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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:周玠加
研究生(外文):Chieh-Chia Chou
論文名稱:實體企業併購線上公司評估模式之研究
論文名稱(外文):A Research of Strategy Evaluation Model for Enterprise Mergers and Acquisitions Online Company
指導教授:李永山李永山引用關係
指導教授(外文):Yung-Sun Lee
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:資訊管理學系碩士班
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:63
中文關鍵詞:次級資料分析法併購策略併購策略評估模式策略評估模式
外文關鍵詞:Mergers and acquisitions strategysecondary data analysis methodstrategy evaluation modelstrategy evaluation model for Mergers and acquis
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全球化的趨勢,促使企業想利用併購產生「1+1>2」的相乘效果;而當企業進行適當的併購,對於企業之組織調整、轉型、規模經濟、降低成本、經營效率、及國際競爭力具有正面的效益。但在眾多的併購案中,超過50%的併購案沒有達到預定目標。
本研究使用次級資料分析法,對過去併購之相關個案的資料,進行併購動機與線上公司之特性分析,以獲取企業併購之主要併購動機因素及滿足這些動機的線上公司之特性。
本研究以矩陣方式說明個案併購的選擇策略,以建構企業併購線上公司之策略評估模式,提供未來企業併購線上公司之參考。
The globalization trend promoted many enterprises using the mergers and acquisitions methods to expand the "1 +1> 2" multiplying effects. As the business adopted the suitable mergers and acquisitions methods, they will get benefits from reorganization, transformation, economies of scale, reduce costs, and enhance operational efficiency. However, more than 50% of the acquisition cases did not meet their initial objects.
This study used secondary data analysis method to investigate the mergers and acquisitions cases. We explore the major motivation factors of mergers and acquisitions and the characteristics of online companies, and then used the matrix to show the mergers and acquisitions strategy.
Finally, we constructed the mergers and acquisitions strategy evaluation model. The results can be referenced by the enterprises for future mergers and acquisitions.
中文摘要 I
Abstract II
致謝 III
目錄 IV
表目錄 VI
圖目錄 VII
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
一、企業併購案件統計 2
二、公司資本級距分析 3
三、產業分布統計 3
四、跨國併購統計 4
第二節 研究目的 5
第三節 研究流程 5
第貳章 文獻探討 7
第一節 併購與併購演進 7
第二節 併購型態 8
一、水平式併購 (Horizontal Merger) 8
二、垂直式併購 (Vertical Merger) 9
三、同源式合併 (Congeneric Merger) 9
四、複合式合併 (Conglomerate Merger) 9
第三節 相關併購個案與併購理論 10
一、併購相關理論 10
第四節 相關併購動機因素 11
一、經濟動機 (economic motives) 12
二、經營者個人動機(personal motives) 12
三、策略動機(strategic motives) 12
第五節 彙總相關併購動機因素 13
第參章 研究設計 14
第一節 研究架構 15
第二節 次級資料分析的研究方法 15
第三節 本研究資料來源 17
第四節 本研究對象之選擇 17
第肆章 個案分析 19
第一節 相關併購個案 19
一、相關併購個案 19
二、網路併購失敗例子 21
第二節 個案研究一,Google併購YouTube 23
第三節 個案研究二,Google併購DoubleClick 29
第四節 個案研究三,Yahoo!奇摩購物中心併購興奇科技 33
第五節 個案研究四,美國線上AOL併購時代華納 38
第六節 個案研究五,eBay併購Skype 43
第七節 併購動機與網站特性矩陣 47
第伍章 結論與建議 49
第一節 研究結論 49
第二節 研究限制 51
第三節 未來研究建議 51
參考文獻 52
一、中文部份 52
二、英文部份 54
一、中文部份
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19.Yahoo!奇摩與無名小站簽訂股份購買合約,攜手耕耘全民媒體的服務願景,http://tw.promo.yahoo.com/aboutcompany/news_center_06.html,2006。
20.Teaching computers to read:Google acquires reCAPTCHA, http://Googleblog.blogspot.com/2009/09/teaching-computers-to-read-Google.html,2009。
21.Google To Acquire YouTube for $1.65 Billion in Stock, http://www.Google.com/press/pressrel/Google_youtube.html,2006。
22.Electronic Arts Acquires Playfish, http://investor.ea.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=422828,2009。
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二、英文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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