支持下，整合洋樓及周邊環境做為2004年內政部營建署城鄉風貌競爭型評比之金門縣提案，贏得競爭型計畫補助，因此由規劃設計至施工過程均備受重視。
本研究以文獻資料整理為基礎，佐以訪談補充其中。首先，探討中央城鄉風貌政策沿革，及金門推動城鄉風貌的組成架構與推動成果。其次，整理作為競爭型提案核心館的陳景蘭洋樓之相關歷史與環境脈絡，以及提案的修復與活化構想、細部設計與變更設計經歷的過程。第三，探討修復與展示工程在城鄉風貌體系下，如何以三級品管的機制進行管理和施工。第四，整理完工後全區實際經營管理狀況，並比對其與生活環境博物館之規劃構想、《文化資產保存法》相關規定之間的差異。
最後，依據以上執行經驗，提出規劃設計、施工、經營管理的優缺點，進一步以國內外文化資產保存及生活環境博物館的相關規範、文獻、案例為參考，針對其中可取之處彙整提出建議，作為日後傳統建築修復以及活用之借鏡參考。

Tan Ken“Tan Gim-Lam”Mansion, built in 1921 and registered as a historic building in 2002, is the most majestic western-style house in Kinmen. With full supports of the Kinmen County Government, the proposal of integrating “Tan Gim-Lam”Mansion with its surrounding environment has won the competition-based grant program in 2004, which was sponsored by Construction and Planning Agency, Ministry of Interior. Therefore, “Tan Gim-Lam”Mansion has received significant attentions throughout the restoration process from planning, design to construction.
Based on literature data compilation, and strengthened with information collected by interviews, this study is consisted of four sections. Firstly, it explores the evolution of the Government Policy “Township Renaissance Project in Taiwan”, and discusses how this policy is organized and promoted in Kinmen County. Secondly, it reviews the relevant historical and environmental contexts of “Tan Gim-Lam”Mansion, which is considered as the core museum in the competitive-type proposal. The restoration and activation concepts of “Tan Gim-Lam”Mansion, as well as the detailed design, the design changes are also reviewed here. Thirdly, it explores how the three-degree quality control mechanisms are to operate managements and constructions of the restoration and the exhibition of a historic building under the Township Renaissance Project. Fourthly, it examines the actual management situations, and compares the actual situations to the Eco-Museum planning concepts and to the "Culture Heritage Preservation Law", to see what the differences are between them.
Finally, based on these operational experiences, this study analyzes both positive and negative aspects of the restoration process from planning, design, construction, operation to management. Furthermore, taking lessons from culture heritage preservations of Taiwan and other countries, and referring to specifications, documentations and case studies of Eco - Museum, a number of suggestions are made as references for restoration and activation of traditional architecture in the future.

章 節 標 題 頁碼
中文摘要 Ⅰ
英文摘要 Ⅱ
謝誌 Ⅳ
目錄 Ⅴ
表目錄 Ⅷ
圖目錄 ⅠⅩ

第一章 緒論
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究範圍與限制 2
第三節 研究方法與流程 3
第四節 文獻回顧 5

第二章 城鄉風貌政策下金門的傳統聚落保存
第一節 城鄉風貌政策及組成 13
一 營建署主導的城鄉風貌政策 13
二 金門的城鄉風貌執行組成 14
第二節 金門推動的城鄉風貌計畫 17
一 政策引導型 17
二 台灣健康社區六星計畫 18
三 競爭型 19
第三節 「僑鄉與戰地之再生」計畫參與競爭型評比的歷程 21
一 跨層級的執行團隊 22
二 舊案重整再挑戰 20

第三章 陳景蘭洋樓之規劃設計歷程
第一節 陳景蘭洋樓的歷史與環境脈絡 25
一 從聚落顯赫的僑鄉洋樓到近代歷史展示館的轉變 25
二 洋樓與聚落環境的脈絡關係 27
第二節 景觀總顧問主導之修復與活化規劃構想 29
一 以生活環境博物館概念統合的整體規劃 29
二 以《文資法》精神為原則的修復構想 30
三 以金門近代歷史館為定位的活化方式 31
第三節 建築師挑戰洋樓修復與活化之細部設計 35
一 以統包的方式整合細部設計 35
二 陳景蘭洋樓的工程規模 36
三 陳景蘭洋樓細部設計與變更 40

第四章 陳景蘭洋樓修復、展示工程之執行
第一節 城鄉風貌體制下之工程三級品管機制 53
一 金門縣政府主管機關之組成及權責 53
二 鎮公所與建築師之組成及權責 55
三 營造廠之權責及組成 59
第二節 傳統建築營造公司與開業建築師監造的修復工程 63
一 修復工程的施工順序 63
二 匠師與監造不斷磨合的施工過程 65
三 調查、施工紀錄 68
第三節 進入最後階段洋樓活化的展示工程 69
一 啟用典禮籌備小組積極介入展示 69
二 展示硬體及設施就定位 70
三 開幕前密集的配合工作 70

第五章 陳景蘭洋樓及周邊之維護管理與經營
第一節 規劃階段的維護管理及經營模式 73
一 「生活環境博物館」(Eco-museum)的經營構想 73
二 地方政府輔導社區經營管理的構想 76
第二節 園區實際維護管理及經營的模式 79
一 由鎮公所代管的維護管理及組成 79
二 開幕至今園區各館經營現況 80
第三節 洋樓之維護管理與規劃設計、相關法規的差異 85
一 與規劃設計構想的差異 85
二 以《文資法》相關規定比對洋樓之管理維護 86

第六章 結論：城鄉風貌制度下的洋樓修復與活化經驗
第一節 城鄉風貌體制下的洋樓修復、活用之優缺點 89
一 規劃設計階段執行的優缺點 89
二 施工階段執行的優缺點 91
三 開幕後洋樓活用狀況的優缺點 92
第二節 「陳景蘭洋樓」經驗之建議感想 95
一 古蹟、歷史建築調查修復層面 95
二 園區後續經營層面 95

參考文獻： 99

附錄：
附錄一 相關法規 101
附錄二 訪談記錄 112
附錄三 洋樓修復工程監造週報表重要記事彙整 137
附錄四 洋樓修復工程工地會議記錄彙整 138
附錄五 洋樓修復工程工程督導紀錄彙整 142
附錄六 洋樓修復工程結算明細表變更項目彙整 143
附錄七 展示工程變更設計及結算之變更項目彙整表 146
附錄八 日本重要建築文化財之管理辦法 148

【參考文獻】
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