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研究生:尤福源
研究生(外文):Yu, Fu-Yuan
論文名稱:顯示器品牌商發展數位看板策略之探討
論文名稱(外文):A Case Study of the Development Strategy of Digital Signage Industry for Brand Monitor Companies - M Company
指導教授:朱博湧朱博湧引用關係
指導教授(外文):Chu, Po-Young
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:高階主管管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:42
中文關鍵詞:數位看板液晶顯示器
外文關鍵詞:Digital SignageMonitor
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隨著液晶顯示器成長趨緩,各顯示器品牌廠商必須尋找新的產業或開拓顯示器的應用市場,以維持公司成長的動力,在顯示器應用市場中具有成長爆發潛力的其中一項即為數位看板,根據資料顯示,2008~2013年LCD 數位看板產業的年複合成長率達到44%。本研究主要探討液晶顯示器品牌商的優勢,可藉由品牌吸引力、製造能力及集團資源的支持,在數位看板產業中,發展其經營策略;故首先探討數位看板產業、發展趨勢、價值鏈與營業模式,經由個案公司分析,從現有顯示器品牌商的發展經營現況,進而建立可行之數位看板營運策略,提供企業參與營運時之參考。
It is necessary for FPD companies to maintain corporate growth by exploring new industries or cultivating new applications as the growth of FPD has shown slowing down. According to statistics, the digital signage market has explosive growth potential among all FPD applications with a projected CAGR (Compound Annual Growth Rate) at 44% from 2008 through 2013.
The aim of this study is first to investigate the strength of FPD brand owners, such as brand assets and the network of resourceful manufacturers and group resources, and then to develop their strategies for the digital signage business. The digital signage industry, development trend, value chain and operational models will first be explored. Practicable digital signage are then developed according to the company positioning and core competence of existing FPD brand owners by analyzing M company in depth.
Abstract i
摘 要. ii
致 謝 iii
目 錄. iv
第一章 緒 論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究流程 1
1.4 研究範圍與限制 2
第二章 文獻探討 3
2.1 價值鏈管理理論之探討 3
2.2 資源基礎理論 4
2.3 競爭優勢 4
2.4 SWOT分析 5
2.4.1 SWOT分析的意義 6
2.4.2 SWOT分析的主要目的 8
2.4.3 用SWOT分析以增強補弱 8
2.5 品牌形象 9
2.5.1 品牌形象定義 9
2.5.2 品牌形象特性 11
第三章 數位看板產業探討與分析 14
3.1 數位看板的市場發展 14
3.2 數位看板產業發展 18
3.3 數位看板產業結構分析 21
3.4 供應鏈與市場區隔 26
第四章 顯示器品牌商發展數位看板策略分析-以M公司為例 29
4.1 個案公司介紹 29
4.1.1 公司成立 29
4.1.2 主要的經營項目 29
4.1.3 年營業額 29
4.1.4 員工人數 29
4.1.5 整合策略: 29
4.1.6 品牌形象與價值 30
4.2 個案公司數位看板產品定位與經營策略 30
4.2.1 主要產品 30
4.2.2 經營策略 30
4.3 M公司 SWOT分析與競爭策略 32
第五章 結論與建議 36
5.1 結 論 36
5.2 研究建議 38
參考文獻. 39
一、中文部分
1. 王書屏,「銀行品牌形象、品牌權益與企業戶往來意願之探討 – 以渣打國際商業銀行為例」,交通大學,碩士論文,2009 年。
2. 朱博湧(2006),藍海策略–台灣版,天下文化。
3. 呂冠瑩(2002)《廣告學》。台北:新文京開發。
4. 吳一斌,品牌卡位贏家,維德文化,台北,1999 年。
5. 李崇生,2003,「台灣營造業在中國大陸經營策略之探討」,高雄第一科技大學營建工程研究所之碩士論文。
6. 李淑華,2003,「產業價值鏈知識密度與企業績效」,臺灣大學會計學研究所之博士論文。
7. 官坤林,台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究,國立交通大學管理科學系碩士論文,2003年。
8. 官坤林,2004,「台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究」,交通大學管理科學研究所之碩士論文。
9. 周武,2003,「國際事件行銷規劃與實務研究-鴻禧球場舉辦約翰走路高球賽競爭優勢探討」,台北大學企業管理研究所之碩士論文。
10. 許安琪、樊志育(2002),廣告學原理,台北市:揚智文化。
11. 許致遠,2003,「塑膠光纖傳輸模組產業之競爭力分析」,交通大學國際經貿研究所之碩士論文。
12. 陳永鑫,2002,「台灣新中藥產業價值鏈中價值活動的SWOT分析與發展方向之研究」,政治大學經營管理研究所之碩士論文。
13. 陳振遂,「品牌聯想策略對品牌權益影響之研究」,管理學報, 第十八卷第一期,75-98 頁,2001 年。
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15. 黃韜元,2008,「數位電子廣告看板產業策略與研究」,中山大學高階經營研究所之碩士論文。
16. 湯明哲(民92),策略精論,台北:天下文化。
17. 楊宙航,「產品品牌造型風格之識別研究-以行動電話為例」,銘傳大學,碩士論文,2002 年。
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二、英文部分:
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