台灣的代工產業為世界生產製造之重要環節，在全球化的市場競爭下，少量多樣的產品生命週期愈來越短，企業必須賦予生產製造的彈性與智慧性，以確保接單競爭力。目前發現產業多以投入建置設計資料管理，在生產製造階段一般多只注重硬體技術的達成，管理功能相關研究甚少。
面對此一管理需求，企業實施產品生命週期管理時，可利用資訊科技提升管理效益，本研究以產品生命週期中費時最長的製造階段為目標，規劃出製造階段的生產資訊管理功能，並分析這些功能是否能符合企業的價值目標。
本研究首先以導入PLM步驟去設計專家問卷，藉由德菲法逐步對智慧製造系統的管理功能做調查，為了證明研究初步成果的績效，接著在代工產業中找尋適合的工廠，建構智慧製造管理系統，實際收集在此管理功能下的價值權重，運用價值分析評量此管理功能的績效，用以檢驗系統的功能是否符合企業目標。
價值分析過程中，各個功能採用層級分析法取得權重，經過層級一致性檢定確保合理的功能權重，接著和系統操作此功能的人工成本相比值，可分析各功能是否在價值適合區域，由專家意見整理的兩階段的調查及使用價值分析實證，使用有智慧製造系統的生產管制，減少人員及時間的成本，有效增進企業競爭力。

Taiwan is one of the major OEM-manufacture countries in the word. Recently, since orders of small scale, products of various life cycle and the shorter in delivery-day, manufactors should provide processes more intelligent and flexible to keep global competition.
In the Product Life-cycle management structure, the two stage of necessity design and manufacture hold more time. Some investigations show that current industries are paying more attention to Product Data Management (PDM). But in the manufacture stage, people focus more on hardware technology, less on investigation relateded to management function.
In order to face this kind of management requirement, this article purposes to investigate “intelligent manufacture system” to supply the last mile of PLM structure. It is the best solution for a company to use IT technology to perform the product life-cycle management. First, we find and collect the manufacture information management function in the manufacture stage; then analysis those function to match the company’s target value.
The investigation needs to design expert test paper based on PLM leading method. And an investigation of the management function of intelligent manufacture system based on Delphi method is achieved. It must include the IT function in the intelligent manufacture management system, to prove the achievement of this investigation. And we use the value analysis to do the achievement evaluation, and check if the function of inspection system is compliance with company target. Eventually, the value percentage is collected under management function.
Use the layer analysis method to analyze all function percentage in the system during value analysis and define the volume. After consistency index inspection to ensure reasonable function percentage, and compare with system operation function labor cost, to see if all function is in the proper range of value.
The two stages of investigations and the value analysis under expert collection proved that the manufacture which use the intelligent manufacture system will reduce the labor and time cost and will increase the company competitive strength.

中文摘要 i
ABSTRACT iii
誌 謝 v
目 錄 vii
表目錄 x
圖目錄 xi
第一章 緒論 1
1.1. 研究背景與動機 1
1.2. 研究目的 3
1.3. 研究範圍與限制 4
1.4. 研究方法與步驟 5
1.5. 研究流程 5
第二章 文獻探討 7
2.1. 產品生命週期管理的各階段 7
2.1.1. 產品生命週期管理中各系統的定義 10
2.1.2. 導入產品生命週期管理系統的方法 15
2.2. 生產型態的演變 16
2.2.1. 彈性製造系統的探討 18
2.2.2. 智慧型製造系統 19
2.3. 層級分析法的介紹 21
2.3.1. 層級分析法的應用 22
2.4. 價值工程的介紹 24
2.4.1. 價值工程的應用 25
第三章 研究方法 28
3.1. 確認系統的需求 30
3.1.1. 專家訪談問卷信度檢驗 32
3.2. 運用價值工程作為系統績效評量 33
3.3. 設計層級結構圖 34
3.3.1. 設計層級分析法問卷 36
3.4. 價值工程分析 37
3.4.1. 確定各項功能重要指數 38
3.4.2. 各方案之指數計算 44
3.4.3.功能價值的分析 45
3.4.4.最適合區域法 47
第四章 實證研究與資料分析 49
4.1. 選擇標竿產業做案例研究 49
4.1.1. 系統介紹 50
4.2. 用專家問卷調查智慧製造系統的管理功能 51
4.3. 建構智慧製造系統 56
4.4. 對現場生產作價值工程分析 59
4.4.1. 應用層級分析法計算選擇的功能的權重 60
4.4.2. 確定功能重要指數 61
4.4.3. 確定成本重要指數 63
4.4.4. 確定價值指數 63
4.4.5. 確定系統功能導入適合價值區域 63
4.4.6. 結果分析 65
第五章 結論與建議 71
5.1. 研究結果 71
5.2 後續研究建議 72
參考文獻 74
中文部分 74
英文部分 77
附錄一 專家訪談問卷 附錄1-1
附錄二 AHP問卷 附錄2-1
附錄三 個人簡歷 附錄3-1

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